北京
來源：市場資訊
（來源：隆利科技）
凝心聚力
篤行致遠
· 2026年5月職員大會 ·
前言
PREFACE
為復盤一至四月工作成果、表彰先進標桿、凝聚團隊共識，隆利科技2026年5月8日職員大會順利召開。
01
承辦部門-主題分享
在會議主題宣導環節，人力資源總監兼主持人陽佩向全體同事明確了本次大會的核心議程與目標，并圍繞 “溝通與傾聽” 的主題展開分享。在制造業全鏈條協作中，高效溝通是破除信息壁壘、減少生產異常的關鍵，耐心傾聽是凝聚團隊力量、提升協作效率的橋梁。本次主題分享，人力資源負責人提出了 HR 工作的三個核心信念：
做大家的 “清障員”：搬走流程、溝通、資源上的 “路障”，讓大家能更順暢地做事。
做公平的“守護者”：讓規則透明、反饋及時，讓每一份貢獻都被看見。
做成長的 “搭梯人”：搭建多元的成長路徑，讓每個人都能找到適合自己的發展節奏。
02
致敬先進標桿，禮贊奮斗者
01
“老帶新” 表彰
師徒傳幫帶，是隆利科技人才培養的優良傳統。制造運營部黃燕麗、唐銘兩位同事，以耐心的指導、無私的分享，幫助新同事快速熟悉崗位、融入團隊，為團隊人才梯隊建設筑牢根基。他們用行動詮釋了 “傳幫帶” 的深刻內涵，也讓隆利的匠心精神代代相傳。
02
3A 精益項目表彰
精益改善是企業降本增效、高質量發展的核心抓手。吸塑部模房主管洪藝都自 2014 年入司以來，始終深耕精益管理，帶領團隊在工藝優化、效率提升上持續突破，為公司精益化管理貢獻了重要力量，證明了 “每一處改善，都能創造價值”。
03
增產表彰
面對訂單交付壓力，生產部拉楊博等三位拉長迎難而上、高效排產，圓滿完成節后增產目標，保障了客戶交付的穩定性。用一線生產人的擔當，詮釋了 “隆利速度” 與 “隆利力量”。
04
降本增效表彰
降本增效，是企業高質量發展的永恒主題，每一分成本的節約、每一項效率的提升，都凝聚著團隊的智慧與汗水。本次大會上，李總為獲獎團隊頒發表彰，也號召全體同事樹立成本意識，主動參與降本增效工作，讓每一分成本都發揮最大價值。
05
VIVO項目表彰
VIVO 項目是公司的重點客戶項目，從研發到交付，全鏈條團隊緊密協作、攻堅克難，最終贏得了客戶的高度認可。李燕總為他頒發表彰，也肯定了整個項目團隊的協同成果。
03
高層會議總結
大會最后，李燕總發表總結講話。她首先肯定了全體同事的辛勤付出與各項工作成果，隨后圍繞公司下一階段的發展目標與重點工作作出部署，同時對全體隆利人提出了新的期望：
降本增效離不開深耕付出，個人成長源于解決實際問題；公司從單一手機業務拓展多品類新業務、Lipo 及車載團隊高強度攻堅歷練成長，都印證主動創新改變才能實現價值提升。
推行創新崗位內部優先招聘，號召全崗位全員參與創新改善；公司 800-900 名員工人人解決小問題可匯聚巨大降本效益；企業設技術、管理雙職業發展通道，工藝、自動化、良率、效率、損耗優化是核心利潤增長點，需營造創新環境。
針對內部溝通不暢、遇事甩鍋推諉問題，要求全員從我做起端正態度、直面問題、加快問題解決；打造互助協作氛圍，人人主動求變、持續精進，實現個人與企業同步向好發展。
企業愿景|成為全球顯示產業的領導者
企業使命|為用戶帶來更高品質的視覺盛宴
企業核心價值觀|努力拼搏 腳踏實地 勇于創新 合作共贏
隆利科技
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