文/張德帥
5月11日至5月13日,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心在湖南長(zhǎng)沙舉辦首屆短劇產(chǎn)業(yè)大會(huì)。大會(huì)以“劇有萬(wàn)千可能”為主題,邀請(qǐng)短劇創(chuàng)作者、內(nèi)容版權(quán)方、行業(yè)專家等上千位嘉賓,共同聚焦行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展機(jī)遇,探討健康可持續(xù)的短劇創(chuàng)作生態(tài)。
過(guò)去一年,真人短劇的用戶規(guī)模、消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、爆款數(shù)量、分賬金額全線攀升。日均消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)近三倍,全網(wǎng)播放量突破10億的真人短劇超過(guò)1100部,品類從44個(gè)拓展到65個(gè),系列劇消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)占比從6%躍升至15%。
這些數(shù)字背后,是行業(yè)從單一爆款依賴向系統(tǒng)性精品供給的跨越。更值得關(guān)注的是,平臺(tái)方正以前所未有的力度加碼真人短劇——超15億元保底扶持、千部出品計(jì)劃、全鏈路創(chuàng)作者工具、海量IP開放……抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心與紅果短劇共同構(gòu)建的扶持體系,正在讓好內(nèi)容的誕生從偶然走向必然。
數(shù)據(jù)全線飄紅:爆款常態(tài)化,系列化成為新引擎
過(guò)去一年,真人短劇的用戶規(guī)模和消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)完成了質(zhì)的飛躍。抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心內(nèi)容合作負(fù)責(zé)人華越昇在大會(huì)上公布:真人短劇日均消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)一年內(nèi)增長(zhǎng)近三倍,每月有約500部?jī)?yōu)質(zhì)真人短劇持續(xù)上新。全網(wǎng)播放量突破10億的真人短劇已達(dá)1100部,突破20億的超過(guò)250部。爆款不再是偶發(fā)事件,而是行業(yè)具備穩(wěn)定生產(chǎn)能力后的常態(tài)。
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(圖為抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心內(nèi)容合作負(fù)責(zé)人華越昇)
分賬數(shù)據(jù)同樣印證了這一點(diǎn)。2025年全網(wǎng)累計(jì)分賬超300萬(wàn)元的真人短劇超過(guò)700部,超500萬(wàn)元的超過(guò)300部。僅紅果短劇一家平臺(tái),2026年3月就有2部真人短劇單月分賬突破800萬(wàn)元,超過(guò)200部單月分賬突破100萬(wàn)元,10家版權(quán)方當(dāng)月分賬總額突破3000萬(wàn)元。高回報(bào)項(xiàng)目不再是少數(shù)現(xiàn)象,而是規(guī)模化涌現(xiàn)。
品類邊界也在快速拓寬。從2025年初的44個(gè)細(xì)分品類,拓展至如今的65個(gè),新增了懸疑推理、行業(yè)職場(chǎng)、歷史古代等賽道,每個(gè)新品類都出現(xiàn)了口碑與消費(fèi)雙高的標(biāo)桿作品。與此同時(shí),內(nèi)容結(jié)構(gòu)更加成熟:真人短劇的部均時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定在100分鐘以上,故事從碎片化的情緒刺激升級(jí)為完整的敘事結(jié)構(gòu)和飽滿的人物塑造。
