影視行業(yè)IP大戰(zhàn)白熱化在即，一家游戲公司給出三個(gè)新解法

作者|尖椒

香港影視展的會(huì)場(chǎng)里，行業(yè)的焦慮與變化隨處可見(jiàn)。

一邊，頭部大項(xiàng)目大IP的發(fā)布會(huì)大幅減少，背后是傳統(tǒng)影視的舊商業(yè)模式面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，受眾流失嚴(yán)重，行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。

另一邊，大批短劇公司首次赴港參展，展臺(tái)前始終人頭攢動(dòng)，AI相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目更是展會(huì)主力，即便在午飯時(shí)段，探討AI創(chuàng)作的論壇依舊座無(wú)虛席。

技術(shù)襲來(lái)，內(nèi)容向短，整個(gè)市場(chǎng)都在快速追逐著流量、金錢、熱度、風(fēng)口。新舊業(yè)態(tài)交疊的十字路口，一家游戲公司，反而逆勢(shì)而行。

近日，香港影視展開(kāi)幕式剛結(jié)束，沐瞳科技走上主會(huì)場(chǎng)的舞臺(tái)舉辦影游IP發(fā)布會(huì)，一口氣發(fā)布了三個(gè)IP：《幽明志》《汐塔》和《代號(hào):Lovania》，它們的共同特質(zhì)是：重內(nèi)容、原創(chuàng)、國(guó)產(chǎn)，而這三個(gè)標(biāo)簽就意味著長(zhǎng)周期與高難度。

當(dāng)下，游戲公司投身影視行業(yè)似乎在“逆流而上”，AI技術(shù)尚未收斂，變化時(shí)刻發(fā)生。擁抱變化的同時(shí)，更要守住不變的核心。而沐瞳，甘愿做這份長(zhǎng)期投入的踐行者。

國(guó)內(nèi)影視行業(yè)的“IP熱”持續(xù)了十多年，但國(guó)產(chǎn)IP始終未能沉淀出一套完整的開(kāi)發(fā)路徑，如今AI時(shí)代到來(lái)，影視行業(yè)的“IP焦慮”更加嚴(yán)重，在行業(yè)仍在調(diào)整期的當(dāng)下，IP開(kāi)發(fā)還能有什么新思路？

在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，娛樂(lè)資本論發(fā)現(xiàn)沐瞳給出了一套值得討論的、為影視行業(yè)破局的系統(tǒng)性解法：以完整世界觀為核心驅(qū)動(dòng)力，全面連接多元?jiǎng)?chuàng)作者；以IP全矩陣布局為頂層設(shè)計(jì)，破解單一項(xiàng)目ROI不穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)難題；最后，用統(tǒng)一版權(quán)鏈筑牢內(nèi)容根基，不斷探索與挑戰(zhàn)內(nèi)容IP的最高品質(zhì)。未來(lái)，沐瞳想用長(zhǎng)期主義的投入，打造多元、共創(chuàng)的IP世界，將中國(guó)故事講給全球，一切才剛剛開(kāi)始。

以完整世界觀為核心驅(qū)動(dòng)力，全面連接多元?jiǎng)?chuàng)作者

與傳統(tǒng)影視行業(yè)往往從一本小說(shuō)、一部影視作品為IP源頭不同，沐瞳的這三個(gè)原創(chuàng)IP是以世界觀為基礎(chǔ)的。

從公司基因來(lái)看不難理解，沐瞳是一家已經(jīng)深耕全球市場(chǎng)12年的游戲公司，游戲《Mobile Legends: Bang Bang》擁有全球15億用戶、1.1億月活用戶，成為全球現(xiàn)象級(jí)MOBA手游，更入選2026年亞運(yùn)會(huì)正式項(xiàng)目。

