近日,索尼公布了2025財年財報。
游戲與網絡服務(G&NS)部門全年營業收入同比增長12%,但財報中旗下工作室Bungie相關無形資產及其他資產共計提減值損失1201億日元,約合7.65億美元。
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而這筆減值,也讓外界再次將目光聚焦到這場曾被寄予厚望的“36億美元豪賭”。
2022年,索尼宣布以36億美元收購Bungie。這家曾打造《光環》與《命運》系列的老牌FPS工作室,一度被視為索尼補齊服務型游戲短板的關鍵拼圖。尤其在彼時,索尼正大舉推進服務型游戲戰略,希望在2026年3月前推出12款服務型游戲。
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Bungie的重要性不言而喻。
彼時,索尼微交易相關收入已高達87億美元。時任CEO吉姆·萊恩將服務型游戲視為PlayStation未來增長的重要方向,而擁有《命運》系列多年運營經驗的Bungie,則被視為現成的增長源。
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然而幾年過去,這場收購并未朝著預想中的方向發展。
根據財報披露,這7.65億美元減值中,約2億美元發生在第二季度,剩余約5.65億美元則集中計提于截至2026年3月31日的第四季度。
僅最近一個季度,索尼就大幅下調了對Bungie資產價值的預期。
從財務層面看,這意味著Bungie當前的內在價值,相比索尼收購時賬面估值已經明顯縮水。
而問題的核心,幾乎都指向了《馬拉松》。
作為Bungie近年來最重要的新項目,《失落星船:馬拉松》(Marathon)被寄予了接棒《命運》的厚望。這款主打“搜打撤”的射擊游戲,自公布以來就承載著索尼對下一代服務型游戲的期待。
但現實卻并不樂觀。
《馬拉松》于今年3月上線后,市場反饋始終處于爭議之中。
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玩家對于游戲的美術風格、UI設計以及玩法方向評價兩極分化。在射擊賽道已經高度擁擠的背景下,Bungie試圖在這一品類中重新建立差異化,卻未能成功轉化為長期留存。
雖然IGN甚至給出了9分評價,不少評測也對其高度贊美,認為其延續了Bungie一貫的風采。
但是截至目前,根據Steam公開數據,《馬拉松》的最近好評率為79%(多半好評),簡中好評率為50%(褒貶不一)。
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同時,游戲的在線人數相比3月5日也明顯滑落。文章撰寫時,其Steam同時在線人數僅約6000人,24小時峰值約1.5萬人,表現明顯落后于市場上多數主流射擊游戲。
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小黑盒:《馬拉松》每月在線玩家統計
而《馬拉松》的困境,也只是Bungie近年來問題的縮影。
收購完成后,《命運2》的運營表現持續承壓,整體收入趨勢下滑。與此同時,Bungie內部也接連經歷大規模裁員、人事動蕩與輿論危機。
2024年7月,在《命運2:最終形態》上線一個月后,Bungie宣布裁員220人,約占公司員工總數17%。
隨后,游戲又被曝出視覺素材涉嫌盜用多位獨立藝術家作品,引發社區強烈反彈。風波最終導致美術總監離職,公司品牌形象進一步受損。
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而隨著《馬拉松》開發問題不斷累積,索尼也開始逐漸加強對Bungie的管理與干預。
2025年6月,在Bungie宣布《馬拉松》無限期延期后,市場對項目狀況的擔憂進一步擴大。直到游戲正式發售前數月,Bungie聯合創始人、長期CEO Pete Parsons宣布離職,結束了長達二十年的領導生涯。
事實上,Bungie的問題某種程度上也映射出索尼整個服務型游戲戰略的受挫。
原計劃中的12款服務型游戲項目,如今已有8款被取消或延期。《最后生還者Online》等重點項目接連終止,索尼CFO在面對投資者時,也不得不承認服務型游戲戰略推進“并非完全順利”。
與此同時,PS5雖然累計出貨已接近1億臺,但隨著硬件周期進入后半段,主機銷量增速開始放緩。
在這樣的背景下,索尼原本希望通過服務型游戲建立長期、穩定、高頻的收入結構,而Bungie曾是其中最關鍵的一環。
如今來看,這場收購遠未達到當初預期。
對于索尼而言,7.65億美元的減值當然還不至于傷筋動骨,但它依舊釋放了一個相當明確的信號:那個曾經代表FPS黃金時代的Bungie,如今已經站在了風雨飄搖的十字路口。
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