系列化開發(fā)成為行業(yè)共識(shí)。數(shù)據(jù)顯示,系列劇消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)占比從6%提升到15%,已有11個(gè)短劇系列累計(jì)播放量突破50億。聽花島總制片人趙優(yōu)秀在分享中提到,《十八歲太奶奶》系列累計(jì)播放量達(dá)178億,第五部預(yù)約量已突破千萬(wàn);《少夫人來(lái)自東北》上線7天播放量破20億,成為紅果平臺(tái)最快破20億的短劇,續(xù)作預(yù)約人數(shù)已突破900萬(wàn)。系列化不僅拉長(zhǎng)了作品的生命周期,也讓前作積累的粉絲自動(dòng)成為續(xù)作的種子用戶——首作達(dá)到小爆款級(jí)別后,續(xù)作再爆率高達(dá)71%;現(xiàn)象級(jí)爆款的續(xù)作再爆率達(dá)100%。用戶從刷到什么看什么,進(jìn)化為主動(dòng)追更某一廠牌、某一IP。
現(xiàn)實(shí)題材和差異化表達(dá)同樣表現(xiàn)亮眼。云闕影業(yè)合伙人謝嘉偉分享的《北往》,以春運(yùn)摩托車返鄉(xiāng)為背景,跨越云南、西安、東北三省實(shí)景拍攝,全網(wǎng)有效播放量超6億,證明了現(xiàn)實(shí)主義短劇的破圈能力。紅果短劇運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人隋奕菲則指出,那些具備新鮮人設(shè)、不落俗套開場(chǎng)、獨(dú)特題材組合的作品,在分發(fā)體系中獲得的流量機(jī)會(huì)遠(yuǎn)高于同質(zhì)化內(nèi)容。創(chuàng)新不是風(fēng)險(xiǎn),而是紅利。
平臺(tái)重注加碼:超15億保底、千部計(jì)劃、全鏈路工具
面對(duì)高速增長(zhǎng)的賽道,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心拿出了真金白銀和系統(tǒng)性工具,為創(chuàng)作者托底護(hù)航。
資金投入方面,華越昇宣布:2026年真人短劇保底扶持預(yù)算超過(guò)15億元,部均保底金額較去年提升約60%。平臺(tái)圍繞四大方向提供精準(zhǔn)激勵(lì):針對(duì)真人劇核心品類全面調(diào)高內(nèi)容分成比例;設(shè)立單部最高150萬(wàn)元的頭部劇激勵(lì)政策;推出最高20%的續(xù)作激勵(lì),上不封頂,覆蓋季播劇、衍生劇、單元?jiǎng)∪N形態(tài);另設(shè)2億元專項(xiàng)資金,重點(diǎn)扶持現(xiàn)實(shí)主義、懸疑、公路、都市群像等創(chuàng)新與差異化內(nèi)容。
就在大會(huì)前夕,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心還調(diào)整了真人短劇的分成政策:在抖音原生自然流量場(chǎng)景下,付費(fèi)內(nèi)容分成比例從70%調(diào)高至80%;免費(fèi)內(nèi)容廣告分成預(yù)算同等調(diào)高。這意味著創(chuàng)作者在相同流量下能獲得更可觀的收益。
紅果短劇則推出了更進(jìn)一步的出品模式。紅果短劇總編輯樂(lè)力在大會(huì)上表示,紅果將在新升級(jí)的短劇創(chuàng)作者中心上投入專項(xiàng)資金,以出品人身份投資生產(chǎn)千部?jī)?yōu)質(zhì)短劇項(xiàng)目,聚焦現(xiàn)實(shí)題材,鼓勵(lì)更多從業(yè)者參與短劇創(chuàng)作,講出屬于普通人的故事。與此同時(shí),紅果短劇的果燃計(jì)劃已累計(jì)投資出品精品短劇超過(guò)120部,第三期片單涵蓋長(zhǎng)征主題、反腐題材、打拐故事、非遺傳承等多個(gè)方向,并邀請(qǐng)到李連杰、唐國(guó)強(qiáng)、吳剛等知名演員參演,進(jìn)一步拉升了短劇的制作水準(zhǔn)和行業(yè)關(guān)注度。
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(圖為紅果短劇總編輯樂(lè)力)
在IP供給端,番茄小說(shuō)提供了充沛的故事源頭。番茄小說(shuō)總編輯謝思鵬介紹,平臺(tái)上已有300萬(wàn)駐站作家、70萬(wàn)簽約作家,2025年授權(quán)改編上架的短劇超過(guò)7000部。番茄小說(shuō)2026年計(jì)劃開啟首屆短劇IP聯(lián)合征文,聯(lián)合國(guó)家圖書館等伙伴深挖傳統(tǒng)文化底蘊(yùn),加速孵化標(biāo)桿IP。此外,平臺(tái)還與豆瓣閱讀、七貓小說(shuō)、多家影視公司和出版機(jī)構(gòu)達(dá)成IP合作,創(chuàng)作者可通過(guò)短劇創(chuàng)作者中心的IP庫(kù)找到豐富多樣的故事創(chuàng)意。
