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近日,多名網友通過“問政四川”等網絡平臺發布求職信息,引發廣泛關注。從成都雙流區人社局耐心安慰一名轉行做平面設計的求職者,并推薦具體崗位,到成都市人社局為一名應屆畢業生詳解實名登記、職業技能培訓等路徑……各地人社部門紛紛“接單”,回復及時詳實、誠意十足。更有甚者,一名自稱“有點自閉”的小伙留言想找普工,兩小時后便收到當地就業服務中心的回復,工作人員代投簡歷、陪同面試,最終助其成功入職。
求職者投簡歷不去招聘網站,而是瞄準政府問政網絡平臺,這的確是一個有意思的現象,背后的心理頗堪玩味。
首先,這種現象說明,在不少求職者心中,政府依然是“最可靠的托底者”。當下的就業市場,信息不對稱依然嚴重。招聘網站上充斥著大量虛假信息,求職者投出上百份簡歷石沉大海是常態。求職者選擇向政府“喊話”,本質上是在尋找一種確定性——政府部門會認真對待自己的困境。這種信任,是政府多年來在公共服務領域積累下來的“信用資產”。
其次,各地人社部門的暖心回應,正在改變人們對“政府服務”的刻板印象。傳統觀念里,具體到“幫一個人找工作”這種微觀事務,似乎不應該也不可能是政府的事。但四川各地人社部門的做法表明,公共服務完全可以下沉到“一對一”的個體幫扶,這些服務細致到近乎“管家式”,與傳統意義上的“政府工作”大相徑庭。
不過,這種充滿人情味的一對一幫扶,注定難以承載大規模、常態化的求職需求。一個區縣就業服務中心不過十幾名工作人員,若每天的求職留言有成百上千條,壓根不可能為每個人都提供“代投簡歷、陪同面試”的深度服務。當前媒體的聚焦和輿論的熱度,讓這些回復顯得格外用心,但熱度退去之后呢?如果求職者繼續涌入,回復會不會逐漸變得模板化?更關鍵的是,這種“特事特辦”,容易給公眾造成一種預期:只要在網絡問政平臺上拋出問題,就能獲得“超常規”待遇。這既不公平,也不可持續。
該如何將這種“好心”轉化為系統性、持續性的就業幫助?深圳民生訴求綜合服務改革的經驗或許能提供借鑒。2022年,深圳創新打造了“@深圳—民意速辦”平臺,將原有的537個民生訴求渠道統一歸口,市民在任一渠道反映訴求,都匯集到平臺統一受理、一體分撥,一張工單跟到底。這套機制的核心,不是靠個別工作人員的“熱心腸”,而是靠一套系統化的制度設計。簡單來說,深圳以“最小顆粒度”原則,建立了一套完整的民生訴求事項清單,就業幫扶等事項被納入明確的工作流程和責任體系。
當然,向深圳學習并不意味著簡單復制。“民意速辦”平臺背后是巨大的資金、技術和人力投入。但深圳經驗的本質并不在于“高大上”的技術,而在于一套可遷移的制度理念:統一入口讓群眾不用到處跑,分級清單讓責任清晰可追溯,數據分析讓治理從被動變主動。這些理念不依賴巨額預算,靠的是工作方式的轉變——把就業服務從“人對人”的個案幫扶,升級為“制度+數據”的系統工程。
文|胡一刀
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