央視與國(guó)際足聯(lián)談判僵局：越南1500萬(wàn)購(gòu)，中國(guó)8000萬(wàn)嫌貴

距離2026年美加墨世界杯開(kāi)幕僅剩一個(gè)月的時(shí)間，全球絕大多數(shù)國(guó)家都已經(jīng)敲定了世界杯轉(zhuǎn)播版權(quán)，唯獨(dú)中國(guó)大陸地區(qū)的轉(zhuǎn)播合作遲遲沒(méi)有落地。

目前央視和國(guó)際足聯(lián)的談判依舊處于僵持拉扯的狀態(tài)，這件事在網(wǎng)上引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。

不少網(wǎng)友拿出越南當(dāng)作對(duì)比，直言越南都舍得拿出6000萬(wàn)美元拿下轉(zhuǎn)播權(quán)，坐擁龐大市場(chǎng)的中國(guó)，卻卡在8000萬(wàn)美元的預(yù)算猶豫不決，甚至調(diào)侃央視小氣、不如越南。

但如果深入梳理整件事的來(lái)龍去脈就會(huì)發(fā)現(xiàn)，外界流傳的信息存在大量誤區(qū)，這場(chǎng)版權(quán)談判從來(lái)不是簡(jiǎn)單的花錢與否的問(wèn)題，而是兩種定價(jià)算法、市場(chǎng)邏輯的博弈。

破除網(wǎng)絡(luò)謠言：越南真實(shí)花費(fèi)僅1500萬(wàn)，天價(jià)數(shù)字純屬?gòu)埞诶畲?/p>

目前網(wǎng)上爭(zhēng)議最大的，就是越南的版權(quán)費(fèi)用。很多人拿著6000萬(wàn)美元這個(gè)數(shù)字對(duì)比，嘲諷央視摳門，可實(shí)際上，越南官方媒體早就出面澄清了事實(shí)。越南本次拿下世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的費(fèi)用，和2022年世界杯相差無(wú)幾，真實(shí)花銷只有1500萬(wàn)美元。

國(guó)際足聯(lián)最開(kāi)始給越南的初始報(bào)價(jià)，也僅僅只有2000萬(wàn)美元。雙方?jīng)]有過(guò)多拉扯，很快就達(dá)成合作，價(jià)格貼合越南本土的市場(chǎng)水平。

那網(wǎng)上傳的6000萬(wàn)美元到底是怎么來(lái)的？其實(shí)就是有人搞錯(cuò)了信息，把西班牙電視臺(tái)5500萬(wàn)歐元的采購(gòu)費(fèi)用，硬生生安在了越南頭上，以訛傳訛造就了這個(gè)虛假天價(jià)。

大家要明白，越南的經(jīng)濟(jì)體量并不大，根本支撐不起6000萬(wàn)的版權(quán)開(kāi)銷。反觀國(guó)際足聯(lián)給到央視的報(bào)價(jià)，前后浮動(dòng)極大，一開(kāi)始直接開(kāi)出兩三億美元的高價(jià)，后續(xù)雖然有所下調(diào)，依舊要求上億美元。

而央視經(jīng)過(guò)市場(chǎng)評(píng)估，能接受的最高底線只有8000萬(wàn)美元，雙方差價(jià)懸殊，談判自然很難達(dá)成一致。

所以不要被虛假數(shù)據(jù)誤導(dǎo)，拿越南來(lái)貶低央視并不合理。1500萬(wàn)對(duì)于越南是合理市場(chǎng)價(jià)，8000萬(wàn)是我們斟酌后的底線價(jià)格，二者根本沒(méi)有可比性。

足聯(lián)定價(jià)區(qū)別對(duì)待：看人下菜定價(jià)，中印成重點(diǎn)收割對(duì)象

國(guó)際足聯(lián)給各個(gè)國(guó)家和地區(qū)定版權(quán)價(jià)，從來(lái)都沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)白了就是看人下菜碟，根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、足球氛圍、收視潛力劃分檔次，不同地區(qū)的價(jià)格差距天差地別。

本屆世界杯東道主是美國(guó)，本土觀賽人數(shù)多，自帶主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)兩家電視臺(tái)合計(jì)花費(fèi)近10億美元拿下轉(zhuǎn)播權(quán)，這筆錢看著很高，但依托本土龐大的球迷基數(shù)和廣告資源，回本輕輕松松。

歐洲更是足球氛圍濃厚，看球是當(dāng)?shù)厝说娜粘蕵?lè)，英國(guó)兩家電視臺(tái)直接簽下多年合約，花費(fèi)超3.5億美元，即便價(jià)格高昂，也不愁沒(méi)有收益。

再看亞洲地區(qū)，日本足球發(fā)展成熟，國(guó)家隊(duì)能夠穩(wěn)定打進(jìn)世界杯，球迷粘性極高。

日本企業(yè)花費(fèi)2億美元采購(gòu)版權(quán)，依托成熟的廣告產(chǎn)業(yè)鏈，完全可以覆蓋成本。反觀另外兩個(gè)人口大國(guó)，印度和中國(guó)，待遇就完全不一樣了。

印度經(jīng)濟(jì)并不差，板球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)能賣出天價(jià)，足以證明它有充足的資金。