短劇創(chuàng)作者中心的全量上線,是平臺(tái)賦能創(chuàng)作者的又一關(guān)鍵動(dòng)作。該中心圍繞內(nèi)容合作的兩大核心——?jiǎng)?chuàng)作者連接與收益分賬,提供了產(chǎn)品化支撐。制作方可以發(fā)布項(xiàng)目需求,編劇、導(dǎo)演、演員可建立個(gè)人信息,系統(tǒng)基于品類、風(fēng)格、預(yù)算等信息進(jìn)行智能推薦,讓對(duì)的人找到對(duì)的項(xiàng)目。分賬層面則提供清晰、可追溯的體系,每部劇的收益構(gòu)成、結(jié)算周期、到賬狀態(tài)均可實(shí)時(shí)查詢。目前平臺(tái)已覆蓋編劇超過(guò)萬(wàn)名,投稿后由專業(yè)團(tuán)隊(duì)快速評(píng)估,符合條件即簽約進(jìn)入劇本庫(kù),享受專項(xiàng)流量與優(yōu)先推薦。
在經(jīng)營(yíng)工具方面,平臺(tái)搭建了從上線到長(zhǎng)尾的全鏈路能力。上線前,通過(guò)線索提報(bào)自動(dòng)完成雙平臺(tái)預(yù)約,將用戶期待轉(zhuǎn)化為首日的確定性流量;上線后,投入過(guò)億預(yù)算為重點(diǎn)劇做全網(wǎng)影響力建設(shè),推動(dòng)口碑發(fā)酵。多元變現(xiàn)方面,除中插廣告外,平臺(tái)正探索品牌廣告、AI自動(dòng)植入等新形態(tài),預(yù)計(jì)可帶來(lái)超過(guò)10億元的增量收入。
技術(shù)層面,樂(lè)力特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)真人短劇的堅(jiān)守。他指出,AI技術(shù)降低了創(chuàng)作門檻、拓寬了題材邊界,平臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)作者合理運(yùn)用AI工具優(yōu)化流程、提升效率。但與此同時(shí),紅果從4月起全面加速AI短劇內(nèi)容治理,累計(jì)回查下架超過(guò)萬(wàn)部低質(zhì)AI短劇,嚴(yán)厲打擊創(chuàng)意抄襲、肖像侵權(quán)等違規(guī)行為。真人短劇所獨(dú)有的情感真實(shí)性、表演藝術(shù)性和文化在場(chǎng)性,是AI難以替代的核心價(jià)值。
多位創(chuàng)作者在大會(huì)上的分享,從實(shí)踐層面印證了平臺(tái)扶持的有效性。聽花島總制片人趙優(yōu)秀表示,公司核心崗位100%自有,從編劇到后期全流程把控,才有了《少夫人來(lái)自東北》這類現(xiàn)象級(jí)作品。閱文短劇總編星痕強(qiáng)調(diào),基于IP改編時(shí)要做好用戶的代入感,男頻劇的主線就是男主,人設(shè)立住了,劇就成功了一半。原來(lái)如是出品人壯壯則直言,公司是被市場(chǎng)逼著走上創(chuàng)新之路的——追熱點(diǎn)追不動(dòng),只能回到表達(dá)本身,用真情實(shí)感打動(dòng)觀眾。這些經(jīng)驗(yàn)與平臺(tái)鼓勵(lì)差異化、系列化的方向高度契合。
展望未來(lái),短劇行業(yè)仍處于增長(zhǎng)通道。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)張錚在研討會(huì)上指出,短劇已從內(nèi)容產(chǎn)品走向連接用戶、品牌、城市和產(chǎn)業(yè)的廣泛連接機(jī)制,一部短劇可能帶火一座城、打造一個(gè)IP。中國(guó)傳媒大學(xué)王曉紅教授認(rèn)為,短劇正從規(guī)模紅利走向價(jià)值紅利,好內(nèi)容的長(zhǎng)尾效應(yīng)和情感價(jià)值將持續(xù)釋放。而隨著AI等技術(shù)的成熟,生產(chǎn)效率的提升將進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)容供給,為更多專業(yè)影視從業(yè)者、科班出身的導(dǎo)演演員提供用武之地。盤子大了,機(jī)會(huì)就多了。
從資金到工具,從IP到人才,抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心與紅果短劇正在構(gòu)建一個(gè)全方位、多層次的創(chuàng)作者服務(wù)體系。對(duì)于從業(yè)者而言,這不是一個(gè)靠運(yùn)氣賭爆款的時(shí)代,而是一個(gè)靠真誠(chéng)、專業(yè)和系列化經(jīng)營(yíng)贏得長(zhǎng)期回報(bào)的時(shí)代。短劇的萬(wàn)千可能,正在每一個(gè)認(rèn)真講故事的創(chuàng)作者手中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
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