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你有沒有發現一個詭異的現象?
全行業凈息差從2021年到2024年,一口氣降了56個基點。
到了2025年,直接砸穿地板,落到1.42%。銀行靠吃息差過日子,息差越薄,日子越緊。
大部分銀行營收、利潤兩頭受壓,有的甚至開始“摳門”過日子。
可偏偏有一家,不但營收和凈利潤雙雙增長,歸母凈利潤還搞了個兩位數:
同比增長10.52%。
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(圖源:浦發銀行2025年報)
它就是浦發銀行。
01
增長的秘密:不是靠“放貸放得更猛”
牛刀翻了翻數據,發現浦發是少數幾個實現“雙增”的銀行之一。
這種增長不是偶發,半年報、三季報、年報,增速一條線往上爬。
怎么做到的?難道浦發偷偷找到了息差之外的印鈔機?
很多人第一反應是:息差低了,那就多放貸,以量補價。
但浦發偏不。
2025年生息資產規模從8.06萬億漲到8.51萬億,增幅5.58%。
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(圖源:浦發銀行2025年報)
這個增速放在同行里,只能算“克制”。隔壁有的銀行動不動兩位數擴張。
那利潤從哪來?
仔細拆解,浦發盈利增長最大的貢獻項,居然不是生息資產規模,也不是凈息差,而是撥備反哺。
說白了,就是以前多提的撥備,現在因為資產質量好了,可以少提一點,省下來的錢直接變成利潤。
但這種操作有個前提:你的資產質量得是真的好,不是靠粉飾。
浦發能不能站住腳?接著往下看。
02
五大賽道:把貸款撒向“未來”
撥備反哺是結果,真正的因,是資產質量改善。而資產質量改善,又跟貸款投向密切相關。
這幾年浦發悄悄搞了“五大賽道”:
科技金融、供應鏈金融、普惠金融、跨境金融、財資金融。
制造業中長期貸款余額接近3600億,同比增長近13%,是整體貸款增速的兩倍。
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(圖源:浦發銀行2025年報)
更關鍵的是,浦發把資源向高收益資產傾斜,本外幣一般貸款在生息資產中的日均占比提升了近2個百分點。
這意味著什么?同樣是放貸,收的利息更高了。
科技金融是重頭戲。
截至2025年末,科技金融貸款余額突破1萬億,服務科技企業超25.6萬戶。
全國科技類上市公司,超過八成是他們的客戶。
牛刀注意到一個案例:天數智芯,一家做國產GPU的芯片公司,剛在港交所上市。這種企業,傳統銀行一看,沒抵押、沒報表、研發投入大,直接拒之門外。
浦發怎么做的?不看抵押看“未來”,用“浦研貸”給了數億元專項支持,期限長、成本低。還拉上投行、產業資源,陪著企業從初創到上市。
這種“商行+投行+生態”的打法,已經不像傳統銀行了。
供應鏈金融更猛。依托“浦鏈通”數智供應鏈體系,2025年在線供應鏈業務量達7871億,同比激增194.82%。
也就是說,浦發不是在簡單地搶存量客戶,而是在用科技手段,把服務延伸到核心企業的上下游。這些小微客群,以前很多銀行夠不著、不敢碰。
03
凈息差居然沒掉隊?全靠“管住負債的嘴”
全行業息差垮了,浦發2025年凈息差1.42%,和上年持平。
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(圖源:浦發銀行2025年報)
別小看“持平”二字。在降息周期里,沒降就是贏。
秘訣不在資產端,在負債端。浦發搞了“存款立行,精細管理”。
說白了,就是把存款成本降下來。2025年,本外幣存款在計息負債中的日均占比提升近3個百分點,同時整體負債付息率下降了46個基點。
再加上適時發債、優化同業負債,整個資金成本明顯降低。
行長謝偉有句話說得實在:“凈息差雖然是一個單一的指標,但是改善凈息差卻是一個系統性的工程。”
浦發這個系統工程,玩明白了。
04
不良率六年連降,撥備四年連升
前面說到,撥備反哺的前提是資產質量真改善。
浦發2025年末不良貸款率1.26%,下降0.1個百分點。不良貸款余額和不良率“雙降”,而且是六年連降。
撥備覆蓋率升到200%以上,四年連升。
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(圖源:浦發銀行2025年報)
這組數據,創了浦發近十年最優。
更有意思的是,在資產質量改善的同時,信用減值損失同比下降了5.15%。
也就是說,少計提撥備,不是靠會計技巧,而是因為壞賬確實少了。
這就形成了一條正向循環:風險壓降→撥備釋放→利潤增長→資本夯實→信貸擴張。
內生性增長的閉環,就在這里。
浦發把2025年定位為“數智化”戰略提升年。
牛刀一開始以為又是噱頭,但看了幾個數字,服了。
“浦惠來了”平臺,注冊用戶突破260萬戶,新增對公客戶數占全行對公新增客戶的近70%。線上的客戶,直接變成了線下的授信客戶。
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(圖源:浦發銀行2025年報)
手機銀行、“浦惠來了”兩大平臺,已經成了獲客、活客的主力陣地。
行長謝偉說:“數智化戰略既保證了我們有較好的業務增速,也讓我們的增長更加安心、放心。”以前靠人拉存款、靠關系放貸,現在靠數據和模型,風險可控,效率更高。
截至2026年3月底,浦發市凈率0.46倍,股息率4.09%。市凈率不但低于板塊平均的0.5倍,還處在近五年最低的10%分位。
換句話說,資本市場對浦發還停留在“老樣子”的印象里,還是小看了它。
但2025年凈利潤增長10.52%,ROE提升到6.76%,在股份行里排前列。這種內生性增長,如果能持續,估值修復只是時間問題。
浦發自己也在年報里表態:2026年是“十五五”開局之年,要錨定數智化戰略,從“功能建設”向“生態運營”進階。
好戲還在后頭。浦發這條船,至少已經換上了新發動機。
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