上海
虹橋阿里中心自2018年建成并投入使用以來，由于大虹橋整體產業結構變化，導致商業、辦公整體出租率有所下降，原有功能配置已無法滿足當下需求，需通過業態調整降低自身空置率。
基于虹橋國際中央商務區樞紐片區（以下簡稱“虹橋樞紐片區”）的交通優勢及區域內旺盛的商旅居住需求，項目通過創新的空間重構與業態融合、政府引導與市場運作，探索出一條將存量商辦空間轉型升級為商辦住復合社區的有效路徑，實現整體入駐率顯著提升。
更新前，虹橋阿里中心辦公面積6.4萬平方米，商業配套面積1.3萬平方米，辦公入駐率約60%。導致入駐率較低的原因有兩個：一是近年來虹橋樞紐片區產業結構的變化，以及片區內原有企業增長放緩，導致片區內整體空置率升高；二是阿里巴巴集團上海總部從虹橋阿里中心搬離，辦公空間需求降低。
同時，區域內商旅住宿設施供給不足，高端人才居住需求提高，存在顯著的市場缺口。虹橋阿里中心積極響應閔行區政府、虹橋國際中央商務區管委會關于“提升區域品質、優化營商環境”的號召，結合內在發展動因、外在市場需求與未來發展規劃，積極推進更新，進行了全面優化提升，包含引入酒店業態、商業空間改造提升等內容，將原有空置辦公空間改造為酒店，引入上海萬宏棟酒店管理有限公司作為改造出資方及運營方，并引進首旅如家集團的中高端品牌“建國璞隱酒店”。項目于2024年4月啟動改造，于2024年11月竣工開業，改造面積總計5219平方米，共提供92間客房，打造集辦公、住宿、商業于一體的復合型辦公園區。二期計劃將9000多平方米的空置商辦空間改造為長租公寓，目前改造仍在籌備中。
虹橋阿里中心建國璞隱酒店室內實景圖
作為首旅如家酒店集團旗下的中高端酒店品牌“建國璞隱”，以“人文與國風”為內核，提供“居善地以調養身心”的入住體驗及舒適、安逸的旅途生活空間。改造后與區域內酒店互補形成良性帶動作用，滿足了周邊高品質商旅住宿需求，有效補充酒店需求高峰期供給。還能通過增加酒店業態反哺辦公與商業，打造“工作與生活都精彩”理念下的產業社區綜合體，提升園區配套服務能力與資產價值，助推區域經濟高質量發展。
項目對申長路沿街商業界面提升改造、櫥窗亮化及增加藝術裝置，吸引人群停留；重塑廣場空間，改造下沉式廣場扶梯口，引入策展、市集、主題活動；改造B1層花園，為市民提供放松心情、享受自然的景觀空間。通過整體環境提升強化“工作與生活融合”的場景體驗，實現了從純粹辦公區向活力復合社區的轉變。
項目轉型后形成了多元化的收益結構，酒店部分展會期間基本滿房，非展會期間入住率可達70%，投資回收期約6—7年。通過功能轉型，將低效閑置空間轉化為高附加值業態，并可帶動周邊商辦的入駐率增長與片區活力提升，經濟效益顯著。
虹橋阿里中心建國璞隱酒店室內實景圖
虹橋阿里中心建國璞隱酒店室外實景圖
虹橋阿里中心下沉廣場庭院實景圖
虹橋阿里中心下沉廣場庭院實景圖
虹橋阿里中心改造，從立項到竣工開業在1年內迅速完成，據悉，改造后入駐率已提升至80%，并帶來了酒店經營收益。在提升自身資產價值的同時，項目帶來的溢出效應也促進了園區整體租金水平與商業活力的全面提升。
圖文：南虹橋發布 上海住房城鄉建設管理
編輯：何逸晨（實習）
審核：王婷婷 石思嘉
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