而游戲，往往就是從整體世界觀的搭建、視覺(jué)風(fēng)格的確定開(kāi)始的。

沐瞳Lighthouse負(fù)責(zé)人麻亞光（Link）告訴娛樂(lè)資本論，其核心團(tuán)隊(duì)原先經(jīng)歷過(guò)一系列大型海外IP的國(guó)內(nèi)引入與方案制定，包括打造哈利波特游戲的一整套全新視覺(jué)語(yǔ)言與故事設(shè)定。“做完這些產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了足夠多的鍛煉與積累，我們開(kāi)始想做一些真正屬于我們自己的國(guó)產(chǎn)、原創(chuàng)IP”。

追求短平快的時(shí)代，更輕的IP更容易流行。但麻亞光強(qiáng)調(diào)，團(tuán)隊(duì)從一開(kāi)始就打算做重內(nèi)容向IP，因?yàn)樗麄兪冀K堅(jiān)信，好內(nèi)容永遠(yuǎn)被需要。

從2021年開(kāi)始，Lighthouse團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不斷驗(yàn)證IP開(kāi)發(fā)方向，并最終沉淀下來(lái)這三個(gè)具有高差異化與新鮮感的IP：

國(guó)風(fēng)IP《幽明志》的獨(dú)特性在于強(qiáng)調(diào)在地民俗與志怪元素。核心主創(chuàng)余碗粥從一張張概念草圖開(kāi)始畫(huà)起，搭框架、確定視覺(jué)風(fēng)格，與團(tuán)隊(duì)合作逐漸形成了一個(gè)非常完整的世界觀。在這個(gè)世界里，主角周處是獸人世界唯一的人類，他與伙伴武伯一起闖世界，也面臨著各自的矛盾，呈現(xiàn)的是一個(gè)少年的“成長(zhǎng)與探索”故事。

《汐塔》是二次元科幻IP，柴油朋克美學(xué)、末世解謎與浪漫冒險(xiǎn)構(gòu)成了世界觀的主體，這也是主創(chuàng)們對(duì)上世紀(jì)八九十年代動(dòng)畫(huà)與科幻作品黃金年代的一次致敬。

《代號(hào)：lovania》是一個(gè)游戲IP，以“記憶”為核心概念，用溫馨治愈的畫(huà)風(fēng)，旨在在這個(gè)高速發(fā)展、激烈競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，緩解年輕人的成長(zhǎng)壓力，提供放松與療愈的空間。

基于世界觀的IP所具有的豐富度與包容性，天然能帶給創(chuàng)作者更多創(chuàng)作欲望，讓IP連接更多頭部創(chuàng)作者成為可能。

著名編劇冉平（代表作《水滸傳》《封神三部曲》）告訴娛樂(lè)資本論，最開(kāi)始他正是被《汐塔》的PV短片和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)寄給他的厚厚兩本核心設(shè)定集所吸引，被其中豐富的世界觀所打動(dòng)，很快決定加入共創(chuàng)。

“我很喜歡這個(gè)IP的世界觀：世界并不是由人類創(chuàng)造，而主角是這個(gè)世界唯一的人類。他所面臨的是如何認(rèn)識(shí)自我以及如何自處、如何與世界相處的命題。他的迷茫、孤獨(dú)與自我懷疑，與當(dāng)下青年面對(duì)世界的各種不確定性是有共鳴的。”

冉平深耕傳統(tǒng)古典小說(shuō)IP影視開(kāi)發(fā)多年，對(duì)這種傳統(tǒng)與現(xiàn)代意識(shí)結(jié)合的故事尤為感興趣。“《幽明志》也是我從未嘗試過(guò)的動(dòng)畫(huà)電影形式，在人物形象、空間表達(dá)、情節(jié)發(fā)展、情感張力上，會(huì)比以前做真人電影有更開(kāi)闊的想象力和自由度。”

著名作家江南（代表作《龍族》《九州縹緲?shù)洝罚?strong>也正是被《汐塔》IP世界觀的豐富度與包容性所打動(dòng)，從一個(gè)習(xí)慣獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)作者，首次成為一個(gè)IP的聯(lián)合主創(chuàng)。

