在職場摸爬滾打的人,誰不想被領導提拔,從而走上人生快車道?可現實往往是,你比大多數人都要努力,也要干得多,甚至業績也比所有人出色,可是每次有升職機會的時候,都沒有你的份,似乎你的名字永遠都無法出現在領導的晉升名單上。
可能你會因此感到你憤憤不平,覺得領導有眼無珠、任人唯親;還有的人認為自己對領導已經足夠忠誠,領導讓干什么從來都不推脫,可為什么也得不到領導的青睞?忠誠也不是,不忠誠也不是,實在搞不懂領導到底喜歡提拔什么樣的人。
其實,領導愿意提拔你,信任只是最基本的門檻,這個才是最關鍵。
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第一,信任只是門檻
很多人覺得,只要跟領導搞好關系,取得信任就能被提拔。快醒醒吧,信任只是提拔最基本的入場券,如果連這個都沒有,那你連被考慮的資格都沒有。就像你不會把錢交給一個陌生人,領導也不會把重要崗位交給一個信不過的人。
但信任有多難?你得做到守口如瓶,領導跟你吐槽的公司八卦,你就不能讓第三個人知道;還得懂得分寸,不該問的別問,不該管的別管;另外,你還要在關鍵時刻表忠心,比如公開場合支持領導的決策,哪怕你心里并不完全認同。
可就算你做到了這些,也只是拿到了準入門檻,不代表你就能被領導提拔,能不能進門,還得看別的。
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第二,能力太強或太弱都是問題
有人一直堅信,只要能力強就一定能被提拔,其實并不一定。能力是一把雙刃劍,用好了能披荊斬棘,用不好就可能會傷到自己。領導心里會擔心,你能力這么強,萬一哪天翅膀硬了,跳槽帶走客戶怎么辦?或者萬一你功高震主,威脅到他的地位怎么辦?
當然,能力太弱也不行。領導提拔你,是為了讓你幫他解決問題的,不是讓你當擺設的。如果你連最基本的工作都干不好,領導還得給你擦屁股,那他圖啥?還不如自己干呢。
所以,能力太強或太弱都是問題,太強會威脅領導的地位,太弱無法解決問題,這就是為什么最后勝出的,大多是能力中等偏上的人,因為這樣既能解決問題,又不會讓領導感到威脅。
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第三,性價比才是關鍵
很多人看到這里可能還會感到困惑,到底領導愿意提拔的人是什么人呢?什么才是領導提拔的關鍵呢?答案就是性價比。
你要明白,領導提拔你,本質上是一種投資,他得算一算,投入和產出是否成正比。你能給領導帶來什么好處?是能幫他完成業績指標,還是能幫他處理人際關系,或者能幫他解決后顧之憂?
比如,有的同事業務能力一般,但溝通能力特別強,能幫領導協調各方資源,讓領導省心省力;而有的同事雖然不是最優秀的,但忠誠度高,領導說啥就是啥,執行力超強。這些人在領導眼里,就是性價比最高的選擇。
而那些只知道埋頭苦干,不懂得站在領導角度思考問題的人,往往就很容易被忽略。畢竟,領導要的不是一個只會干活的工具人,而是一個能為他帶來價值的合作伙伴。
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