踐行正確政績觀 立足崗位勇?lián)?dāng)

來源：市場資訊

（來源：株冶集團(tuán)）

自樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育縱深推進(jìn)以來，公司上下堅(jiān)持以思想鑄魂、以實(shí)干立身，精準(zhǔn)校準(zhǔn)干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責(zé)的價(jià)值坐標(biāo)，緊扣“立黨為公、為民造福、科學(xué)決策、真抓實(shí)干”總要求，以知責(zé)擔(dān)責(zé)的政治自覺、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)下沉一線、靠前發(fā)力，用心用情破解發(fā)展難題、回應(yīng)現(xiàn)實(shí)訴求，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、提質(zhì)賦能的強(qiáng)大動能，奮力以實(shí)干實(shí)績推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

紀(jì)檢審計(jì)部鍛造紀(jì)檢鐵軍

日前，紀(jì)檢審計(jì)部黨支部開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育主題黨日活動。公司黨委委員、紀(jì)委書記曾輝以普通黨員身份參加活動并講話。

活動中，全體黨員集中觀看《扭曲的政績觀》等兩部警示教育片，共同學(xué)習(xí)“影子股東”典型案例及廉潔紀(jì)律相關(guān)規(guī)定，明確紀(jì)律紅線底線。支委班子成員分別結(jié)合紀(jì)檢和審計(jì)工作實(shí)際，圍繞樹立和踐行正確政績觀、嚴(yán)守紀(jì)律紅線底線作交流發(fā)言。曾輝在會上強(qiáng)調(diào)：一要強(qiáng)化紀(jì)檢干部身份意識，明晰崗位職責(zé)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，勤勉為黨工作；二要堅(jiān)守政治立場，堅(jiān)持原則、敢于斗爭、善于斗爭，依規(guī)依紀(jì)開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，做到實(shí)事求是、不枉不縱、抓早抓小；三要牢記監(jiān)督首責(zé)，主動復(fù)盤，切實(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、完善制度，盡心履職擔(dān)當(dāng)，全力護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李旦果）

鋅焙燒廠深耕一線辦實(shí)事

圖為焙燒崗位人員指揮車輛有序進(jìn)入礦倉

自學(xué)習(xí)教育開展以來，鋅焙燒廠牢固樹立正確政績觀，堅(jiān)持實(shí)事求是、力戒形式主義，聚焦一線職工作業(yè)痛點(diǎn)，把改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、降低職工勞動強(qiáng)度作為辦實(shí)事的重點(diǎn)抓手，從設(shè)備整治、環(huán)境優(yōu)化入手，切實(shí)為一線崗位減負(fù)提效、改善條件。

該廠針對1號焙燒爐拋料機(jī)問題開展專項(xiàng)技改提質(zhì)。改造前，設(shè)備容易出現(xiàn)皮帶跑偏，需要人工反復(fù)調(diào)整，重復(fù)性檢修作業(yè)多、勞動強(qiáng)度大。對此，技術(shù)人員采取系列有效措施。改進(jìn)后，設(shè)備故障大幅減少、備件周期明顯延長，大幅減少職工重復(fù)檢修作業(yè)，有效降低勞動強(qiáng)度。同時(shí)，升級精礦倉噴霧除塵系統(tǒng)，揚(yáng)塵濃度下降80%以上，切實(shí)改善職工作業(yè)環(huán)境。（丫丫）

鋅濕冶廠工藝改進(jìn)惠一線

圖為員工在檢查新增壓濾機(jī)的運(yùn)行情況

樹立和踐行正確政績觀，重在扎根一線、實(shí)干篤行，把為民辦實(shí)事、為生產(chǎn)解難題的初心，融入每一處工藝改進(jìn)中。鋅濕冶廠立足砷鹽凈化生產(chǎn)實(shí)際，聚焦新增壓濾機(jī)操作優(yōu)化、設(shè)備穩(wěn)定保障及現(xiàn)場環(huán)境治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，今年4月完成了對新增壓濾機(jī)的相關(guān)改進(jìn)。該方案實(shí)施后，有效解決了壓濾機(jī)卸壓過程中濾液濺至廠房樓面的問題，實(shí)現(xiàn)濾液有效回收，既改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，又減少了物料浪費(fèi)。（張瓊）

氧化鋅廠“三會一查”護(hù)檢修

圖為員工在進(jìn)行2號窯電收塵空車試車

氧化鋅廠黨支部切實(shí)樹立和踐行正確政績觀，聚焦筑牢安全底板，積極采取“三會一查”制度，將知敬畏、守底線、盡職責(zé)的工作作風(fēng)落實(shí)在2號揮發(fā)窯年度檢修工作當(dāng)中。

