以前咱們茶余飯后窩在沙發(fā)上,磕著瓜子看場球,那真是挺舒服的休閑享受。不知道從啥時候開始,想踏踏實(shí)實(shí)看場熱門球都成了奢侈事兒,不僅得套娃似的充各種會員,熱門場次還得單獨(dú)掏一筆點(diǎn)播費(fèi),層層薅羊毛,球迷早就苦不堪言。
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這背后明眼人都懂,就是手握版權(quán)的資本,把全民看球的樂子,硬生生變成了自己圈錢的印鈔機(jī)。漫天要價坐地起價玩了二十多年,觀眾平臺都被薅慘了,這次央視直接不慣著了。
央視掀了談判桌把天價報(bào)價懟回去,這邊全網(wǎng)叫好聲還沒消,資本那邊的小動作立馬就安排上了,吃相難看到讓人咋舌。
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事情的起因其實(shí)很簡單,2026美加墨世界杯,國際足聯(lián)給央視的初始報(bào)價就達(dá)到2.5至3億美元,換算成人民幣約18到21億,比2022卡塔爾世界杯漲幅超過六成,可央視的預(yù)算才只有6000到8000萬美元。就算經(jīng)過多輪談判降到1.2到1.5億美元,兩邊的差價還是差了一倍多。
這個價格有多離譜,拿過往數(shù)據(jù)一比就懂。2010南非和2014巴西世界杯兩屆打包,轉(zhuǎn)播費(fèi)才1.15億美元,平均單屆還不到6000萬美元。到2018俄羅斯和2022卡塔爾兩屆打包,直接漲到約3億美元,平均單屆1.5億,直接翻了一倍還多。
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二十多年時間轉(zhuǎn)播費(fèi)翻了超20倍,每一次漲價央視都咬著牙簽了,球迷也認(rèn)了,反正四年一次,貴點(diǎn)就貴點(diǎn)。這次國際足聯(lián)直接把價喊到天上,還給自己找了兩個冠冕堂皇的理由。
第一個理由是擴(kuò)軍就得提價,本屆首次從32支擴(kuò)到48支,場次從64場漲到104場,賽期也延長了,漲價天經(jīng)地義。可實(shí)際上多出來的幾十場大多是實(shí)力懸殊的對局,完全是為了拓寬收入人為注水,貨都稀松了價格反倒翻倍,怎么算都不劃算。
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第二個理由更讓人上火,說中國市場有錢,就該多掏錢。國際足聯(lián)直接把中國內(nèi)地劃入一級高價市場,和美國英國并列,說你是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,就得掏和成熟歐洲市場一樣的價格。
轉(zhuǎn)頭看看同樣是人口大國的印度,國際足聯(lián)給印度兩屆打包報(bào)價才3500萬美元,巴西等市場價格也低很多,這不就是赤裸裸的看人下菜碟嗎。美國本土拿轉(zhuǎn)播權(quán)花4.8億美元,那是人家東道主,商業(yè)價值本來就不一樣。英國兩家媒體聯(lián)合拿兩屆打包才3.5億美元,人家還有自家球隊(duì)參賽,自帶情感和商業(yè)溢價,憑啥咱們沒占這些優(yōu)勢,反倒要被宰更狠。
更坑的是時差問題,這次百分之七十的比賽都在北京時間凌晨兩點(diǎn)到九點(diǎn),大多是后半夜的場次,沒多少人熬得起夜看球,企業(yè)都壓縮了廣告預(yù)算,央視招商本來就難,國足又連續(xù)沒進(jìn)決賽圈,球迷情感投入本來就不一樣,這種情況還想割大韭菜,真把咱們當(dāng)傻子。
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其實(shí)央視不是第一次硬剛了,之前世預(yù)賽亞洲區(qū)預(yù)選賽,央視就公開點(diǎn)名版權(quán)代理公司報(bào)價極度畸高,明確說要抵制資本攪亂版權(quán)市場,最后全程沒直播,當(dāng)時還有人罵央視摳門,現(xiàn)在回頭看,那就是提前擠泡沫,不擠泡沫價格永遠(yuǎn)降不下來。
央視這次腰桿硬也不是沒道理,按規(guī)定,世界杯奧運(yùn)會這種重大國際賽事,國內(nèi)轉(zhuǎn)播權(quán)必須由央視統(tǒng)一采購,其他平臺只能拿分銷,沒資格直接和國際足聯(lián)談,說白了國際足聯(lián)要進(jìn)中國市場,只有央視這一個選擇,沒別的路。
可央視剛懟回天價,資本那邊的報(bào)復(fù)就來了,一招比一招上不了臺面。最先跳出來的是版權(quán)中間商,這些人一直靠信息不對稱賺差價,低買高賣撈快錢,一旦價格回歸理性,他們的套利空間直接就沒了。
