來源:廣州樂居
國家統計局今天甩出4月數據,給市場打了一針強心針:
廣州新房環比漲0.1%,二手住宅環比漲0.2%。(詳情)
廣州房價連續兩個月站在正增長線上,這意味著3月份的“破冰”不是曇花一現,更不是虛晃一槍,廣州樓市的價格大盤,這回是真的在底部焊住了。
更值得一提的是黃埔的表現。
從量來說,黃埔新房今年以來(數據截至5.18,來源克而瑞,下同)成交近3千套,僅次于增城;
從價來看,它今年賣了近100億元,同樣排在全市第二,僅次于老大哥天河。
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綜合來看,黃埔在成交套數上略遜于增城,但在成交金額上顯著領先于番禺等,體現出較高的產品價值定位。
可惜,在黃埔這波狂飆熱潮中,高端項目珠江春的貢獻,約等于零。
作為黃埔“出場即高光”的項目,珠江春是老黃埔最靠天河的,沒有之一,南向一線江景加上金融城魚珠CBD核心地段,也沒能讓它成功跑出。
開盤近一年半,吃力賣出144套,整體去化3成。
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雖然項目開盤就宣稱勁銷10個億,但它數據真正好看的時刻,就那么一兩次。
其中2026年2月項目宣布與華附正式牽手,當月賣了15套;3月乘著小陽春熱度,賣了12套;4月份保持余溫,賣了19套......其余大部分月度成交維持在個位數。
項目在官方公眾號多次發文熱銷,其實本質只是一場脈沖式出貨,僅持續了一兩個月。
連華附都救不了的珠江春,到底怎么了?
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真正有產品力的項目,銷量不會突然爆在某個節點,更不會以“工抵房”名義降價,低至3.9萬元/㎡,而是價格穩中有漲地維持良好順銷。
樂居君了解得知,有高端客群看中項目,實地了解后被勸退。
規劃上看,項目一共擁有4個回遷房組團+4個商品房組團+一所九年制學校,其中顯示橙色的1-9棟為商品房。
商品房布局分散算了,4.49的容積率和層高還去到43層及以上,居住密度和舒適度甚至不如周邊的剛改項目。
真正的豪宅業主,花了大價錢,誰愿意住在超高密度的筒子樓?
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主打的江景賣點也值得詬病。
回遷房居然比商品房組團更靠近江景,且商品房要高層才能望江,但景觀面上到處都是碼頭、倉儲、吊機、集裝箱,主打一個工業風混搭。
所謂的“南向一線望江”,結果看出去不是貨船就是裝卸貨物。
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再來看看周邊配套。
項目自身沒有大型商業,全靠蹭外部的。但大家都知道,老黃埔本身商業就匱乏,居民更愿意往數公里開外的美林M·LIVE天地消費。
換言之,高端客群不僅能在這“享受”到打折江景,想逛個像樣的商場,還得跑去天河。
交通方面,剛改看重的通勤便利性,在這里都不占優勢。從項目步行到5號線的大沙地地鐵站或魚珠地鐵站,距離都有1公里及以上(數據來源百度地圖)。
教育倒算是個加分項,但也沒那么穩,畢竟學校開學時間還沒官方確認,新學校,師資需要時間沉淀。
說實話,老黃埔現在“盤均名校”,富頤華庭有黃廣附、未來方洲有華附、海絲城有華中附,珠江春手里如果連這個教育牌都沒抓牢,真不知道還能拿什么去競爭,在接下來的市場里就只能被動挨打。
老黃埔過去之所以能跑量,靠的就是“離天河近、通勤方便、價格比市區便宜”,結果珠江春距離近天河了但價格上去了,通勤優勢抵不上價格劣勢,最終兩頭不靠岸。
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項目還有一個很影響居住體驗的槽點,值得買家仔細掂量。
項目位于黃埔區港前路與文康路交匯處,而港前路在《廣州市交通物流融合發展第十四個五年規劃》里清清楚楚寫著,它是黃埔新港的重點疏港通道。
翻譯成大白話:這條路就是給集裝箱大貨車走的。
白天城市主干道對貨車有一定限行,貨車通行強度還勉強可控;一到了晚上10點以后,集裝箱運輸的高峰期就來了,泥頭車、拖掛車密集通行。
且不說晚上回家路況復雜,深夜噪音和揚塵也夠業主煩了。
就算黃埔老港碼頭未來要轉型,官方文件里用的也是“分步驟有序推進”——5年、10年尺度上的長期利好,短期內貨運功能不會消失。
這恰恰是最要命的。碼頭轉型是10年維度的長期利好,但業主未來3-5年的居住體感仍需面對真實的疏港貨運強度。
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如今的黃埔樓市,已經形成“舊黃埔為價值核心、科學城為價格高地、知識城為走量主戰場”的三足態勢。
產品結構方面,三房+四房占比超94%,其中三房占據絕對主力,成交占比過半。
3-4萬元/㎡價格帶占據主導,兼顧剛需與改善市場。
在這么一個剛需、剛改最吃香,3-4萬元/㎡的價格最走得動的板塊,珠江春是怎么做的?
全線產品均為四房,戶型建面約130㎡起步。
2025年1月開盤時,參考均價4.5-7.1萬元/㎡,沖到黃埔TOP級價位。
開發商當時的自信,恐怕來自于一種錯覺:我最靠近天河,南向一線江景,距離金融城最貴的鵬瑞壹號就幾公里,人家賣20萬+,我賣7萬不過分吧?
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圖源項目
結果呢?
總價預算700萬元左右買家看不上,真正想留在黃埔的剛改又買不起。
黃埔其實不缺改善客,但人家要的是從90㎡換到120㎡,從兩房換到三房,不是讓你一上來就扔個七八百萬的大平層。
珠江春所謂的“豪宅定位”跟區域客群的真實需求之間,隔了一條珠江的距離。
所以它賣得不好,外界總結最大原因是產品錯配。
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最后,我們來說說開發商。
珠江春的開發主體中交四航局,長期主營港口、橋梁、公路等基礎設施建設,珠江春是中交四航局在核心城市布局的首個住宅開發項目。
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這一背景帶來了多重隱患:
客群畫像失準——拿豪宅邏輯套用剛改為主的市場;
定價虛高——未能精準錨定區域購買力天花板;
營銷策略和產品定位在購房者的實際需求與賣點包裝之間反復搖擺,導致市場口碑難以沉淀;
戶型配比缺少靈活度——建面約130㎡起步,幾乎沒有中小戶型對沖市場風險。
在專業操盤能力積淀不足的前提下,以高規格、高總價殺入競爭紅海,從一開始就埋下了去化困難的種子。
即便引入了華附教育資源、推出特價房讓利策略,去化率依然難以在短期內根本扭轉。
未來,老黃埔未來還有魚珠舊城改造、裕豐圍舊改、新溪原少年宮地塊等一大堆全新住宅項目排隊上市。
到那個時候,珠江春還能拿什么去搶客戶?
珠江春的問題,不是市場不好,也不是大環境不行。
它的根本癥結在于:在剛需剛改的地盤上賣豪宅,在老黃埔的地皮上做鵬瑞壹號的夢,但產品又沒有做得特別出彩。
想翻身也很尷尬。
把戶型調小,把門檻降下來,就不符合項目“高端”調性了;把價格落到實處,繼續降價,老業主保不定要掀桌子......
明明手握好牌、卻怎么都打不贏,這項目真可惜了。
在買房這件事上,樂居君的建議永遠是:買得值、住得爽、扛得住波動,才是硬道理。
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