一是開好施工作業(yè)班前會，做好安全、技術(shù)、任務(wù)三交底，雙方確認(rèn)正常方可作業(yè)，嚴(yán)把源頭管控；二是開好檢修準(zhǔn)備會，羅列第二天施工項(xiàng)目，危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)責(zé)任人逐項(xiàng)明確，確保計(jì)劃無遺漏；三是開好分廠每日晨會，聚焦當(dāng)日檢修重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范與措施落實(shí)，壓實(shí)安全責(zé)任。同時(shí)各級管理人員每天下現(xiàn)場檢查安全環(huán)保措施、檢修質(zhì)量等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患。通過全過程、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，壓實(shí)各級責(zé)任，凝聚全員合力，今年2號揮發(fā)窯年度檢修工作高效推進(jìn)、圓滿收官，為后續(xù)長周期安全高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（劉欣妮）

營銷中心筑牢合規(guī)基礎(chǔ)

圖為相關(guān)人員正在進(jìn)行專項(xiàng)檢查

營銷中心切實(shí)樹立正確政績觀，不搞花架子、不做表面文章，以打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)之舉推動公司高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新性推出"互查互鑒"特色做法，著力營造"工作合規(guī)、合規(guī)工作"的良好氛圍。

營銷中心堅(jiān)持每月在內(nèi)部部室開展相互檢查或結(jié)合實(shí)際情況組織專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)圍繞采購、銷售等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持立行立改、舉一反三，形成互查互鑒檢查報(bào)告，并定期組織相關(guān)人員討論學(xué)習(xí)。活動開展以來，各部室在互查中找差距、在互鑒中促提升，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改多項(xiàng)問題點(diǎn)，推動了多項(xiàng)流程的優(yōu)化完善，全體員工的合規(guī)意識普遍提高，"人人講合規(guī)、事事守規(guī)矩"的良好風(fēng)氣日益濃厚，有力促進(jìn)了工作質(zhì)效的提升。（彭湘艷）

經(jīng)營管理部穩(wěn)健經(jīng)營防風(fēng)險(xiǎn)

圖為交易員密切跟蹤市場形勢

經(jīng)營管理部黨支部以“三會一課”為載體，開展理論學(xué)習(xí)與案例警示教育，引導(dǎo)全員樹立重實(shí)干、謀長遠(yuǎn)、求實(shí)效的工作理念，推動“黨建+穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控”融合模式落地。

部門搭建內(nèi)外聯(lián)動分析機(jī)制，整合行業(yè)與內(nèi)部數(shù)據(jù)保障市場研判精準(zhǔn)；通過常態(tài)化學(xué)習(xí)練兵加速青年員工成長，優(yōu)化分析體系并新增白銀專項(xiàng)分析，嚴(yán)格管控，科學(xué)開展套期保值操作，有效對沖市場風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部門以正確政績觀錘煉作風(fēng)，根據(jù)市場異動情況加強(qiáng)夜盤值守與風(fēng)險(xiǎn)處置，嚴(yán)守風(fēng)控底線；聚焦子公司經(jīng)營痛點(diǎn)，通過專題研判、挖潛增效、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等舉措賦能基層發(fā)展，提升經(jīng)營效益，彰顯實(shí)干擔(dān)當(dāng)。（游安）

進(jìn)出口公司細(xì)化管控護(hù)安全

圖為進(jìn)出口公司對合規(guī)工作進(jìn)行部署安排

進(jìn)出口公司立足業(yè)務(wù)特點(diǎn)，將合規(guī)管控作為踐行正確政績觀的重要抓手，多措并舉筑牢經(jīng)營發(fā)展安全防線，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為規(guī)范經(jīng)營、提質(zhì)增效的實(shí)際行動。

該公司聚焦合同執(zhí)行、期貨保值、單據(jù)復(fù)核等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化管控流程、強(qiáng)化過程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)合規(guī)有序、有據(jù)可查。建立合同專項(xiàng)檢查機(jī)制，指派專人對合同執(zhí)行進(jìn)度、相關(guān)資料歸檔情況開展常態(tài)化檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并納入績效考核，形成“管控-檢查-整改-考核”的良性循環(huán)。同時(shí)，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員教育管理，通過常態(tài)化思想教育、一對一談心談話等方式，引導(dǎo)其深刻領(lǐng)悟正確政績觀內(nèi)涵，增強(qiáng)合規(guī)意識和責(zé)任意識。（劉洮）

圖文 | 各單位

本期編輯 | 黎繼志