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現(xiàn)在這幫人到處放風(fēng),說什么資源稀缺窗口期不等人,制造焦慮給天價站臺,就是想把行業(yè)拖回原來的老路,保住自己的飯碗。然后就是資本控股的大平臺,吃慣了壟斷紅利舍不得放手,居然拉幫結(jié)組搞跨平臺聯(lián)合體,想用資源封鎖逼央視低頭,逼著央視認(rèn)下天價,保住自己的利潤護(hù)城河。
還有些小賽事組織者也跟著湊熱鬧,把沒啥影響力的區(qū)域賽包裝成潛力黑馬,跟著世界杯學(xué)亂抬價,吃相真的難看到家。國際足聯(lián)自己的小動作也藏不住,直到現(xiàn)在內(nèi)地媒體記者還辦不到簽證,也申請不到前方的演播間和解說席,明擺著就是卡脖子使絆子,想拉低轉(zhuǎn)播質(zhì)量逼咱們妥協(xié)。
還有個細(xì)節(jié)挺耐人尋味,F(xiàn)IFA官網(wǎng)做了十種語言版本,大大小小的語種都有,連韓語日語都安排了,偏偏就缺了中文。一邊把咱們劃進(jìn)高價市場使勁薅,一邊連最基本的中文服務(wù)都不給,雙標(biāo)都寫到臉上了。
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最惡心的還是輿論炒作,不少被資本影響的賬號帶節(jié)奏,把央視為公共利益砍價的行為,歪曲成小氣摳門,還說央視害球迷看不上球,甚至倒打一耙說央視壟斷,好多不明真相的人都跟著罵,這種顛倒黑白的把戲,本來就是資本最擅長的。
不過球迷眼睛都亮著,網(wǎng)上超八成網(wǎng)友都支持央視拒買,說明大家消費(fèi)越來越理性,資本收割情懷那套早就不好使了。把價格攤開比一比,日本幾家媒體聯(lián)合買版權(quán)才花了約2億美元,韓國JTBC花了約1.25億美元,人家兩隊(duì)都進(jìn)了決賽圈,球迷熱情高廣告也好賣,加起來都沒咱們一家報(bào)價高,這不就是吃定咱們了嗎。
香港地區(qū)更有意思,電訊盈科花2500萬美元就拿下了香港地區(qū)轉(zhuǎn)播權(quán),換算成人民幣才1.7億,700萬人口搞定的價格,14億人口的內(nèi)地張口就要18到21億,這種毫無道理的特供天價,央視要是認(rèn)了,才真的對不起全國球迷。
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央視這次硬剛,也算得明明白白一筆經(jīng)濟(jì)賬,版權(quán)成本得靠廣告覆蓋,要是花十幾個億買進(jìn)來,鐵定虧大錢。上屆卡塔爾世界杯,時差友好提前半年招商,最后廣告總收入才50億,扣完成本利潤空間已經(jīng)很小了。這屆大多比賽在后半夜,招商窗口又被壓縮,還要花翻倍的錢,那不是純純當(dāng)冤大頭嗎。
現(xiàn)在博弈已經(jīng)有效果了,國際足聯(lián)從最初的兩三億美元,一路降到1.2到1.5億美元,價格直接腰斬,這不就說明原來的報(bào)價根本就是漫天要價,過去二十多年多花的,全是冤枉錢。
現(xiàn)在離世界杯開幕不到一個月,中國大陸轉(zhuǎn)播權(quán)還沒敲定,連路透社都說是FIFA的轉(zhuǎn)播危機(jī),國際足聯(lián)其實(shí)比誰都急。中國市場那里是可有可無的小角色,全球近三成世界杯觀眾都在中國,上屆世界杯中國企業(yè)贊助就有13.95億美元,是該屆最大的單一國家贊助來源,比版權(quán)費(fèi)收入還多。
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那幾個頂級贊助商,砸了那么多錢當(dāng)官方合作伙伴,最看重的就是國內(nèi)市場的回報(bào),現(xiàn)在轉(zhuǎn)播沒敲定,人家的營銷計(jì)劃都推不動,巨額預(yù)算都砸手里,比誰都急。說白了央視手里攥的不只是錢,更是中國市場的話語權(quán),資本越急著報(bào)復(fù)耍臉色,越說明他們離不開中國,離開中國他們的算盤根本打不響。
球迷的訴求真的很簡單,就是能安安穩(wěn)穩(wěn)看球,不被層層收費(fèi)盤剝,這么樸素的愿望,被資本搞了這么多年愣是成了奢侈品。這次央視站出來把報(bào)價的貓膩攤在陽光下,就是給咱們普通人撐腰,資本被戳痛之后那些上不了臺面的反應(yīng),反倒證明這一拳打的準(zhǔn)。
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體育賽事的本質(zhì)是賽場上的拼搏,是億萬球迷的共同記憶,絕不該變成少數(shù)資本的提款機(jī)。一次硬剛未必能根治所有問題,但至少說明一件事,被薅了二十多年羊毛的中國市場,終于學(xué)會說不了。該立的規(guī)矩要立起來,該回的秩序要回來,體育也該變回它原本該有的樣子。
參考資料:環(huán)球時報(bào) 央視硬剛國際足聯(lián)天價體育轉(zhuǎn)播權(quán)
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