上海
你是不是有這樣的困擾，在生活中，說話總是表達不清楚；想問題想到一半就卡殼，寫不下去；遇到問題總是這里鼓搗幾下，那里折騰一番，總是解決不了問題。
這些問題背后，往往是我們思維缺乏嚴謹結構的體現。就像老師每次教我們上課前預習，很多人想的是，預習沒有用，反正老師在課上講，預習就是浪費時間。
可真正預習了的人，才發現預習后再聽老師講，是有多么重要。
預習背后的思維能力是這樣的：了解基本概念，聽老師講的時候，重點關注自己沒有理解的問題，課后再次溫習，直到吃透這個知識點。
而我們生活中遇到的表達不清楚、思維混亂、解決問題的邏輯順序不對。則可以讀《金字塔原理》這本書。
這本書就表達邏輯、思考邏輯、解決問題的邏輯和演示的邏輯四個方面，全方位構建我們自己金字塔般的思維體系和框架。
作者芭芭拉·明托 1961 年進入哈佛商學院；1963 年被麥肯錫顧問公司聘為該公司有史以來第一位女性顧問。在公司，她的寫作能力得到賞識。1966 年派往倫敦，負責該公司人員提高寫作能力。
1973年她成立自己的公司，并推廣金字塔原理。授人以魚不如授人以漁，這是明托在做的事。她是直接將方法給到我們手中，按照這個方法進行練習和實踐，在日常中提升自己的表達、思維、邏輯能力。
金字塔原理就是突出重點、有邏輯性、分得清主次、表達有條理。
你的表達有待加強
我們聽很多學校開幕式的演講致辭，第一感覺是聽不下去，說的讓人瞌睡，沒有重點。或者廢話太多，沒有一點實際意義，總說空話。
臺下聽的人難受，可講的人不管你的感受，他的職責是講完就行。
一向不慣于這種演講，我們避免陷入這種長篇大論且無意義的表達。
你看脫口秀的時候，思考一下，為什么你能看得下去，且看得足夠投入。
脫口秀的魅力在于演講者的演講內容、技巧、表演能力和感染力，其中，內容占首要位置，表演能力緊隨其后，演講技巧次之，感染力也重要，缺一不可。
這后面都是精心設計的結果。是背后大眾看不見的付出，寫逐字稿，背稿，練習，還得看臨場反應，笑點和節奏把握如何。
按這本書的邏輯，提升表達能力的核心就是：自上而下表達，結論先行，層層遞進展開論述。
表達前，思考三個問題。誰是我的聽眾？他想聽什么？他想怎么聽？
對應的是你要講給誰？你要講什么？你想怎么講？
根據結論先行的原則，優先說出最重要的內容，像大眾關注的點，感興趣的點，看人們注意力在哪里，就先講什么。
金字塔式的表達是什么？是由頂端往下鋪開，一層更比一層穩，是這樣以穩為主的結構。
自上而下來看，金字塔頂端就一塊，肯定是最主要的內容先講清楚。其次預想人們聽到你的主題思想有什么感想，不斷練習和重復。
結果是什么？表達出來的內容穩如定海神針，不偏離中心思想，講重點表達清楚，對方理解就行。
練習原則是：主要的話寫出來。看邏輯有沒有問題，看內容夠不夠吸引人，不夠，那就加故事。講故事就是為了將人的注意力集中到自己的中心思想上。
重要的演講或表達，需要你直擊重點，提前預習，理清思路，做到心中有數，表達時有條不紊，邏輯清晰，這樣就完成了。
表達方面練好了，接著練思考。
思考是中心
思考和表達不一樣，表達是結論先行，思考則是一層一層往上套，像搭積木一樣，先找到論點，再一步一步找論據，最終搭建成金字塔。
思考得分邏輯，基本的邏輯思維如演繹推理和歸納推理。我們且看這兩個基礎的邏輯思維方式。
演繹推理有其大前提、小前提和結論。比如，所有人都會死亡，蘇格拉底是個人，所以蘇格拉底也會死去。
它是由一般規律推導出個別結論，邏輯嚴謹，結果別人成立。
而歸納推理偏向于從多個個別現象總結一般規律，比如觀察多只烏鴉是黑色的，得出所有烏鴉全是黑色的這個結論。
演繹是以大到小，結論必然正確。歸納是以小到大，總結規律。
這本書里偏向于歸納推理，先收集信息，再提煉和概括找到共同點，最后形成自己的思考模式。
在收集信息時，可按照三種思考排序進行收集：第一種，時間排序，常見的昨天今天明天。第二種，結構順序，將整體拆解，讓其獨立逐個分析。第三種，重要性排序，哪個重要就先收集那個。
構建思考邏輯的目的是為了將那些零散的碎片丟棄，用結構化思維拆解問題、壓縮觀點，最終實現邏輯上無懈可擊和直擊問題本質的目的。
解決思考混亂，是提升表達和寫作能力的基石。
如何按金字塔結構來解決問題
解決問題是有一整套邏輯流程。
書里的邏輯是先界定問題。啥意思，就是找到真正的問題。要明確問題的本質是什么，分清是表象還是內核，通過追問發生了什么、哪里不對、理想狀態應該是什么樣進行分析。
其次是結構化拆解問題。將一個整體拆解成模塊，進行分組，就像汽車，發動機這個關鍵部件單獨拆出來另放，其他配件按功能分組，直到每個螺絲釘。
再到分析數據，挖掘每個模塊背后的本質。
最后建立邏輯樹，真正用結構化思維來解決問題。
追問到最后，解決問題需要你看清問題的屬性，看清之后去拆解問題背后的每個屬性，這個環節不要有任何遺漏，任何思想偷懶的行為，將直接導致最終解決問題的邏輯順序，看似是一個小問題，實則會影響整個問題的解決方案。
你看，解決問題的邏輯是，先界定這個問題是否是真正的問題，比如很多人沒時間讀書，這背后是真沒有時間，還是真不喜歡讀書，或是兩者皆有。看明白真正的問題，才能找到解決問題的方法。
如果連問題都看不明白，怎么解決問題呢？
如何看清問題本質是你在人生這個道路上必修的功課。
問題的本質是看清現狀目標核心差距到底有多大。外加一條其根本原因何在？
現狀是當下的客觀事實，你看見了，比如時間不夠。
目標是希望能恰到好處規劃好時間。
差距是現狀和目標之間穩定且持續的落差。這就是問題本身。沒有差距，就沒有中間的問題。一個是時間不夠用，一個是在目標時間內做好相應工作。時間不夠與時間可控之間差距持續拉大，就會出現本質問題，若是單一考慮時間不夠，然后想辦法增加工作時間來緩沖時間不夠帶來的問題，效果則適得其反。
本質問題不是情緒，不是表象，不是一次突然發生的事情。
而是深層考慮現狀與目標的真正差距。
發現真問題比解決表象問題更為重要。你當下急需提升的是知識儲備能力，不要急于提升其他無關知識儲備以外的技能，分清主次，按優先順序，一步一步解決所有問題。
看到最后，你會發現，我們想要提升的能力，無非就是專注力和執行力。專注力是將零散信息有效組織起來，再以清晰易懂的口吻表達出來，降低溝通難度，實現高效思考、清晰表達、精準傳達核心信息的目標。
而這一切，歸根于我們的執行力和專注力。執行力決定的是你的效率，專注力決定了你的質量。
參考資料書目：
《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》
出版社：南海出版公司。
出品放：新經典文化
出版年：2019-4
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