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老一輩人對1983年那場嚴打,記憶都很深。那會兒改革開放剛起步,街頭小混混扎堆,搶包打架的事兒天天有。
一聲令下,三年多時間,安全感被搶了回來。老百姓晚上敢出門了,姑娘也敢一個人走夜路。
時間一晃過去45年,"嚴打"兩個字又重新被擺上了臺面。這一回,對手換了一身行頭。
再也不是街頭的飛車黨,而是寫字樓里穿西裝、嘴里掛著"產業報國"的金融騙子。這場仗一打就是三年,信號擺得明明白白。
2026年4月22日,北京開了一場會。會議名字很長,核心信息就三個字:總體戰。
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防范和打擊非法金融活動部際聯席會議全體(擴大)會議暨防范和打擊非法金融活動總體戰動員部署會議召開。坐在召集人位置上的,是金融監管總局黨委書記、局長李云澤。
會議拍了板。我國2026年起開展為期三年的防范和打擊非法金融活動總體戰。三年,不是臨時起意,是頂層早就規劃好的硬仗。
從政策口風看,這一仗要打得徹底,藏在暗處的吸血鏈條,得一層層挖干凈。
會議開完僅僅5天,長沙的法槌就落下了。長沙市中級人民法院依法公開宣判被告人劉必安等十六人集資詐騙、非法吸收公眾存款罪一案。
對被告人劉必安以集資詐騙罪判處無期徒刑,剝奪政治權利終身,并處沒收個人全部財產。其余15名被告人,按照各自的罪行,分別判了5到15年不等的有期徒刑,并處罰金。
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把日歷往回翻45年。1983年8月,第一輪嚴打正式啟動。那時候的犯罪很直接——拿刀搶包,攔路打劫,入室盜竊。
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1981年全國立案數飆到89萬起,街面治安一度失控。女工不敢上夜班,女學生不敢走夜路。那一仗打了三年多,效果立竿見影。
街面治安肉眼可見地好轉,"夜不閉戶"的踏實感又回來了。這就是屬于那個年代的國泰民安。
靠的是國家下狠手,把跳得最歡的那批人,從街面上清出去。
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如今的犯罪,臉徹底變了。從拿刀搶包,變成了簽合同理財。從街頭血案,變成了樓宇騙局。
中戰華信集團,就是個典型樣本。這家公司很會包裝。集團成立于2015年11月27日,法定代表人和董事長是劉必安,注冊資本13億元。
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它對外的說法很唬人。自稱隸屬于中央編辦依法登記的事業單位——輿情戰略研究中心,是國家事業單位全資控股企業。
集團還在長沙、深圳、成都、海口等地,鋪開了十幾家子公司。這個殼套得專業,唬住的不是街頭小白。
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退休干部、企業主、社會經驗豐富的中年人,這些人見過世面。可還是把養老錢、看病錢投了進去。他們認的就一條:國企不會倒。
騙子最陰的,就是抓住這條心理。一句"國家事業單位全資控股",比什么花言巧語都管用。經過辦案機關查明,套路其實很老。
2014年8月起,劉必安等人在不具備吸收公眾存款資格的情況下,以中戰華信集團有限公司及多家關聯公司名義,通過虛構投資項目、公開虛假宣傳等方式,以還本付息、許諾高額回報為誘餌,向社會公眾募集資金314億余元。
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錢并沒有真去搞實業。大部分集資款用于兌付到期本息、發放員工工資及提成、個人使用和揮霍等,造成集資參與人經濟損失61億余元。
這是典型的龐氏盤子,借新還舊,摻著自我揮霍。新錢一旦接不上,整個盤子就轟然倒塌。61億元的永久損失,意味著什么?
