北京
中安在線客戶端訊當職業教育改革步入深水區,公辦與民辦院校的競爭格局正在悄然改寫。5月21日,來自新華網、中國網、中國青年網、安徽日報等30家中央及地方主流融媒組成的采訪團走進合肥財經職業學院。作為第七屆全國主流融媒進安徽高校活動中唯一受邀參加的民辦高職院校,這所扎根江淮大地二十三年的學校,正用一組扎實的數據和一套可復制的模式,打破外界對民辦高職“重規模輕質量”的刻板印象。
座談會上,合肥財經職業學院黨委副書記、校長姚本先透露,學校現有全日制在校生12000余人,規模位居全省高職院校前列;2025年錄取分數線創歷史新高,歷史類居全省同類院校首位;畢業生就業率連續多年保持在95%以上。更值得關注的是,學校2024、2025年接連獲得安徽省教學成果特等獎、全國民辦高校黨建思政優秀成果特等獎,并入圍全國教材建設一等獎,成為同期全省同類院校中唯一獲此殊榮的院校。在民辦教育市場競爭日趨白熱化的當下,這些硬核成績的取得絕非偶然。
把“真”字做深做實,是合肥財經職業學院突圍的核心密碼。 副校長楊春用一組排比道出了學生感受到的最大不同:“真項目、真設備、真師傅、真崗位。”他進一步解釋,學習方式變了,從“坐教室聽講”到“進實戰干活”;能力提升更實在,從“會考試”到“真本事”;就業通道更通暢,從“找工作”到“工作找上門”。這種轉變的背后,是學校實體化運行的六大產業學院。圍繞安徽省“1188”現代化產業體系和合肥市“6+5+X”產業集群,學校構建了“3+3+X”專業特色發展格局,擁有15個國家級或省級重點特色專業,建有100余個專業實訓室和300余個校企實習基地。正如教務處處長范成梅所說,學校已經實現了“課堂即崗位、上學即上崗”。
在民辦高職普遍面臨產教融合淺表化、課程與產業脫節兩大難題的背景下,合肥財經職業學院的突破口在于將產教融合從“掛牌”升級為“重構”。 黨委副書記、副校長戴玉純將“合財模式”的核心特點概括為四點:專業布局與產業需求“零距離”;產教融合“真刀真槍”;就業成為“第一王牌”;黨建與業務深度融合。尤其值得一提的是,學校實現雙帶頭人100%全覆蓋,成為全省唯一入選國家級黨建工作案例的民辦高校。副校長桂立志則補充介紹了學校“招生—培養—就業”一體化育人閉環:建立“巡查—反饋—整改—考核”三風建設機制,精準資助惠及學生1.2萬余人次,引進“海豚心語”AI心理機器人構建線上線下心理健康服務體系,真正實現了“入口旺、出口暢、中間質量有保障”的良性循環。
采訪過程中,多位記者表達了超出預期的感受。中國青年網記者直言:“美麗的校園、熱情的接待,還有這些富有朝氣的產業學院——今天的合財,徹底刷新了我對職業院校的印象。說實話,這里的設施、師資和學生的精神面貌,和本科院校差不多,甚至可能還超越了。”新安晚報記者在與學生交流后表示:“最打動我的不是硬件,而是學生的狀態。他們自信、陽光,對自己未來的職業方向非常清晰,眼里有光。”未來網記者則看到了民辦高校黨建如何真正落地:“合財在黨建這一塊有經驗、有規劃,具體的改革做法,我們還要再來深入學習。”
這些真誠的聲音匯聚成一個共識:職業教育大有可為,民辦高校同樣可以辦出高水平。姚本先表示,“十五五”期間,學校將全面構建“3+3+X”專業發展新格局,以人工智能、低空經濟、新能源與智能制造三大新工科引領方向,以財經商貿、寵物經濟、大健康三大服務類鞏固根基,全力打造“美麗、開放、創新、特色、幸福”校園,為爭創職業本科大學奠定堅實基礎。在職業教育改革加速推進的當下,如何讓職業教育真正與產業同頻共振,是所有職業院校必須回答的時代命題。合肥財經職業學院用一組扎實的數據、一個“真”字和一套完整的產教融合機制,交出了一份來自民辦高職的答卷。(記者 史睿雯 張秀明)
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