我們在996，而歐美游戲同行還沒回辦公室

文/迷宮

導語

歐美游戲行業(yè)經(jīng)歷著一輪深度調(diào)整

上周，《英雄聯(lián)盟》原首席設(shè)計師Greg Street（鬼蟹）自曝自己領(lǐng)導的工作室Fantastic Pixel Castle將于11月17日關(guān)閉：

網(wǎng)易已不再向工作室注資，鬼蟹也沒找到接盤的新發(fā)行商。幾經(jīng)權(quán)衡后，鬼蟹最終決定關(guān)閉工作室，幫助員工找到新工作。

這是近一年來被網(wǎng)易放棄的又一家海外工作室。此前網(wǎng)易已相繼關(guān)閉了Jar of Sparks（光環(huán)無限主創(chuàng)）、T-Minus Zero Entertainment（BioWare老兵）和Bad Brain Game（育碧多倫多老員工）。

不僅網(wǎng)易在關(guān)閉旗下海外工作室，歐美大廠這幾年也在大砍項目，縮減人力規(guī)模。就如前幾年的國內(nèi)游戲行業(yè)一樣，歐美游戲行業(yè)同樣經(jīng)歷著一輪深度調(diào)整。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年至今歐美游戲行業(yè)共裁員超3萬人。從小型獨立游戲工作室，到索尼、微軟、EA等大廠無一幸免。

海外開發(fā)者告訴游戲茶館，歐美此輪調(diào)整幅度之深、調(diào)整歷時之久在他職業(yè)生涯里也是頭一遭的。

更令游戲茶館感到意外的是，即使當前嚴峻環(huán)境下，歐美游戲開發(fā)者還沒有回到辦公室呢！

01

半年才找到新工作，三個月后又被裁

歐美游戲行業(yè)正在進行中的深度調(diào)整，與國內(nèi)從業(yè)者這幾年所經(jīng)歷過的，并無太多新鮮事。

項目取消，工作室關(guān)門，海內(nèi)外從業(yè)者拿到的劇本都很相似。

隨手翻翻近期新聞，Supercell砍掉了曾經(jīng)勢頭很猛的《爆裂小隊》；微軟Xbox又雙叒裁員數(shù)百人，動視暴雪、光環(huán)工作室等都受影響；亞馬遜砍掉了《新世界》和《指環(huán)王》網(wǎng)游，爾灣、圣迭戈的團隊皆受波及......

裁員新聞不絕于耳

眼下的歐美游戲公司同樣HC緊縮，被裁從業(yè)者要謀得一份新工作并不容易。待業(yè)一年的案例，也是稀松平常。

美國初創(chuàng)游戲團隊負責人歌墨告訴游戲茶館，他的一位朋友被裁后，花了半年時間在另外一個城市找到了新工作。結(jié)果僅3個月后，新工作室又被整體裁撤。

歌墨挺為這位老同事感到唏噓，40余歲背著貸款，拖家?guī)Э诎徇w至新城市工作，剛安頓下來又被裁了。“打擊不可謂不大。”

需要特別指出的是，美國法律并不強制公司給予被裁員工經(jīng)濟補償。但多數(shù)公司還是會給幾個月工資作為補償。

無法重獲大廠新offer的被裁從業(yè)者，面臨的可選項其實并不多。有些回高校教書，有的轉(zhuǎn)行去其他行業(yè)，更多的還是去接外包。

最為顯著的跡象就是，歌墨去參加GDC等行業(yè)峰會時，碰到了越來越多的新外包團隊。甚至一些獨立游戲團隊，因找不到發(fā)行商開新項目，也嘗試接美術(shù)外包、研發(fā)外包來養(yǎng)活團隊。