“以往我們接觸的大部分IP是基于平面延伸的世界觀，但汐塔IP是一個(gè)三維立體的世界觀，它發(fā)生在云海之上，鯨在云海中遨游，人類生活在山峰之上，云海淹沒(méi)了山峰，所以山峰變成了海島，從云海往上的探索和云海往深處的探索，都會(huì)帶來(lái)不一樣的感受，既寬闊無(wú)限又有足夠留白，畫(huà)風(fēng)還獨(dú)樹(shù)一幟，可以容納更多創(chuàng)作者加入進(jìn)來(lái)。”

麻亞光提到，在《汐塔》IP的粉絲群中，已經(jīng)發(fā)展出一種“塔學(xué)”，他發(fā)現(xiàn)粉絲對(duì)故事主線的很多推演與想象，甚至于與他們?cè)鹊挠?jì)劃不謀而合。

龐大的世界觀，也需要更多創(chuàng)作者加入。發(fā)布會(huì)上，《汐塔》與《科幻世界》合作的“重啟地球探索的第106天”小說(shuō)共創(chuàng)活動(dòng)正式開(kāi)啟。未來(lái)《汐塔》將在文學(xué)與視覺(jué)的雙重引擎下，打造一個(gè)讓全世界共情的科幻宇宙。

沐瞳認(rèn)為，影視、游戲有自己的獨(dú)特?cái)⑹拢?dāng)大家使用同一世界觀，同一精神內(nèi)核，可以給用戶不同的視角，觀看時(shí)間與互動(dòng)的視角，短期欣賞的視角與長(zhǎng)期體驗(yàn)的視角，這樣的IP會(huì)給用戶更完整的體驗(yàn)，也會(huì)擁有一個(gè)更長(zhǎng)的生命周期。

以IP全矩陣布局為頂層設(shè)計(jì)，保障長(zhǎng)期主義的內(nèi)容邏輯

影視行業(yè)永遠(yuǎn)充滿不確定性，內(nèi)容也常常是無(wú)法量化的“非標(biāo)品”。一家游戲公司進(jìn)入影視行業(yè)，大家會(huì)不可避免地關(guān)心ROI的問(wèn)題，也無(wú)法避開(kāi)“影游聯(lián)動(dòng)”這個(gè)已經(jīng)不再新鮮詞匯。

為此，沐瞳給出的解法是“長(zhǎng)期主義”，是用IP的矩陣化、整體性打法，通過(guò)跨平臺(tái)、跨渠道的方式，打造更多共創(chuàng)的可能。

如果是影視項(xiàng)目熱了之后趁熱做個(gè)游戲，影視與游戲互為宣發(fā)手段，其實(shí)并沒(méi)有想好IP的整體性、綜合性打法。而沐瞳會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，講一個(gè)很長(zhǎng)的故事。

具體來(lái)說(shuō)，大部分傳統(tǒng)影視公司看重的是單一作品的盈利狀況，甚至經(jīng)常需要根據(jù)作品的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)決定是否進(jìn)行后續(xù)IP開(kāi)發(fā)。但沐瞳從一開(kāi)始就把IP當(dāng)成“可復(fù)利的長(zhǎng)期資產(chǎn)”來(lái)做，以對(duì)抗行業(yè)周期、流量泡沫與口碑透支。

麻亞光表示，沐瞳lighthouse團(tuán)隊(duì)達(dá)成的共識(shí)是，并不以單一作品的ROI作為收入考核，因?yàn)楫?dāng)同一IP有多種載體形式時(shí)，能夠共同發(fā)力，而不必計(jì)較一城一池的得失。

IP的開(kāi)發(fā)是有其自身規(guī)律的，沐瞳內(nèi)部曾總結(jié)出一套“IP價(jià)值的離散分析法”：想象兩條軸線垂直隔開(kāi)四個(gè)象限，豎軸的上下兩端分別是內(nèi)容與社交、橫軸的左右則是文化與產(chǎn)品。《幽明志》落在內(nèi)容與文化這個(gè)象限，《汐塔》更偏內(nèi)容與產(chǎn)品，《代號(hào):Lovania》則是社交與產(chǎn)品。

