首先,我們要客觀的看一些數據。作為一個曾經熬夜看德國和阿根廷比賽的老球迷,我實在有些話想說說。
我們都很確定,中國隊沒有參加這次世界杯,所以在世界杯針對中國隊,在世界杯給中國吹黑哨,在世界杯給中國隊下絆子,這些事情,國際足聯都做不到。
其次,我們看看比賽的時間。
本屆世界杯在北美舉辦,和中國有 12 到 15 個小時的時差。據五星體育報道,70% 的比賽都集中在北京時間凌晨 2 點到上午 9 點,淘汰賽更是全部在凌晨 3 點以后開球。這個時間段,絕大多數人都在睡覺或者上班,根本沒時間看球。這么搞比賽,就是為了方便歐洲的觀眾看球。所以大家也看到了,亞洲區的,甚至于東南亞的國家都興趣不大。就在5月頭,才有一些東南亞國家簽訂了轉播協議。
而且,國際足聯給印度開出的 2026+2030 兩屆世界杯打包價,才 3500 萬美元。當然了,印度出價500萬美元,我也是佩服印度人做生意的習慣。
其他國家的價格。
美國 9.45億美元
日本 2億美元
韓國 1.25億美元
越南 1500萬美元
印度 談判中,國際足聯要價1億,印方出價2000萬。
日本韓國出這個價格,我覺得合理,因為人家國家進去世界杯了,人家本國球員在踢正賽,這肯定要轉播。中國隊如果進去正賽了,你國際足聯抬高價,也沒多少人有意見。但是現在幾屆了,都進不去啊。
還有,我挑一個理。你FIFA作為官方網址,連一個中文都沒有嗎?
FIFA官網一共有10種語言:英語、法語、德語、西語、葡語、意語、印尼語、韓語、日語、阿拉伯語。
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印尼語都有,都沒有中文,這個合理嗎?當然了,更有趣的是,也沒有俄語,甚至整個斯拉夫語系都沒有:俄,烏,白,波蘭,捷克,塞爾維亞,克羅地亞,卻有印尼語。嗯。不知道的,五常里面有印尼呢。對了,對印尼都這樣了,印尼也還沒有簽訂轉播協議。
而且,我們追溯一下歷史,18年和22年兩屆世界杯,央視為轉播權一共付了大概3億美元。兩屆哦,而且時間對我們球迷來說都是比較友好的,晚上能喝小酒吃燒烤看比賽,那現在一屆開這么高的價格干嘛?而且時間對球迷這么不友好。不是凌晨3點,就早上上班的時候。
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當然了,我還看到很多說央視壟斷報價的,那為啥只有國際足聯一家賣賽事呢?賣方為什么也只有他國際足聯壟斷呢?難道沒有其他的合作方嗎?國際足聯和亞足聯好像也沒有那么容易談妥合作的吧。搞壟斷也就算了了,還開那么高價格。
我們當年看球,看的是梅西,C羅,是鐵血德國隊,是還有白人的法國隊。現在國際足聯給出的加價理由竟然是增加了一堆小球隊,有海地、庫拉索、佛得角、新西蘭、沙特、伊拉克、約旦、南非、巴拿馬。
設想一下,熬夜凌晨3點,看海地,庫拉索、佛得角。是不是吃多了啊。
當然了,我覺得還是最后會簽訂轉播的。因為背后有幾個壓力在推。
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第一個是財務壓力。2023到2026這個周期,國際足聯把收入目標上調到了130億美元,光電視轉播權預算就超過39億,占了大頭。但到2024年底,只有62%的收入有合同鎖定,還有將近50億美元的缺口要填。轉播權是時效性很強的資產,開賽前賣不掉就作廢了,這個損失不可逆。
第二個是贊助商的壓力。這屆世界杯的中國贊助商,包括萬達、海信、蒙牛、聯想這些,總投入估計超過5億美元。一旦中國觀眾沒法收看,這些品牌的本土曝光就會大打折扣,直接影響國際足聯的招商信譽。
第三個是中國市場的不可替代性。上屆卡塔爾世界杯,中國市場貢獻了全球數字和社交平臺總觀看時長的差不多一半,電視端也覆蓋了將近18%的全球收視率,拋棄這個市場的代價太大。
央視這邊不著急讓步,也有很現實的考慮。首先是國足連續多屆無緣世界杯,沒有主隊加持,大家的熱情已經趨向理性。其次是時差硬傷,前面說了,七成多比賽在凌晨3點到上午,廣告商投錢的黃金檔沒了,招商收入會大受影響。再者,國內體育版權市場這兩年一直在擠泡沫,CBA的版權費連降了好幾次。去年央視就因為價格問題放棄了國足世預賽的轉播,并且發聲明表示要堅決抵制資本攪亂市場。這次堅持不溢價,符合一貫的政策和市場判斷。
那未來價格還會再降嗎?目前看,還有小幅下調的空間,但大降的可能性在減小。支持再降的理由是:轉播權時效性強,離開幕越近,國際足聯的時間壓力越大;贊助商方面的焦慮也在積累,容錯空間在縮小。不過,地板價也快到了。現在1.2到1.5億美元的報價,已經和前兩屆單屆均價差不多,要是再低,就相當于國際足聯在中國市場實質性讓利,他們有內部營收指標,很難大幅退讓。再看央視這邊,上屆世界杯廣告收入不到50億元人民幣,扣掉約1.5億美元的版權費,基本是盈虧平衡。這屆時差和國足缺席雙重打擊下,能承受的版權費更低。綜合來看,最有可能的情況是在開賽前一兩周,雙方在8000萬到1.2億美元之間達成妥協。有傳聞說國際足聯秘書長級別的高管近期要訪華,這可能是打破僵局的信號。
總的來看,這次談判拉鋸不是偶然的,反映了頂級體育IP的全球版權交易正在經歷價值重估,單憑市場規模就定高價的年代正在過去。國際足聯對印度給出極低的價格,對中國的初始要價卻高出近十倍,明顯低估了中國市場在時差、無國足等現實狀況下的變現難度。最終的成交價,必然會回落到一個更貼近中國實際商業價值的位置。
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