GDC上外包新面孔越來越多

但由于上游廠商新項目數(shù)量銳減，實際外包需求羸弱。整個北美外包市場僧多粥少，非常飽和。

“這種現(xiàn)象已持續(xù)三年了。”歌墨無不遺憾地總結(jié)道。

02

5年了，歐美從業(yè)者還沒回辦公室

即便已是2025年，歐美游戲廠商仍然允許員工遠程辦公，不必每天都來坐班。

就拿歌墨他們團隊來說吧，要求員工一周至少三天來辦公室工作。對于那些已遷居其他城市的員工，也不強求回辦公室工作。

疫情時，歐美各行各業(yè)都曾認為未來不再需要辦公室了。于是大量從業(yè)者搬至其他州定居，跳槽時也首選remote。歌墨就有認識的大廠開發(fā)者，搬至風景宜人的夏威夷生活。

遠程辦公缺乏投入做事氛圍，相互協(xié)作、溝通麻煩，不可避免地降低工作效率。歌墨拍腦袋認為，相比大家在辦公室坐班，遠程辦公使團隊效率大約下降了30%。

《戰(zhàn)地6》單人模式原本由《光環(huán)》初代制作人領(lǐng)銜的Ridgeline開發(fā)。結(jié)果Ridgeline在缺乏有效監(jiān)管下開發(fā)了兩年，直至2024年EA才發(fā)現(xiàn)項目質(zhì)量、進度大幅不及預期。EA不得不關(guān)閉Ridgeline，又調(diào)來3家工作室接手《戰(zhàn)地6》單人模式。

Ridgeline的工作被廢棄，沒有出現(xiàn)在戰(zhàn)地6開發(fā)者名單上

我想，遠程辦公需要為《戰(zhàn)地6》單人模式災(zāi)難性表現(xiàn)，背一部分鍋。

時過境遷，行業(yè)景氣度下滑。歐美大廠們發(fā)現(xiàn)遠程辦公效率低下，拖下去徒增運營成本，開始強制員工回辦公室。

不過廠商拋出去的自由，現(xiàn)在要收回時就異常困難。來自員工方面的阻力很大。

微軟計劃明年2月起，執(zhí)行每周到崗三天的政策；EA同樣要求員工每周至少坐班三天，并終止遠程辦公崗位招聘，不過設(shè)有數(shù)月到兩年不等的過渡期；R星自今年4月起，已強制《GTA6》制作組全員返回辦公室。

GTA6又跳票了

相比游戲廠商漸進式推動員工重返辦公室，NBC、派拉蒙等傳媒巨頭更為激進，要求員工五個工作日全部坐班。不接受的員工可選擇“自愿離職補償”。

大廠資深商務(wù)魏誠認為，遠程辦公等自由在歐美屬于政治正確。他曾看到一家英國游戲開發(fā)商，招聘廣告中突出“一周只上4天班”的制度。

“如果我想尋找合作方，他們肯定不是首選。”

03

歐美游戲產(chǎn)業(yè)到底出了什么問題

歐美游戲產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷史上最漫長的泡沫幻滅過程，目前還看不到結(jié)束的跡象。

歐美大廠同樣陷入深深的迷茫當中，不知道玩家喜歡什么，做出來的游戲不對玩家胃口；畏懼市場風險，對開坑3A新項目踟躕不前。

這輪海外調(diào)整中，無論頭部大廠還是尾部團隊，只要是預期ROI為負的項目，都面臨較大裁員壓力。

更為諷刺的是，一面是歐美大廠裁員越來越多，另一面則是股價越漲越高。如此魔幻局面的根源又何在呢？

基于樂觀預期而激進擴張

疫情期間，游戲收入的大爆發(fā)給予廠商無限想象。基于對未來非常樂觀的預期，廠商開始激進擴張，不斷并購中小團隊，上馬大型3A項目，擴充團隊規(guī)模。

名不見經(jīng)傳的Embracer Group在2020年至2023年間，都砸出120億美元瘋狂收購各類游戲團隊。更遑論微軟，以創(chuàng)紀錄的687億美元收購動視暴雪。現(xiàn)在來看，索尼以36億美元收購Bungie算得上勤儉持家了。

