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最近,一段在胖東來超市拍攝的視頻讓很多網友心里堵得慌,視頻中,一名男子抱起年幼的孩子,直接放在商場入口處的洗手池里讓孩子小便,那個洗手池旁邊就是直飲水設備,超市還放著免費提供的消毒紙杯。
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讓人氣憤的不僅是家長的不當行為,更令人后怕的是潛在的安全隱患,萬一有不知情的路人直接用杯子接水喝,后果不堪想。
更讓人無奈的是,胖東來明明設有衛生潔凈的衛生間和母嬰室,但這位家長偏偏跳過了所有正確的選項。
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事情發酵后,所有人都在看胖東來如何應對,接下來胖東來的一系列舉動,讓不少人沉默了。
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門店工作人員在巡查時第一時間發現了情況,沒有無視,更沒有掩飾,據核實,事發地屬于超市入口處的洗手池區域,有洗手池和直飲水等設施,發現該行為后,工作人員立即封鎖現場,全面消毒清洗。
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后續接受媒體采訪時,胖東來方面進一步回應,由于事發時該區域暫無工作人員在崗,門店巡查發現后當即對洗手池及周邊進行專業消殺,并于次日一早完成了洗手池及相關水龍頭的全部更換,這一做法清楚直接,洗手池和直飲水龍頭統統換新,設備上不留隱患。
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熟悉胖東來的人都知道,這個超市從不缺人性化設施,事發洗手池附近本就有直飲水,商場內既有公共衛生間,也配備了母嬰室等便利區域。
商場提供的硬件與服務早已到位,只是總有個別顧客繞開了所有備選項。
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這件事沖上熱搜后,眾多網友留言表示,雖然看到家長的行為讓人憤怒,但再次被胖東來的應對態度所打動。
胖東來沒有因為自己被牽連就急于指責拍攝者或抱怨當事人,而是先把問題解決掉,而不是先把責任甩出去。
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胖東來因此被很多顧客稱作中國實體零售行業的一面旗幟,它始終扎根中原區域,沒有盲目擴張開店,堅持了一套自己的經營理念。
人民日報曾專訪胖東來創始人于東來,他提到,對“人”的重視是胖東來成功的關鍵。
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1999年,于東來掙了1700萬元,年底決定拿出50%分給員工。
這種分配制度的核心很簡單,你對員工好,員工對顧客好,顧客對社會好,良性循環之下,企業向善向好。
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胖東來的人性化管理與薪酬福利,催生了員工的積極性和凝聚力,也保障了服務質量,正因胖東來把員工尊嚴放在實處,才有那么多老顧客發自內心地給予好評。
胖東來遭遇的輿論麻煩不止洗手池這一件,今年5月初,有自稱“打假人”的王海公開質疑胖東來空調存在套取國家補貼的問題。
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胖東來連夜調查,于5月8日凌晨發布詳細說明,公開了空調價格走勢圖、原始采購記錄和廠家價格調節函,用證據回應質疑。
更早之前,面對黑粉博主的歪曲解讀,胖東來直接啟動法律維權程序,主動以法律手段保護自己與顧客。
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回到這次洗手池事件,胖東來的作為讓人更相信商業向善不是作秀,而是落到實處的每一步和每一次換新的水龍頭。
胖東來在門店里常年提供上百項免費服務,比如雨傘租借、低價眼鏡評估、衣服免費鎖邊、免費修理小家電等。
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員工被訓練出職業自覺,發現地面濕了立刻拖干,看到老人行動不便立刻上前幫扶。
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也許那一個洗手池的行為讓人惡心,但胖東來默默換掉整套設備,做了深度消殺,這些事并沒有額外的掌聲。
以人驅動信任,在信任反哺的鏈條中,胖東來不計成本的善后讓善良變得具體可感。
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守護善良的企業,不該被不良風氣隨意打擊,善意之所以珍貴,是因為它從不計較回報,卻在被辜負時依然選擇默默付出。
結束一天的營業之后,員工休息,顧客回家,而商場貨架旁的消毒水和光亮的洗手臺,還在做著無聲的證明。
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