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一則來自美國《連線》雜志的報道,把某些人對“硅谷神話”的濾鏡摔得粉碎。
知名科技博主泰勒·洛倫茨在采訪中披露,一個名為“引領未來”(Leading Future)的政治委員會找到他,開價單條視頻5000美元,要求他專門抹黑中國AI。
順著這條線索扒下去,事情遠比想象中精彩。
這個“引領未來”并非普通的游說組織,而是一個背景深厚、資金雄厚的超級政治行動委員會(Super PAC),其核心目標就是通過政治游說和輿論操縱,左右美國人工智能政策的走向。它嵌套了多層“白手套”,繞開直接捐贈的披露規則。
媒體穿透層層迷霧后發現,背后的金主大多是硅谷的AI企業和知名投資人——包括OpenAI的聯合創始人、大數據與AI公司Palantir、AI搜索獨角獸Perplexity等一長串名字。
他們的操作手法并不復雜:通過付費媒體大量渲染“中國AI威脅論”,向美國政府和公眾傳遞一個核心信息——如果不給本土AI企業大幅松綁、減少監管束縛,美國就會在激烈的國際競爭中落后于中國。
說白了,就是用“中國趕超”的恐懼來換取自家企業的政策紅利。
看到這里,不知道那些曾經把硅谷巨頭奉若神明的人,心里作何感想?
20年前,硅谷的科技公司在中國輿論場上被描繪成“數字時代的騎士”,完美得不像人樣。那時候,我們一些教授、專家、網絡大V,簡直恨不得把硅谷的每一行代碼都捧成圣諭。
我記得最深的,是谷歌(那時還叫古狗)當年的那句口號:Don't be evil——“不作惡”。這句簡單的話,被一些人反復咀嚼、反復引用,仿佛自己也跟著高級起來了一樣。
谷歌退出中國大陸市場的那個節點,是這種情緒的高潮。
當時有網絡大V痛心疾首地寫道:“寧愿放棄巨大的商業利益,也絕不屈服于審查制度,這才是‘不作惡’三個字悲壯的底色。”還有人把谷歌的離開比作“現代騎士的殉道”,好像誰迫害了誰似的。
可事實就是個笑話。幾年前,當ChatGPT橫空出世、谷歌在AI大模型上明顯落后的時候,這家公司悄悄修改了自己的行為準則——那個反復出現的“不作惡”字樣,被刪得一干二凈。
與此同時,谷歌將軍用AI項目(Project Maven)拱手送給五角大樓,還參與了以色列軍方的“Project Nimbus”項目,為屠殺無辜的巴勒斯坦民眾提供技術支持。
不光是谷歌。蘋果、Facebook、微軟、OpenAI……這些名字在中國輿論場上曾擁有一層圣潔的光環。翻翻當年的言論,你會覺得特別眼熟:
——“硅谷的競爭是規則化的技術競爭,靠本事輸贏,不靠行政手段和霸權把對手整垮。”
——“蘋果、谷歌這樣的公司不會利用市場壟斷地位排擠初創企業,它們包容創新、尊重行業生態。”
——“臉書、推特堅守言論自由的價值觀,從不隨意刪帖控評,始終保持平臺中立。”
——“美國崇尚自由競爭,沒有壁壘、沒有排他封鎖,技術共享、生態開放。”
可回過頭來看,這些企業哪個不是一褲襠的屎,沒有一個給“舔狗”們爭氣的。
蘋果利用App Store的壟斷地位對開發者收取“蘋果稅”,打壓競爭對手;Facebook在劍橋分析事件中泄露數千萬用戶數據,還參與政治操縱;推特、臉書在斯諾登事件后就已證明它們與美國情報機構關系曖昧,所謂“言論自由”不過是選擇性執法;微軟當年的“捆綁壟斷”官司還歷歷在目……
更有意思的是,當年美國政府對TikTok舉起屠刀的時候,排著隊、拿著碗、眼巴巴等著分一杯羹的,恰恰就是這群硅谷巨頭。你看,這就是他們口中的“不作惡”“不靠行政和霸權手段整垮競爭對手”?
為什么會有人把商業公司過度擬人化、道德化?回過頭看,這種現象很大程度上源于兩個因素的雜糅:一是信息的閉塞,二是深深的自卑。
上世紀末本世紀初,中國互聯網剛剛起步,硅谷的繁榮與創新對我們形成了巨大的認知沖擊。
在那種信息不對等的情況下,一部分知識分子和輿論領袖把硅谷的成功片面地解讀為“道德的勝利”“制度的勝利”“文化的勝利”。
這些人需要給“我們為什么落后”找到一個簡潔的解釋,而“別人更高尚、更自由、更不作惡”恰恰是最能滿足這種心理的答案。
久而久之,這種心理演變成了一種“技術斯德哥爾摩綜合征”——被技術優勢碾壓的一方,反而開始崇拜和合理化碾壓者的所有行為,甚至不惜為其包裝出并不存在的道德光環。
只要是人,不管是美國人還是中國人,都有差不多的七情六欲:貪婪、逐利、競爭、抱團、排他……不存在誰比誰更高尚。硅谷巨頭背后是資本,資本的本性是增殖。它在需要“作惡”的時候毫不手軟,在需要“行善”的時候也絕不免費。
“引領未來”這個政治委員會花5000美元一條視頻抹黑中國AI的事情,不過是硅谷企業千百次利益博弈中很普通的一個注腳。它沒有任何不好意思,因為它從不覺得自己應該“不作惡”。
今天,我們應該慶幸:那些曾經被捧上神壇的硅谷神話,一個接一個地碎掉了。谷歌的“不作惡”碎了,蘋果的“創新至上”碎了,臉書的“言論自由”碎了,OpenAI的“造福人類”也正在碎掉。這不是壞事,這是認知祛魅的過程。
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