大肆買買買的Embracer因財政危機而重組

激進的擴張，帶來大量冗員的同時，放大了現(xiàn)金流的脆弱性。

數(shù)款新游上市銷量不達預期，廠商們發(fā)現(xiàn)完全高估了市場規(guī)模，迅速砍項目裁員以自保。

通脹下3A商業(yè)體系面臨崩盤

據(jù)此前索尼泄露文件，《最后生還者2》《地平線：西之絕境》等2020~2022年發(fā)售的3A游戲開發(fā)成本已超兩億美元。

考慮到2022年美國通脹率以8~9%（美聯(lián)儲數(shù)據(jù)）飆升，到2025年時，再做一款3A游戲成本怎么也要來到3~4億美元。

2020年以來，美國物價漲幅

游戲研發(fā)成本近乎翻倍，而游戲零售價過去10年里僅漲價10美元。由此游戲回本線從過去的500萬套水漲船高至1000萬套。

旅美資深華人開發(fā)者銀華告訴游戲茶館，他剛到美國讀大學時，路邊咖啡售價1.5美元，游戲售價60美元；現(xiàn)在咖啡售價6美元，漲了4倍，而游戲漲了不到20%。

“更何況，當年P(guān)S2全球銷量可是超1.5億，現(xiàn)在PS5銷量剛過8000萬，少了近一半的用戶。”

游戲廠商也不是沒想過繼續(xù)漲價，甚至曾放風漲價至100美元，試探市場接受度。但玩家意見反彈強烈，只能作罷。

在銀華看來，3A游戲商業(yè)模式陷入與美國電影行業(yè)類似的困境。

美國電影票價20年來從12美元漲價至17美元，但制作成本已飆升8倍有余。迫使好萊塢只敢啟用60歲的老明星，只敢出IP續(xù)作，就是怕賠錢。

更殘酷的現(xiàn)實是，無論電影還是3A游戲，可能1代、2代都賺錢了，一旦3代產(chǎn)品賠了，就能把前兩代積累的利潤全賠光。

“我對買斷制模式感到絕望。”

研發(fā)力量向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移

成熟的通用商業(yè)引擎，客觀上降低了3A游戲的開發(fā)門檻，讓歐美3A開發(fā)者不再稀缺。

要知道在美國，一個擁有10年經(jīng)驗的開發(fā)者，大約能拿到14萬美元的年薪（2024年美國家庭收入中位數(shù)為8萬美元），遠超其他國家。

既然在美國開發(fā)游戲那么貴，游戲公司就會將研發(fā)力量轉(zhuǎn)移至其他低成本地區(qū)。所以“合作研發(fā)”大行其道，歐美廠商將越來越多的開發(fā)工作轉(zhuǎn)交東歐、中國和印度團隊，進一步縮減北美團隊。

印度3A的開發(fā)商也是接外包起家

04

中國廠商建海外工作室是冤大頭嗎？

近些年騰訊網(wǎng)易等國內(nèi)頭部大廠，加速在海外招募成名開發(fā)者成立新工作室，又在此輪調(diào)整中收縮。

先按下網(wǎng)易不表。騰訊同樣關(guān)閉了天美Team Kaiju（FPS項目）工作室，收購來的Sumo Group也進行了兩輪裁員。

騰訊天美關(guān)閉了Team Kaiju

這一現(xiàn)象引發(fā)外界嘲諷：騰訊網(wǎng)易高薪請來海外大咖，卻未見成果，成了冤大頭。

大廠資深商務(wù)魏誠向游戲茶館指出，中國廠商此前加速布局海外，正值國內(nèi)游戲版號暫停階段。大廠試圖在海外備份研發(fā)力量，開拓海外市場，對沖單一市場風險。

魏誠坦言，很難分別那些已成名的開發(fā)者——究竟是平臺還是個人實力主導過往成就。只能在實踐中檢驗。

“這是中國廠商花錢買認知，砸錢對海外開發(fā)者祛魅的過程，長遠來看是有益的。”

魏誠認為，未來國內(nèi)大廠或更多借助歐美團隊的本地洞察，加深對當?shù)厥袌龅睦斫猓罱K產(chǎn)品決策權(quán)仍會掌握在自己手中。

中國游戲廠商的海外探索必然經(jīng)歷波折，短期收縮不等于要全盤否定。通過與海外人才深度合作，大廠正逐步積累對全球市場的深層認知。

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