長期以來,國際快消巨頭的明星代言合作,均由4A廣告公司全程操盤,從藝人篩選、商務(wù)談判到合同簽署,甲方品牌方大多居于幕后。但近日,多方權(quán)威信源及公開信息證實,寶潔中國已徹底打破這一行業(yè)慣例,全面收回明星代言商務(wù)權(quán)限,不再依賴陽獅、WPP旗下傳統(tǒng)4A代理公司,轉(zhuǎn)而自建團(tuán)隊直接對接藝人方簽約,這一變革已成為寶潔中國代言合作的核心模式。
架構(gòu)調(diào)整落定,品牌增長部全權(quán)接管明星商務(wù)
寶潔中國的代言合作模式變革,始于內(nèi)部組織架構(gòu)的根本性調(diào)整。據(jù)2025年10月網(wǎng)易新聞、騰訊網(wǎng)、營銷行業(yè)權(quán)威媒體Morketing公開報道,寶潔中國正式撤銷原BRM品牌管理部、CMK市場研究部,合并成立全新的品牌增長部
寶潔官方對該部門的定義明確指出,品牌增長部將直接對生意增長負(fù)責(zé),整合品牌管理、市場洞察、明星商務(wù)、內(nèi)容營銷全鏈路業(yè)務(wù),徹底跳過傳統(tǒng)4A廣告公司代理環(huán)節(jié),實現(xiàn)代言合作決策極速化。多位寶潔內(nèi)部人士在接受媒體采訪時證實,當(dāng)下寶潔中國所有明星代言人的篩選評估、商務(wù)談判、合同簽署、費(fèi)用核算、履約管控等核心環(huán)節(jié),均由品牌增長部獨(dú)立完成,4A廣告公司僅參與后續(xù)廣告拍攝、后期制作及媒介投放等執(zhí)行工作。
據(jù)北京星風(fēng)傳媒廖四勇透露,王京花曾代理寶潔明星代言人的生意兩年,王京花會在明星代言費(fèi)的基礎(chǔ)上再加收10%服務(wù)費(fèi),后來寶潔換了高管直接挖走王京花旗下兩名經(jīng)紀(jì)人,不再需要支付服務(wù)傭金。但我們星風(fēng)傳媒幫明星請代言人,明星都有返傭幾個點(diǎn),我們沒有向品牌另外收取服務(wù)費(fèi)傭金。會幫品牌砍到滿意的價格,甚至低至5折。
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與此同時,2025至2026年寶潔招聘公眾號、獵聘、等平臺,公開發(fā)布(明星與紅人營銷經(jīng)理) 崗位,崗位職責(zé)明確要求候選人獨(dú)立完成代言人全流程操盤,直接對接藝人經(jīng)紀(jì)公司與藝人工作室,無需第三方中介參與。這一招聘信息,也坐實了寶潔自建明星商務(wù)團(tuán)隊、脫離4A代理的戰(zhàn)略布局。
挖角星河文化核心人才,夯實直簽藝人資源
業(yè)內(nèi)早有傳聞的寶潔中國挖角資深明星商務(wù)人員一事,也得到行業(yè)媒體實錘。2023年3月《娛樂資本論》、5月《營銷周報》及4A廣告網(wǎng)行業(yè)爆料均顯示,2022至2023年期間,寶潔中國從王京花創(chuàng)立的浙江星河文化(拾捌文化),挖走兩位明星商務(wù)總監(jiān)級核心人才,直接歸入當(dāng)時的品牌部,后續(xù)隨架構(gòu)調(diào)整并入品牌增長部,成為寶潔明星商務(wù)團(tuán)隊的核心骨干。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士評價,這兩位資深商務(wù)手握內(nèi)地八成以上一線藝人資源,與華誼、壹心、和頌、樂華等頭部經(jīng)紀(jì)公司核心層均有深度私交,能夠繞過所有中間環(huán)節(jié),直接與藝人方高層對話談判。2024年2月《廣告大觀》封面文章《寶潔中國拋棄4A》更是直言,寶潔中國已完成明星商務(wù)去中介化,頂流代言合作均由前星河文化團(tuán)隊直接操盤,4A廣告公司徹底被剝離出核心商務(wù)環(huán)節(jié)。
