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      罐頭食品不再是“儲備糧”,正在變成“懶人經濟”的新寵

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      你家里有沒有幾罐囤了很久、快過期了還沒開的罐頭?

      以前買罐頭,是因為“怕萬一”。萬一停水停電、萬一沒空做飯、萬一……然后它就一直在柜子里吃灰。

      但你可能沒發現,罐頭正在悄悄“翻身”——它不再是應急儲備的“備胎”,而是變成了火鍋里必點的午餐肉、露營時的快手餐、烘焙店的黃桃原料、加班夜宵的即食頂飽……

      勤策這份《2026年中國罐頭食品行業研究報告》,看完我只想說:我們可能一直誤解了罐頭——它不是“過時”的,而是“超前”的。

      一、行業規模:1850億,內銷首次超過出口

      2025年中國罐頭食品市場規模達到1850億元,同比增長7%。

      最關鍵的轉折點是:內銷占比58%,首次超過出口。

      • 2020年,內銷只占42%,出口占58%
      • 2025年,內銷占比58%,出口占42%
      • 預計2028年,內銷占比將達到60%

      這意味著,中國罐頭行業正在從“替外國人做罐頭”轉向“為自己人做罐頭”。內銷市場增速8%,是出口增速(3%)的兩倍多。

      二、品類結構:肉類罐頭增速10%領跑

      2025年各品類規模及增速:



      肉類罐頭增速最快(10%),核心驅動力有三個:

      第一,預制菜概念帶動。 午餐肉成了火鍋和露營的“標配食材”。2020-2025年,火鍋食材罐頭增速15%,露營場景增速25%。上海梅林午餐肉2025年營收35億元,增速12%。

      第二,便捷化升級。 傳統馬口鐵罐頭需要開罐器,現在易拉罐占比從30%提升到55%,即開即食。小包裝(100-200g)滿足一人食需求,溢價20-30%。

      第三,場景大幅拓展。 從傳統佐餐,向火鍋(35%)、露營(20%)、夜宵(15%)延伸。罐頭的“人設”徹底變了。

      水果罐頭依然最大(55%),內銷占比70%。 黃桃罐頭占水果罐頭的40%(林家鋪子市占第一),橘子25%,梨15%。增速8%,受益于烘焙B端需求(蛋糕店、甜品店)和家庭儲備。

      水產罐頭增速放緩(4%),因為生鮮電商和預制菜替代效應明顯。 但出口占比60%,歐美市場仍有穩定需求。

      三、消費者畫像:女性主導,三線及以下占45%

      性別: 女性占60%,為核心消費人群。女性更關注家庭儲備(75% vs 男性45%)、烘焙原料(45% vs 15%)、健康屬性(55% vs 35%)。男性更偏好肉類/水產罐頭(60% vs 40%),場景是佐餐、下酒、戶外。

      年齡分布很均勻: 18-35歲、36-50歲、51-65歲各占約25%。但消費場景差異大:

      • 年輕人:戶外/露營/夜宵(午餐肉、金槍魚)
      • 中年人:家庭儲備/烘焙(水果、蔬菜罐頭)
      • 老年人:傳統佐餐/儲備(肉類、水產)

      城市層級: 三線及以下占45%,為核心市場。傳統儲備意識強、價格敏感度適中、渠道覆蓋深。一二線占40%,但增速更快(+10% vs 三線+5%),高端產品接受度高。

      四、消費動機:45%因日常佐餐購買

      購買罐頭的原因:

      1. 日常佐餐:45%(配飯、配粥、下酒)
      2. 便捷烹飪:35%(快手菜、團餐)
      3. 烘焙原料:20%(DIY甜品)
      4. 應急儲備:15%(臺風、停電、保質期2-3年)
      5. 戶外/露營:15%

      購買障礙:

      • 健康顧慮:65%擔心高糖/高鹽/防腐劑
      • 口感不如新鮮:45%
      • 品牌選擇困難:SKU超500種
      • 替代品多:生鮮電商、預制菜增速20-30%,快于罐頭的5-7%

      五、渠道與價格:商超35%,10-15元成主流

      渠道結構(2025年):

      • 商超:35%(核心渠道,增速3%)
      • 電商:20%(快速滲透,從2020年12%提升)
      • 夫妻店:15%(下沉市場核心)
      • 批發/餐飲:15%(B端)
      • 便利店:10%
      • 其他:5%

      線上渠道細分:

      • 天貓/京東:50%,增速15%
      • 拼多多:25%,增速30%(整箱裝爆款)
      • 抖音/快手:15%,增速50%(直播帶貨)
      • 品牌小程序:10%,增速40%

      價格帶分布(2025年):

      • 5元以下:12%(萎縮中)
      • 5-10元:20%
      • 10-15元:38%(主流價格帶,增速10%)
      • 15元以上:15%(高端化明顯,從2020年10%提升)