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意味著上萬個家庭的養老錢、孩子學費、看病錢,徹底蒸發。一個案子,就毀了這么多家庭。
街面太平了,賬戶還在流血,這就是為什么"嚴打"兩個字,必須重新啟動。
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中戰華信的可怕,在于它10%的真,撐起了90%的謊。包裝時間也踩得很準。
掛靠所謂的研究中心,找律所出意見書,每一步都在給自己加層"專業背書"。等老百姓反應過來,錢早就轉出去了。辦案過程也磨了好幾年。
2023年8月,長沙市公安局開福分局發布警情通報,稱中戰集團在湘子公司向社會公眾非法吸收資金,數額巨大,警方對其非法集資行為立案偵查。中戰集團法定代表人劉必安、高管浦某等被采取刑事強制措施。
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接下來的程序一步步走。2024年5月,長沙市人民檢察院發布公告稱,犯罪嫌疑人劉必安、劉新科等人涉嫌集資詐騙一案,已于2024年5月24日由長沙市開福區人民檢察院移送該院審查起訴。
再到2026年4月27日宣判,前后差不多三年。這種案子有多復雜,從辦案周期就能看出來。
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涉及十幾個被告,幾百億資金流水,上萬名集資參與人。每一筆賬都要捋清楚,每一個嫌疑人的責任都要分清。
能撐到無期徒刑,證據鏈得做得嚴絲合縫。
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騙子在快速復制,監管層心里清楚。為期兩年的全國打擊非法集資專項行動自2024年開展以來,一批重大案件得到有力查處,地方三級防非打非機制全面建立,行業齊抓共管不斷強化,宣傳教育更加廣泛深入,防非打非工作取得重要階段性成效。
成績是有的,但還遠不夠。打完一波,又冒出一波。臨時仗扛不住,得升級成持久仗。
這一次的三年,提法跟以前不一樣了。從短期攻堅,轉成長期防御。這是監管思路上的大轉彎,意義比一次集中行動要深遠得多。
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新一輪總體戰,提了四個"全"。堅持全領域覆蓋、全方位協同、全鏈條治理、全周期管理,嚴格落實"管合法更要管非法""管行業必須管風險",更好發揮地方黨委政府統籌作用,強化央地協同、部門聯動,真正做到全國"一盤棋"。
這段話很硬。四個"全"字背后,APP、直播間、微信群、地推小卡片,全都進了射程。
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哪怕是地鐵口塞過來的"全額退保"小廣告,朋友圈飄過來的"無抵押貸款"鏈接,都跑不掉。監管這次想做的,是把口子一個不剩地堵上。
更關鍵的一句話在后頭。前移治理關口,堅持金融特許經營、持牌經營原則,加強行業風險前瞻防范,嚴管涉非信息傳播,提升監測預警精準性、有效性。
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強化打早打小,深化重點領域治理,依法開展行政處置,推動線索實質化解,嚴防嚴處利用APP開展非法金融活動。苗頭剛冒就掐掉,從"事后滅火"挪到"事前筑堤"。
這是質的轉變。以前是騙子把人騙慘了再抓,現在是不讓騙子有機會動手。監管的姿態,從被動接招,變成了主動出擊。
招聯首席經濟學家董希淼有過一段評價。
他認為這一舉措實現由"攻堅戰"向"常態化"的轉變,意味著工作的重心正從"運動式"的集中打擊轉向"制度性"的長效治理;推動"打早打小"治理模式的全面升級,將風險扼殺在萌芽狀態而非暴露后再處置;構建真正意義上"全國一盤棋"的系統治理格局。
話說得專業,意思其實就一句。三年時間,不是給騙子留緩沖,是給執法機關搭一套自動免疫系統。
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三年之后,監管不是停手,而是把節奏穩定下來,變成日常動作。這才是這一仗的真正分量。
會議把任務壓得很實。各地各有關部門要加強統籌謀劃,分解任務,細化舉措,落實責任,確保總體戰起步有力、首戰告捷。
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這話不是套話,是軍令狀。落實到地方,每個省、每個市都有指標,每個部門都有任務清單。劉必安的無期徒刑,只是開始。
三年里,會有更多類似的人陸續走上被告席。能撕開幾百億的盤子,就能撕開下一個。監管這次拿出的態度,就是不留死角。
騙子想再像過去那樣鉆空子,難度會越來越大。
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仗在打,但保護自己最實在。朋友圈冒出來的"無抵押貸款",地鐵口塞過來的"全額退保",自稱"債務規劃師"教你偽造材料的中介,全在這次清理范圍內。
看著像餡餅的,多半是陷阱。挑機構,認準持牌正規的。看產品,關注監管部門發的風險提示。
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承諾保本高息的,聽一句忘一句就行。1983年那場仗,讓我們敢走夜路。2026年這場仗,是要讓我們敢點轉賬按鍵。
賬戶安全,就是新時代的國泰民安。
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打擊對象變了,護著老百姓錢袋子的那份心思沒變。三年時間不算短,對騙子來說,是一場漫長的清算。對老百姓來說,是一份慢慢兌現的安心。
我們能做的,是把警惕心拉滿,別糊里糊涂把血汗錢送出去。這場仗才剛開打。后面還會有更多案子被翻出來,更多偽裝精致的騙局被撕開。
要相信法律的力量,也要相信常識的力量。一夜暴富的故事,聽聽就好。把日子過踏實,把錢守穩當,比什么都強。
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