他成績還不如我，憑啥是我被AI取代？

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那天我聊戰爭陰霾下的宏觀經濟時，有不少讀者看了第三個話題表示觸目驚心。

但是通過諸位的留言，我覺著，你們還是沒意識到問題所在。

我開門見山的問那天的讀者們一事兒，你們好好想想看，一百年前，到底是孔乙己混得好呢？還是那個被抓了壯丁的，會玩槍的混得好？

你別跟我講你會茴香豆的八種寫法，他連名字都寫不全，這不是重點。

重點是你丫就沒有生存能力，你丫的茴香豆八種寫法只有在安全成本很低的大環境中，它才具備相對優勢。

這就是我那天講，如今這代大學生，你別跟我們那代人比，你比不了，咱們兩代人所處的大環境下的安全成本都不一樣。

你擱我們那代人，想都不用想，本科肯定比技校的混得好，毋庸置疑。

就像再早些年，孔乙己肯定比一個丘八混得好，他中不了舉也能考秀才，考上秀才就能免稅免徭役。

這就叫安全成本低的大環境下，游戲是線性的。

一本比不了985，也大概率比你二本混得好，比你大專混得好，比你技校混得好。

但安全成本一旦飆升，可就未必了。

社會馬上就會教你做人，讓你見識見識啥叫個貓有貓道，鼠有鼠道，小雞不尿尿，各有各的道。

即便沒有安全成本抬升這個變量，單單AI的影響也會導致如此。

國內很多數據是不公布的，即便公布也沒有細節，所以我們要養成看美國數據的習慣。

全美的高校就業，從三年前就走出了神奇的分化曲線。

頭部高校就業率保持不錯，尾部高校就業率保持不錯。

那些頭不頭，尾不尾的，所謂既拼不過哈耶普斯麻，又不甘于和社區大學為伍的，中不溜的，就業率數據走勢非常差，逐漸持續地變差。

非常有意思呀，就好比說，蔡元培這種前清的翰林，人家繼續當北大校長，原來的丘八，到了民國也能混個肚兒圓。

唯獨孔乙己，可憐巴巴喝個酒都要賒賬。

怎么回事？

老美的分析師們就想，高校就業數據出了問題，源頭肯定在企業。

他們把那些引入了AI技術的企業的招聘情況翻出來，就發現，完全對勞了。

從3年前開始，這些企業就呈現少招，甚至不招初級崗位的趨勢。

高級崗位繼續招，初級崗位我不要。

你從社會層面感受不到，有工作經驗的人就業數據還行，可是從大學生的體感，就冰火兩重天了。

僅有的初級崗位，都給了哈耶普斯麻，那中不溜的那些大學生，就業率自然差得一匹。

至于那些尾部大學，人家的畢業生本來就不在這個游戲里面，人家以前畢業了，也不當白領的。

所以你可以看到，這兩個三年走勢圖，是完全吻合的。

我不需要一個會寫代碼的了，我需要的是一個全能選手。

市場階段能當產品經理，能開發布會，意向階段能當售前能挖掘客戶需求，開發階段能當項目經理，能把控開發進度，收尾階段能當銷售，能要回來尾款。

我唯獨不需要那個干活的，因為具體干活的，是AI。

AI寫代碼，AI測代碼，AI自己review自己的代碼，自己給自己挑刺。

這就叫每一個高級崗位手底下都不再是昔日的一群初級崗位，而是一支AI軍團。

那你覺得，我到底是會愿意培養哈耶普斯麻，還是愿意培養一個普通大學的學生呢？

也就是說，早在今年的華爾街鬼故事出來之前，老美的數據分析師們已經追蹤這個數據3年了。

所以考分有沒有用？當然有用。

但是，你那個分數要進入頭部才有用。

要是腰部很遺憾，你付出了同等的努力，可是你竹籃打水，你的收入甚至都未必趕得上尾部。

所以我三年前就在講非標藍領，就在講挖掘需求，而非執著于分數。

因為我三年前，就看到了美國分析師們的數據呀。

我只是第一時間，把第一手的數據，從國外，傳回了國內。

一個人，如果你等著老板告訴你該干嘛，然后你指望領到工資，在未來，你大概率是領不到工資的。

因為老板想明白了該干嘛，他就不會指派給你，他早就指派給AI了。

換言之，你之所以能領到錢，只有一個原因，那就是客戶原本沒有需求，但是被你教育了客戶，讓他產生了新的需求。

我多年前去西雙版納旅游，私人定制，就是導游兼司機，只招待我們一家人。

他做了什么？他就是帶著我，我太太，我兒子，去各個景點，給我們買票，等我們出來，接我們去吃飯，送我們回酒店，日復一日，就這。

我前幾年去新疆旅游，私人定制，也是這個套路。司機兼導游只是負責開車，送酒店，送飯店，送景點，頂多路上時間長了點，他會給你講左宗棠的故事云云。

國內的旅游很多時候千篇一律，問題出在從業者身上。

不好玩是因為他們自己就不會玩，就不愛玩，那你怎么能讓別人覺得好玩呢？

我曾經在海外旅游的時候，那個導游帶著我們一家子，走水道，開到紅樹林里面，找猴子，找螢火蟲，我兒子很開心。

他一個月掙的是他們當地人的十倍。說到底，他賣的不是一個司機的價錢，而是帶你玩的價錢。

帶你玩的前提一定是他自己愛玩，自己會玩，自己是發燒友。

作為一個外國游客，我也可以選擇不付你這筆錢，那我巴巴的坐飛機跑過來，結果看了一片老林子，全家都很失望，我圖什么？

我是不是也很想要與眾不同的生命體驗呢？

否則呢？像我在版納，在新疆遇到的那倆導游？

那你很容易被取代的，因為你的定位是自動駕駛+講解儀+操作視頻。

這些活兒都不是非得需要人來做的，我到一個地方，自動駕駛來接我，自動安排食宿，到了景點自動彈出講解視頻，難道不可以么？

那你還有什么價值？

看到問題了么？你把自己定位成我懂茴香豆的八種寫法沒意義的，AI會80種，800種。

你作為一個人類，真正賣的不是技能，是全新的生命體驗。

我都不知道，追著猴子跑原來可以這么有意思，你讓我體驗到了，我很樂意讓你掙錢。

看到了么？我原本沒有這個需求的，需求是被你挖掘出來的。

我就像一個沒有見過iphone的客戶，第一次遇到了喬幫主，他告訴我，原來還有這種產品，原來還可以這么用，原來還可以這么玩，原來人這輩子還可以這么活........

你把自己的定位放到這個維度上，你就脫穎而出了。

就像蘇軾講的，人生到處知何似，應似飛鴻踏雪泥。泥上偶然留指爪，鴻飛那復計東西。

人活著生不帶來死不帶去，沒有體驗豈不是白活？所以你真正兜售的，是那個泥上的指爪，是那段人生經歷。

站在這個維度下，普通大學的又怎么樣？技校的又怎么樣？

你比的不是此前的尺度了，明白不？

所以我說，有些讀者，那天看了第三個話題，觸目驚心，可你沒驚對地方。

曾經的世界，你會茴香豆的16種寫法，你分16塊蛋糕，會8種，分8塊，會1種，分1塊。

如今以及未來的世界，你會16種寫法還是分16塊，但是會8種和一種都不會的，沒啥區別。

你們被打亂秩序了，被丟入另一個賽道，被強行壓制在同一個起跑線上。

你要是像孔乙己一樣呆里呆氣的，那你還真不如那個認不得茴字的丘八呢。

因為說到底，人為定義下的優秀，是糊弄人的，生存，才是真剛需。
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