      上海梅林午餐肉12-15元、古龍紅燒肉10-12元、金槍魚罐頭10-15元——這個價格帶對應的是肉類/水產罐頭,也是增長最快的區間。

      六、競爭格局:CR5=38%,林家鋪子8%領跑

      2025年品牌市占率:

      1. 林家鋪子:8%(營收約148億,+10%)
      2. 真心:7%(約130億,+8%)
      3. 古龍:6%(約111億,+12%)
      4. 上海梅林:6%(約111億,+5%)
      5. 歡樂家:5%(約93億,+9%)

      CR5從2020年的32%提升至38%,行業整合緩慢但持續。原因:區域壁壘(產地依賴)、渠道分散、品類多樣。

      各品牌打法差異明顯:

      林家鋪子——水果罐頭領導者。 30年品牌、山東黃桃基地、電商占比30%(行業平均20%)、低糖/無添加產品創新。2025年營收148億,增速10%。

      上海梅林——肉類罐頭龍頭。 90年老字號、午餐肉市占35%第一、全產業鏈(養殖+加工)、火鍋/露營場景驅動。2025年營收111億,增速5%。

      古龍食品——福建區域龍頭。 60年閩南品牌、紅燒肉市占25%、餐飲B端占比40%(行業平均15%)、無添加產品創新。2025年營收111億,增速12%(肉類品類中最高)。

      真心——橘子罐頭第一。 拼多多整箱裝爆款、下沉市場渠道深、性價比策略(5-8元)。2025年營收130億,增速8%。

      歡樂家——罐頭+飲品雙輪驅動。 黃桃罐頭+椰子汁協同、商超渠道優勢、華南區域強勢。2025年營收93億,增速9%。

      七、出口格局:全球第一,占25%貿易量

      中國是全球第一罐頭出口國,占全球貿易量的25%

      2025年出口額95億美元,核心市場:歐美45%、日韓25%、東南亞20%。水果罐頭占出口60%(黃桃/橘子為主),蔬菜25%,肉類/水產15%。

      出口企業代表:

      • 豐島食品:營收45億,出口占比80%
      • 同榮食品:營收30億,出口占比75%
      • 紫山集團:營收25億,出口占比70%

      出口企業面臨的核心問題是:毛利率低(15-18% vs 內銷35-40%)、品牌認知度低、渠道建設成本高。 所以2020年后,出口企業加速內銷轉型,內銷占比從10-20%提升至20-30%,但挑戰依然很大。

      八、未來趨勢:健康化+高端化+渠道下沉

      健康化升級: 低糖/低鹽/無添加產品占比將從35%提升至50%。林家鋪子低糖系列(糖水含糖量從15%降至8%)、上海梅林低鹽午餐肉(鈉含量降低30%)、古龍無添加紅燒肉,溢價25-30%。預計2028年健康產品規模1000億。

      高端化持續: 15元以上占比從15%提升至20%。有機認證、進口原料、禮盒裝驅動,一二線接受度高。預計2028年15元以上規模400億。

      渠道下沉: 三四線滲透率從45%提升至55%。連鎖便利店下沉、拼多多/抖音電商驅動。預計2028年下沉市場規模1200億。

      并購整合加速: CR5將從38%提升至45%。中小品牌因合規成本上升、渠道壁壘高而退出,頭部企業并購整合。

      總結與啟示

      一句話總結:罐頭正在從“應急儲備”變成“日常剛需”——火鍋、露營、烘焙、快手菜,處處都是它的新戰場。

      對品牌/企業:

      • 健康化不是“錦上添花”,是“生死線”。低糖、低鹽、無添加,消費者真的會看標簽
      • 場景比品類更重要。午餐肉不是因為“是罐頭”而增長,是因為“火鍋里涮著好吃”
      • 渠道要兩條腿走路:商超穩住基本盤,電商(尤其是拼多多整箱、抖音直播)是增量
      • 出口轉內銷是趨勢,但挑戰巨大——渠道建設、品牌認知、產品調整,都需要時間和錢

      對消費者:

      • 買罐頭別只盯著5元以下的,10-15元價格帶的肉類/水產罐頭品質和體驗好很多
      • 低糖/無添加產品溢價20-30%,但確實更健康
      • 整箱裝(6罐/12罐)單價更低,適合家庭儲備

      對行業觀察者:

      • 罐頭行業的“內銷崛起”,本質是消費場景的“年輕化+日常化”
      • 預制菜不是罐頭的對手,是“同一條戰壕里的戰友”——都在解決“方便吃飯”的問題
      • 林家鋪子的電商打法、上海梅林的場景營銷、古龍的B端深耕,是三種值得關注的差異化路徑

      罐頭的故事,不再是“出口創匯”,而是“內需升級”。 從你家柜子里的“備胎”,變成火鍋桌上的“主角”——這個轉變,用了十幾年。接下來的十年,罐頭可能會讓你徹底改觀。

      報告節選

































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