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——訪湖北省宜城市委書記武義泉
■中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者魏昊星
2026年是“十五五”開局之年。湖北省、襄陽市“新春第一會(huì)”深入貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,為宜城做好全年工作指明了方向。宜城如何在新征程上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?近日,湖北省宜城市委書記武義泉接受了中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者的專訪。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):2026年是“十五五”開局之年,宜城將如何把握發(fā)展大勢(shì)、明確發(fā)展方向?
武義泉:發(fā)展是螺旋式上升、波浪式前進(jìn)的,從來不會(huì)一帆風(fēng)順。面對(duì)階段性困難和新形勢(shì)新任務(wù),宜城堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來,錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,務(wù)本務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。在具體工作中,我們重點(diǎn)從三個(gè)維度廓清迷霧、校準(zhǔn)坐標(biāo)。
一是堅(jiān)持務(wù)實(shí)重行,以實(shí)干實(shí)績(jī)求突破。堅(jiān)決摒棄“虛晃一槍”“浮在表面”的形式主義,樹立和踐行正確政績(jī)觀,追求實(shí)實(shí)在在、沒有水分的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善的發(fā)展。
二是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,以戰(zhàn)略定力謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。深刻把握“功成不必在我,功成必定有我”的辯證統(tǒng)一關(guān)系,敢于多做“難而正確”的事情,踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)“兩資三能”、鄉(xiāng)村振興、民生保障、生態(tài)環(huán)保等打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。
三是堅(jiān)持以人為本,以民生實(shí)事踐初心。將政策資源和增量資金向民生領(lǐng)域傾斜,加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。用“幸福城”的實(shí)際行動(dòng),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):方向明確之后,方法就是關(guān)鍵。宜城在創(chuàng)新實(shí)干中如何破解發(fā)展難題、提升工作質(zhì)效?
武義泉:我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效益導(dǎo)向相統(tǒng)一,重點(diǎn)強(qiáng)化四個(gè)方面。
一是強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,追求干事創(chuàng)業(yè)實(shí)效。招商引資堅(jiān)持“兩條生命線”理念,每年扎扎實(shí)實(shí)引進(jìn)5—8個(gè)符合宜城發(fā)展方向、能夠帶來稅收和就業(yè)的可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,持續(xù)健全“2+3”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。民生投入牢固樹立“用起來是最大的效益,放著落灰是最大的浪費(fèi)”理念,堅(jiān)決摒棄民生項(xiàng)目“工程化”思維,確保好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。“三農(nóng)”領(lǐng)域深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興“四項(xiàng)行動(dòng)”,重點(diǎn)打造十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,助力湖北打造新時(shí)代“魚米之鄉(xiāng)”。
二是強(qiáng)化成本效益,追求資源配置有效。牢固樹立“當(dāng)家人”意識(shí),推動(dòng)財(cái)政資金“四兩撥千斤”,帶動(dòng)社會(huì)資本投入。梳理城區(qū)“插花地”和批而未供、供而未用土地,精打細(xì)算提高畝均產(chǎn)出。深化國(guó)有“三資”管理改革,推行“能用則用、不用則售、不售則租、能融則融”模式,變存量為增量、變資產(chǎn)為資本。
三是強(qiáng)化精準(zhǔn)施策,追求關(guān)鍵舉措高效。立項(xiàng)爭(zhēng)資扎扎實(shí)實(shí)研究政策、策劃項(xiàng)目,做到眼勤、嘴勤、腳勤“跑三遍”,把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。用好“一企一策”機(jī)制,健全企業(yè)訴求閉環(huán)管理機(jī)制,全力做好用地、用工、融資等服務(wù)。借力襄陽入選國(guó)家消費(fèi)“三新”試點(diǎn)城市機(jī)遇,通過馬拉松、山水集市等特色活動(dòng)創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景,將消費(fèi)“流量”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)“增量”。
四是強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同,追求統(tǒng)籌兼顧長(zhǎng)效。統(tǒng)籌好優(yōu)勢(shì)與短板,集中資源鍛造現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、交通等長(zhǎng)板,同時(shí)補(bǔ)齊科技創(chuàng)新、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市功能等短板。統(tǒng)籌好城市與鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)城市更有品質(zhì)、鄉(xiāng)村更有韻味。統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):事業(yè)成敗,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。宜城在轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚合力方面有哪些具體舉措?
武義泉:我們始終堅(jiān)持勇于自我革命,筑牢事業(yè)發(fā)展根基。
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,以“一步不停歇、半步不退讓”的決心攻堅(jiān)決戰(zhàn)“群腐”集中整治,從嚴(yán)從重從快查處酒駕醉駕、違規(guī)帶彩娛樂等“四風(fēng)”問題,鞏固風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
二是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。樹牢正確選人用人導(dǎo)向,健全“能者上、庸者下、劣者汰”常態(tài)化機(jī)制,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力。做好村(社區(qū))“兩委”換屆工作,堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,推動(dòng)資源、服務(wù)、管理向基層下沉。
三是錘煉過硬作風(fēng)。大興務(wù)實(shí)重行之風(fēng),增強(qiáng)“不拼數(shù)字拼能級(jí)、不拼形象拼實(shí)績(jī)、不拼獨(dú)力拼合力”的意識(shí),用好“五化”管理平臺(tái),分秒必爭(zhēng)推進(jìn)5個(gè)百億元級(jí)重大項(xiàng)目建設(shè),全力推動(dòng)構(gòu)建“保谷宜現(xiàn)代化工‘金三角’”格局,形成千斤重?fù)?dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高的生動(dòng)局面。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào):最后,請(qǐng)您展望一下宜城“十五五”的發(fā)展愿景?
武義泉:站在“十五五”新征程上,宜城將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省、市工作要求,錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,務(wù)本務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破,為湖北加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、襄陽打造中西部發(fā)展的區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)更大力量。
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總 監(jiān) 制丨王列軍車海剛
監(jiān) 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋
主 編丨毛晶慧 編 輯丨鄒 朵
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