區(qū)域發(fā)展論壇丨武義泉：錨定目標(biāo) 務(wù)本務(wù)實(shí) 開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程

——訪湖北省宜城市委書記武義泉

■中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者魏昊星

2026年是“十五五”開局之年。湖北省、襄陽市“新春第一會(huì)”深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，為宜城做好全年工作指明了方向。宜城如何在新征程上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?近日，湖北省宜城市委書記武義泉接受了中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者的專訪。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：2026年是“十五五”開局之年，宜城將如何把握發(fā)展大勢(shì)、明確發(fā)展方向?

武義泉：發(fā)展是螺旋式上升、波浪式前進(jìn)的，從來不會(huì)一帆風(fēng)順。面對(duì)階段性困難和新形勢(shì)新任務(wù)，宜城堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來，錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，務(wù)本務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。在具體工作中，我們重點(diǎn)從三個(gè)維度廓清迷霧、校準(zhǔn)坐標(biāo)。

一是堅(jiān)持務(wù)實(shí)重行，以實(shí)干實(shí)績(jī)求突破。堅(jiān)決摒棄“虛晃一槍”“浮在表面”的形式主義，樹立和踐行正確政績(jī)觀，追求實(shí)實(shí)在在、沒有水分的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn)投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善的發(fā)展。

二是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，以戰(zhàn)略定力謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。深刻把握“功成不必在我，功成必定有我”的辯證統(tǒng)一關(guān)系，敢于多做“難而正確”的事情，踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)“兩資三能”、鄉(xiāng)村振興、民生保障、生態(tài)環(huán)保等打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

三是堅(jiān)持以人為本，以民生實(shí)事踐初心。將政策資源和增量資金向民生領(lǐng)域傾斜，加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。用“幸福城”的實(shí)際行動(dòng)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：方向明確之后，方法就是關(guān)鍵。宜城在創(chuàng)新實(shí)干中如何破解發(fā)展難題、提升工作質(zhì)效?

武義泉：我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效益導(dǎo)向相統(tǒng)一，重點(diǎn)強(qiáng)化四個(gè)方面。

一是強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，追求干事創(chuàng)業(yè)實(shí)效。招商引資堅(jiān)持“兩條生命線”理念，每年扎扎實(shí)實(shí)引進(jìn)5—8個(gè)符合宜城發(fā)展方向、能夠帶來稅收和就業(yè)的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，持續(xù)健全“2+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。民生投入牢固樹立“用起來是最大的效益，放著落灰是最大的浪費(fèi)”理念，堅(jiān)決摒棄民生項(xiàng)目“工程化”思維，確保好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。“三農(nóng)”領(lǐng)域深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興“四項(xiàng)行動(dòng)”，重點(diǎn)打造十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，助力湖北打造新時(shí)代“魚米之鄉(xiāng)”。

二是強(qiáng)化成本效益，追求資源配置有效。牢固樹立“當(dāng)家人”意識(shí)，推動(dòng)財(cái)政資金“四兩撥千斤”，帶動(dòng)社會(huì)資本投入。梳理城區(qū)“插花地”和批而未供、供而未用土地，精打細(xì)算提高畝均產(chǎn)出。深化國(guó)有“三資”管理改革，推行“能用則用、不用則售、不售則租、能融則融”模式，變存量為增量、變資產(chǎn)為資本。

三是強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，追求關(guān)鍵舉措高效。立項(xiàng)爭(zhēng)資扎扎實(shí)實(shí)研究政策、策劃項(xiàng)目，做到眼勤、嘴勤、腳勤“跑三遍”，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。用好“一企一策”機(jī)制，健全企業(yè)訴求閉環(huán)管理機(jī)制，全力做好用地、用工、融資等服務(wù)。借力襄陽入選國(guó)家消費(fèi)“三新”試點(diǎn)城市機(jī)遇，通過馬拉松、山水集市等特色活動(dòng)創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景，將消費(fèi)“流量”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)“增量”。

四是強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同，追求統(tǒng)籌兼顧長(zhǎng)效。統(tǒng)籌好優(yōu)勢(shì)與短板，集中資源鍛造現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、交通等長(zhǎng)板，同時(shí)補(bǔ)齊科技創(chuàng)新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市功能等短板。統(tǒng)籌好城市與鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)城市更有品質(zhì)、鄉(xiāng)村更有韻味。統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：事業(yè)成敗，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。宜城在轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力方面有哪些具體舉措?

武義泉：我們始終堅(jiān)持勇于自我革命，筑牢事業(yè)發(fā)展根基。

一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，以“一步不停歇、半步不退讓”的決心攻堅(jiān)決戰(zhàn)“群腐”集中整治，從嚴(yán)從重從快查處酒駕醉駕、違規(guī)帶彩娛樂等“四風(fēng)”問題，鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

二是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。樹牢正確選人用人導(dǎo)向，健全“能者上、庸者下、劣者汰”常態(tài)化機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。做好村(社區(qū))“兩委”換屆工作，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，推動(dòng)資源、服務(wù)、管理向基層下沉。

三是錘煉過硬作風(fēng)。大興務(wù)實(shí)重行之風(fēng)，增強(qiáng)“不拼數(shù)字拼能級(jí)、不拼形象拼實(shí)績(jī)、不拼獨(dú)力拼合力”的意識(shí)，用好“五化”管理平臺(tái)，分秒必爭(zhēng)推進(jìn)5個(gè)百億元級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè)，全力推動(dòng)構(gòu)建“保谷宜現(xiàn)代化工‘金三角’”格局，形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高的生動(dòng)局面。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：最后，請(qǐng)您展望一下宜城“十五五”的發(fā)展愿景?

武義泉：站在“十五五”新征程上，宜城將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省、市工作要求，錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心，務(wù)本務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，為湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、襄陽打造中西部發(fā)展的區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)更大力量。

總 監(jiān) 制丨王列軍車海剛

監(jiān) 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨鄒 朵