這種特性決定了不同IP有不同的起點(diǎn)與開(kāi)發(fā)路徑，發(fā)布會(huì)上，麻亞光官宣了三個(gè)IP各自的長(zhǎng)期規(guī)劃：

《幽明志》以本次香港影視展亮相為契機(jī)，標(biāo)志著動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)發(fā)階段，接下來(lái)還會(huì)開(kāi)啟漫畫(huà)連載，與此同時(shí)，游戲開(kāi)發(fā)處于臨門(mén)一腳的啟動(dòng)前夕，在不久將的將來(lái)，該IP就會(huì)建起影、漫、游三位一體的IP生態(tài)矩陣。

《汐塔》以動(dòng)畫(huà)番劇為起點(diǎn)，內(nèi)容創(chuàng)作已在穩(wěn)步推進(jìn)中，為了盡可能讓番劇盡早與粉絲見(jiàn)面，團(tuán)隊(duì)也在招聘擴(kuò)容中；同時(shí)為連接粉絲的共創(chuàng)情懷，將于2026年啟動(dòng)全民共創(chuàng)小說(shuō)計(jì)劃。

《代號(hào):Lovania》則以游戲?yàn)橹饕d體，在有序落實(shí)分階段游戲測(cè)試計(jì)劃的同時(shí)，年內(nèi)還將啟動(dòng)深度適配玩家需求的線下場(chǎng)景合作。

《幽明志》《汐塔》制片人平泳佳透露，沐瞳內(nèi)部對(duì)IP全矩陣開(kāi)發(fā)布局的共識(shí)是“底層世界觀高度完整且內(nèi)在邏輯統(tǒng)一、內(nèi)容創(chuàng)作倡導(dǎo)多形態(tài)并行但保持足夠類型區(qū)隔、IP開(kāi)發(fā)高度靈活并優(yōu)先保障長(zhǎng)期延展性”。

首先，底層世界觀統(tǒng)一。由于每一個(gè)IP的世界觀都極為豐富，對(duì)于單一作品來(lái)說(shuō)都有內(nèi)容冗余，即一部電影、一部電視劇無(wú)法消化所有世界觀。因此，每一作品都要基于統(tǒng)一世界觀，而非重起爐灶。

其次，內(nèi)容多形態(tài)并行且類型區(qū)隔。不同形態(tài)作品的人物可以有關(guān)聯(lián)，但年代上要有區(qū)隔，這樣才能不斷豐富IP內(nèi)容。比如《幽明志》的動(dòng)畫(huà)電影以《世說(shuō)新語(yǔ)》中“周處除三害”的故事為主線，而長(zhǎng)篇漫畫(huà)連載《幽明志-龍之九子》是前傳，即九條龍崛起的故事。而《汐塔》小說(shuō)共創(chuàng)計(jì)劃的“重啟地球探索的第106天”故事也與《汐塔》的動(dòng)畫(huà)番劇內(nèi)容有所區(qū)別。

最后，IP有長(zhǎng)期延展性。“現(xiàn)在所有人都知道做內(nèi)容是非常貴的，游戲與影視的成功率都在降低，我們希望持續(xù)探索影視游戲以及整個(gè)衍生品體系的流轉(zhuǎn)，讓IP有拓展的更大可能性。讓培養(yǎng)IP變成一件不是那么難的事情。”麻亞光總結(jié)道。

以統(tǒng)一版權(quán)鏈為底層基石，助力IP不斷挑戰(zhàn)最高品質(zhì)

跳出IP本身的內(nèi)容層面，還有一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題需要解決。

無(wú)論是過(guò)往部分國(guó)產(chǎn)IP系列化的無(wú)序開(kāi)發(fā)，還是國(guó)內(nèi)“影游聯(lián)動(dòng)”概念從人人追捧到避之不及的狀態(tài)，背后IP版權(quán)授權(quán)混亂、版權(quán)鏈路不清晰的問(wèn)題始終難以解決。