但足球在印度屬于冷門運(yùn)動(dòng)，民眾關(guān)注度極低，大部分比賽還集中在凌晨，廣告商根本不愿意投放資金。因此國(guó)際足聯(lián)給出兩屆1億美元的報(bào)價(jià)后，印度直接果斷拒絕。

可國(guó)際足聯(lián)對(duì)待中國(guó)，完全換了一套邏輯。他們只盯著我們14億的人口基數(shù)和龐大的經(jīng)濟(jì)體量，單純按照人口規(guī)模定價(jià)，完全無(wú)視國(guó)內(nèi)真實(shí)的足球環(huán)境。

在他們眼里，中國(guó)就是一塊肥肉，想要借機(jī)收割高額版權(quán)費(fèi)，這也是雙方談不攏的關(guān)鍵。一方只顧著漫天要價(jià)，一方貼合實(shí)際估價(jià)，兩種算法相悖，僵局在所難免。

央視堅(jiān)守8000萬(wàn)底線：并非小氣，而是算清了虧本賬

很多人指責(zé)央視保守、沒(méi)有格局，覺(jué)得坐擁龐大觀眾群體，沒(méi)必要糾結(jié)幾千萬(wàn)美元。

但要清楚，央視作為官方媒體，每一筆開(kāi)銷都要權(quán)衡利弊，不可能盲目花錢。堅(jiān)守8000萬(wàn)的上限，不是舍不得，而是清清楚楚算出，高價(jià)買下版權(quán)大概率會(huì)虧本。

首先最大的問(wèn)題就是時(shí)差。本次世界杯舉辦地在美洲，和國(guó)內(nèi)時(shí)差高達(dá)十幾小時(shí)，絕大多數(shù)精彩比賽都集中在凌晨?jī)扇c(diǎn)、四五點(diǎn)。

這個(gè)時(shí)間段，普通民眾基本都在休息，只有極少數(shù)鐵桿球迷會(huì)熬夜觀賽。沒(méi)有黃金收視時(shí)段，收視率必然慘淡，廣告商自然不會(huì)投入高額資金，版權(quán)成本很難回收。

國(guó)足長(zhǎng)期缺席世界杯，徹底沖淡了大眾的觀賽熱情。自從2002年之后，國(guó)足再也沒(méi)有踏上世界杯賽場(chǎng)。

二十多年下來(lái)，球迷的期待慢慢變成失望，如今普通民眾對(duì)世界杯的關(guān)注度大幅下降。沒(méi)有本土球隊(duì)參賽，賽事就缺少了最大流量加持，這也是無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

除此之外，當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境早已今非昔比。過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)大廠、房地產(chǎn)企業(yè)愿意砸重金投放賽事廣告，如今各大行業(yè)收緊預(yù)算，廣告金主大幅撤退。

而且現(xiàn)在短視頻、娛樂(lè)平臺(tái)種類繁多，大眾注意力被不斷拆分，很少有人會(huì)完整守著直播看比賽，大多只是刷短視頻看集錦，傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播的商業(yè)價(jià)值持續(xù)縮水。

再加上前幾年體育版權(quán)泡沫泛濫，行業(yè)內(nèi)高價(jià)買版權(quán)的亂象頻發(fā)，如今整個(gè)行業(yè)都在回歸理性。

央視一直抵制天價(jià)版權(quán)，此前就曾因報(bào)價(jià)不合理，放棄轉(zhuǎn)播部分賽事。這次堅(jiān)持底線，也是不想被資本裹挾，不愿做冤大頭。

反觀越南，之所以敢爽快拿下1500萬(wàn)的版權(quán)，是因?yàn)檫@筆錢他們能穩(wěn)穩(wěn)賺回來(lái)。越南足球近幾年進(jìn)步明顯，國(guó)民足球氛圍濃厚，賽事收視率極高，本土廣告商踴躍投放，低成本投入很容易回本。我們看著市場(chǎng)龐大，實(shí)則受各種因素制約，真實(shí)觀賽消費(fèi)能力并不樂(lè)觀。

說(shuō)到底，這件事無(wú)關(guān)骨氣，也無(wú)關(guān)愛(ài)國(guó)，純粹是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的商業(yè)交易。國(guó)際足聯(lián)想著依靠中國(guó)龐大人口賺快錢，卻無(wú)視我們的市場(chǎng)痛點(diǎn)；央視理性核算成本，卻被貼上小氣的標(biāo)簽。

目前距離世界杯開(kāi)賽僅剩一個(gè)月，談判依舊沒(méi)有突破性進(jìn)展。不管最后雙方能否達(dá)成合作，都不必過(guò)度糾結(jié)。

我們要明白一個(gè)道理：不是央視買不起千萬(wàn)級(jí)的版權(quán)，而是越南低成本盈利的模式，我們根本復(fù)制不了。如果國(guó)足能夠躋身世界杯賽場(chǎng)，哪怕版權(quán)價(jià)格再高，也會(huì)有充足的流量和廣告支撐，根本不會(huì)出現(xiàn)如今的僵持局面。

與其爭(zhēng)論版權(quán)價(jià)格高低，不如正視自身足球發(fā)展的短板。只有本土足球?qū)嵙φ嬲儚?qiáng)，我們才能在國(guó)際體育市場(chǎng)中掌握話語(yǔ)權(quán)，不用再為版權(quán)價(jià)格反復(fù)拉扯。

信息來(lái)源：

紅星新聞

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澎湃新聞