重慶
近日，媒體報(bào)道“宗馥莉辭去娃哈哈董事長(zhǎng)一職”，這一消息猶如一顆重磅炸彈，在商界激起層層漣漪。
在我看來(lái)，這是一次典型的斷尾求生。
前些天，宗馥莉的心腹——嚴(yán)學(xué)鋒已經(jīng)被請(qǐng)去“喝了茶”，這是一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)，預(yù)示著宗馥莉正身處一個(gè)微妙且危險(xiǎn)的境地。
宗馥莉只有通過(guò)辭職，從娃哈哈這個(gè)漩渦當(dāng)中抽身而出，才能贏得喘息的時(shí)機(jī)。
宗馥莉現(xiàn)在一定在思考，怎么妥善處理娃哈哈的一系列事宜？
娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)是，杭州上城區(qū)國(guó)企持股46%，宗馥莉持股29.4%，娃哈哈集團(tuán)職工持股會(huì)持股24.6%。
我建議宗馥莉把娃哈哈股權(quán)免費(fèi)“送”給杭州上城區(qū)國(guó)資，桌上擺好合同，0對(duì)價(jià)，簽完字轉(zhuǎn)身走人。
這樣做，能消除很多隱患。
宗馥莉把娃哈哈29.4%股權(quán)免費(fèi)送給杭州上城區(qū)國(guó)資，不僅能夠擺脫娃哈哈內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的利益糾葛，還能解決一些歷史遺留問(wèn)題，如商標(biāo)使用的合法性、利潤(rùn)長(zhǎng)期在體外循環(huán)等。這些歷史遺留問(wèn)題猶如隱藏的地雷，一旦被引爆的話后果非常嚴(yán)重。
設(shè)想一下，杭州上城區(qū)國(guó)資如果免費(fèi)得到了娃哈哈29.4%股權(quán)，這些股權(quán)至少價(jià)值上百億元，也算是拿到了一些當(dāng)年宗家免費(fèi)使用商標(biāo)和利潤(rùn)體外循環(huán)的補(bǔ)償，完全可以選擇既往不咎。
宗馥莉相當(dāng)于用至少價(jià)值上百億元的股權(quán)，換來(lái)一張長(zhǎng)期的平安符。
宗馥莉完成跟娃哈哈的切割后，可以全身心地做“娃小宗”。
現(xiàn)在她手上，拿著的是一個(gè)“需要置之死地而后生”的劇本。
她有大量的廠房，有大量的員工，每個(gè)月的開(kāi)支是天文數(shù)字，一旦新品牌“娃小宗”沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，兵敗如山倒。
有一點(diǎn)像當(dāng)年的涼茶，王老吉把商標(biāo)拿回去了，加多寶只有另起灶爐。
這是一條九死一生的道路，但如果成功了，宗馥莉不再是一個(gè)只會(huì)繼承家業(yè)的富二代，她變成了一個(gè)殺伐果斷的創(chuàng)一代。
至于宗馥莉離開(kāi)后，娃哈哈能不能做得好？
我一點(diǎn)都不擔(dān)心，即使現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)做不好，娃哈哈三個(gè)字也是金字招牌，可以賣給中糧集團(tuán)或者賣給華潤(rùn)集團(tuán)。這兩家國(guó)企有著做飲料的豐富經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)成的渠道資源，再加上資金實(shí)力非常雄厚，應(yīng)該能夠把娃哈哈做大做強(qiáng)。
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