娛樂(lè)資本論注意到，麻亞光在發(fā)布會(huì)上明確表示，LightHouse一定會(huì)堅(jiān)持在統(tǒng)一的IP版權(quán)鏈下做更多分層的IP養(yǎng)成。

與市場(chǎng)偏好追逐外部熱門(mén)大IP不同，沐瞳的這三個(gè)IP完全由內(nèi)部自研，所有核心主創(chuàng)的初心一致、利益一致、目標(biāo)一致，才能在統(tǒng)一的高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)下，對(duì)IP進(jìn)行多形態(tài)開(kāi)發(fā)，并保證IP全矩陣布局有規(guī)律、有節(jié)奏地實(shí)施。

這一點(diǎn)也恰恰是傳統(tǒng)影視行業(yè)難以做到的。大部分頭部IP的版權(quán)開(kāi)發(fā)通常并不在同一條完整鏈路之下，這也是過(guò)去影游聯(lián)動(dòng)始終難以真正破圈、長(zhǎng)期走穩(wěn)的重要原因。

制片人平泳佳透露，除了冉平、江南以及《汐塔》的導(dǎo)演神游八方（代表作《我的三體》），以后還會(huì)有不同的優(yōu)秀創(chuàng)作者加入進(jìn)來(lái)，大家的身份都是“共創(chuàng)者”。Lighthouse內(nèi)部達(dá)成的共識(shí)是，這三個(gè)IP，目前沒(méi)有授權(quán)改編的計(jì)劃，將完全基于IP完整度去豐富與打造，不斷挑戰(zhàn)IP的最高品質(zhì)內(nèi)容。

最后，還是想回到小娛感觸最深的“尊重創(chuàng)作、尊重內(nèi)容、尊重用戶”這一點(diǎn)上。

香港發(fā)布會(huì)開(kāi)始前，小娛參加幾位主創(chuàng)的群訪。幾個(gè)針對(duì)沐瞳這家公司的問(wèn)題過(guò)后，小娛也在與LightHouse負(fù)責(zé)人麻亞光的對(duì)話中，感受到技術(shù)快速迭代的時(shí)代里，創(chuàng)作人才對(duì)內(nèi)容IP而言無(wú)可替代的價(jià)值。

《幽明志》與《汐塔》都曾在2023年首次向大家披露過(guò)短片PV，并獲得受眾的高期待。但在后來(lái)近三年的時(shí)間里，少有露出，直到這次發(fā)布會(huì)。麻亞光透露，這三個(gè)IP的世界觀從最開(kāi)始孵化到現(xiàn)在基本沒(méi)有改變整體方向，只是在不斷豐富、完善世界觀。而之所以能保持初心，與每個(gè)IP核心創(chuàng)作者不足5人的“小團(tuán)隊(duì)”能始終保持“極致?tīng)顟B(tài)”進(jìn)行創(chuàng)作緊密相關(guān)。

現(xiàn)在，三個(gè)IP開(kāi)始走上更大的舞臺(tái)，也會(huì)迎接更多頭部主創(chuàng)的加入，收獲到更多用戶的期待。

多元化、高品質(zhì)，也是沐瞳這三個(gè)IP的明顯特質(zhì)：涵蓋了東方審美的傳奇志怪，人類社會(huì)的現(xiàn)實(shí)憂慮與對(duì)未來(lái)科幻世界的深度思考，類型、方向、受眾都有差異，但三個(gè)IP又都具有人類共通的情感共鳴，這意味著它們還蘊(yùn)含著出海的巨大潛力和將中國(guó)的故事帶向全球的可能性。

種子剛剛破土萌芽，未來(lái)將長(zhǎng)成參天大樹(shù)。一切還是未知，一切也充滿想象。

從游戲到影視，從中國(guó)到全球，沐瞳的航程才剛剛開(kāi)始。