多個頂流合作佐證,直簽?zāi)J匠尚袠I(yè)標(biāo)桿
梳理近年寶潔中國旗下品牌代言人官宣案例,足以印證直簽?zāi)J降娜媛涞兀鄠€頂流合作均無4A廣告公司居間參與。
2025年8月OLAY官宣李宇春為代言人,據(jù)華視娛樂、OLAY官方通稿及4A廣告圈內(nèi)部消息,此次合作從洽談、簽約到付款、官宣,全程僅耗時24小時,寶潔傳統(tǒng)4A代理星傳媒體全程未參與,完全由品牌增長部直接對接李宇春工作室完成。
2025年5月SK-II與五月天的合作,鈦媒體報道顯示,寶潔中國直接對接五月天所屬經(jīng)紀(jì)公司相信音樂,雙方直接敲定合作細(xì)節(jié),合約中更是加入了傳統(tǒng)4A廣告公司難以推動的強(qiáng)銷售對賭條款;2025年9月OLAY簽約孫穎莎,同樣是寶潔直接對接孫穎莎體育經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊,一次性簽訂集團(tuán)年框合作,覆蓋OLAY、汰漬多個品牌,全程無4A公司介入。
值得關(guān)注的是,2024年沙宣與劉雨昕的代言合作,成為寶潔完全跳過4A的試點(diǎn)項目。Morketing營銷、4A廣告網(wǎng)當(dāng)時報道提及,該合作由寶潔明星團(tuán)隊獨(dú)立談判,藝人基礎(chǔ)代言費(fèi)降低60%,同步綁定GMV對賭,4A公司僅負(fù)責(zé)廣告拍攝執(zhí)行。而2022年10月當(dāng)妮簽約王鶴棣,成為寶潔最后一次通過4A公司葛瑞(Grey)洽談的頂流合作,自此之后,寶潔中國所有頂流代言全面轉(zhuǎn)為品牌直簽。
4A公司主動承認(rèn),從全案代理淪為純執(zhí)行方
面對寶潔中國的業(yè)務(wù)變革,合作多年的4A廣告公司也不得不直面被邊緣化的事實。2024年6月,廣告門、4A內(nèi)幕等媒體曝光陽獅集團(tuán)旗下星傳媒體、盛世長城內(nèi)部郵件,郵件中明確提及,寶潔中國已全面收回代言人商務(wù)權(quán)限,陽獅系4A公司不再參與任何明星簽約、談判、報價環(huán)節(jié),僅保留內(nèi)容制作與媒介投放業(yè)務(wù),年度代理費(fèi)直接縮減70%,核心代理業(yè)務(wù)徹底流失。
無獨(dú)有偶,2024年9月WPP集團(tuán)旗下競立媒體高管在接受《成功營銷》采訪時坦言,如今寶潔中國已無需4A公司協(xié)助對接明星資源,品牌自有明星商務(wù)團(tuán)隊專業(yè)度極高,可直接與經(jīng)紀(jì)公司高層對話,4A公司的角色,早已從全案戰(zhàn)略合作伙伴,淪為單純的執(zhí)行供應(yīng)商。
從架構(gòu)調(diào)整、人才搭建,到落地執(zhí)行、行業(yè)佐證,一系列公開信息與行業(yè)報道,徹底坐實寶潔中國明星代言合作“去4A化”的戰(zhàn)略落地。對于這家快消行業(yè)巨頭而言,跳過中介、直簽藝人,既壓縮了合作成本,又提升了決策效率,更強(qiáng)化了代言合作的風(fēng)險管控;而對于傳統(tǒng)4A廣告行業(yè)來說,寶潔的變革,也意味著快消品牌營銷代理模式迎來新一輪洗牌,行業(yè)格局或?qū)⒂瓉砣伦兓?/p>
作者廖四勇
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