福建小伙揣著幾萬(wàn)塊闖納米比亞，賠光300萬(wàn)不撤退，后來總統(tǒng)為他站臺(tái)

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數(shù)十萬(wàn)駐外人都在關(guān)注

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福建人骨子里素有“敢闖”的傳統(tǒng)。正如《勢(shì)不可當(dāng)?shù)摹昂Ｍ廛妶F(tuán)”：盤點(diǎn)閩籍僑商的發(fā)展版圖》一文所述，哪里有商機(jī)，哪里就有他們的身影。這種冒險(xiǎn)精神，在上世紀(jì)九十年代被時(shí)代浪潮推向了新的遠(yuǎn)方。

那正是國(guó)內(nèi)“下海潮”與“出國(guó)熱”交織翻涌的年代。福建人有的奔赴深圳打工，有的北上俄羅斯倒貨，也有人將目光投向更遙遠(yuǎn)的非洲大陸。

漸漸地，“有人在非洲發(fā)了財(cái)”的消息，陸續(xù)傳到了黃松根的耳中。

1996年，29歲的黃松根正在福建三明幫父母守著一個(gè)小小的水果攤。日復(fù)一日地稱重、收錢、找零，內(nèi)心無(wú)比焦灼。他總覺得，“男子漢一定要闖出一片天地”。

就在這時(shí)，有幾個(gè)同鄉(xiāng)準(zhǔn)備去非洲納米比亞闖蕩。聽到他們的想法，這一次，黃松根不再等待。揣著積攢多年的幾萬(wàn)塊錢，也揣著一個(gè)未知的將來，他跟著同鄉(xiāng)踏上了征程。

飛機(jī)降落在納米比亞首都溫得和克時(shí)，他才知道什么叫真正的陌生。滿街都是迥異的面孔，耳邊全是聽不懂的語(yǔ)言。但更大的問題在于，溫得和克已經(jīng)有不少華商在經(jīng)營(yíng)，他初來乍到完全沒有和這些人硬碰硬的優(yōu)勢(shì)，想來想去只能去更偏僻的地方。

黃松根北上七百多公里，在靠近安哥拉邊境的奧沙卡蒂停了下來，開始了擺攤生涯。

果然無(wú)論是大到開店，還是小到擺攤，選址都是第一重要的事情。來到奧沙卡蒂后的黃松根開啟了別樣的貿(mào)易生涯，他帶來的那些小東西，在中國(guó)或許已經(jīng)不時(shí)興，在溫得和克可能已經(jīng)沒有吸引力，但在這里卻成了稀罕物。

盡管只是用僅會(huì)的幾個(gè)英文數(shù)字跟顧客比劃著討價(jià)還價(jià)，第一天收攤的時(shí)候，黃松根手里的錢卻比想象的還要多。

黃松根放下心來，一連干了三個(gè)月。攢下一筆錢的他立即決定開一家店鋪。他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝碎_的店鋪東西又少又貴，而他雖然花錢租店成本會(huì)更高，但東西即使?jié)q價(jià)也能比當(dāng)?shù)氐赇伕懈?jìng)爭(zhēng)力。

很快，他就盤下了一家店。讓他沒想到的是，這一步走出去，就像推倒了第一塊多米諾骨牌。店鋪的生意比想象中還要好，他開始琢磨著開第二家、第三家，到最后竟然開了十七家店。

這時(shí)候的黃松根也從不懂英語(yǔ)、不懂本土語(yǔ)言的毛頭小子，成了能聽能聊的華商。他也逐漸從一個(gè)只會(huì)賣水果的小攤販，變成了心中有數(shù)、擁有前衛(wèi)眼光的正經(jīng)商人。

所以到2001年，黃松根做了一個(gè)讓很多人不理解的決定。他把北部的這十七家店鋪全部留給了跟隨他而來的親友，自己回到首都溫得和克，從頭開始做批發(fā)生意。

有人問他，辛辛苦苦攢下的基業(yè)，怎么說放手就放手了？他說，一個(gè)人占著那么多店，不如分給大家一起做，讓大家都有機(jī)會(huì)。再說，他早就看明白了，零售做得再好，也只是小打小鬧，真正要做大，得把批發(fā)這條線打通。

回到首都之后，一切從頭開始。他租倉(cāng)庫(kù)，找貨源，一家一家地跑客戶。批發(fā)生意比零售復(fù)雜得多，進(jìn)貨要跟廠家談，出貨要跟客戶磨，中間的物流、清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都要賠錢。他硬是一點(diǎn)點(diǎn)摸索，一點(diǎn)點(diǎn)積累，把批發(fā)生意做了起來。

但擺攤開店有擺攤開店的難，批發(fā)生意也有批發(fā)生意的難處。那一年納米比亞貨幣大幅貶值，他手里囤的貨還沒出手，匯率就跌得一塌糊涂。一夜之間，他就損失了五百萬(wàn)納元（按當(dāng)時(shí)匯率，約合300萬(wàn)人民幣）。

但他沒有退縮，把倉(cāng)庫(kù)里的貨一件件清點(diǎn)，把欠款一筆筆梳理，把客戶一個(gè)個(gè)穩(wěn)住，硬是把最難的日子熬了過去。

批發(fā)業(yè)務(wù)慢慢恢復(fù)之后，黃松根又開始琢磨下一步。生意就是這樣，不進(jìn)則退，永遠(yuǎn)有更廣闊的前景，如果在原地打轉(zhuǎn)，最后就是走下坡路。

他發(fā)現(xiàn)隨著來納米比亞的華商越來越多，大家需要倉(cāng)庫(kù)，需要店面，需要落腳的地方。而溫得和克的房地產(chǎn)市場(chǎng)，幾乎被白人壟斷，華人想要買地蓋樓，難上加難。他看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)，決定從貿(mào)易轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)開發(fā)，創(chuàng)立了領(lǐng)先商業(yè)開發(fā)公司。

做房地產(chǎn)和做貿(mào)易完全是兩碼事。貿(mào)易是今天進(jìn)貨明天賣，錢轉(zhuǎn)得快；房地產(chǎn)是投進(jìn)去的錢，幾年都收不回來。黃松根不懂建筑，就一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)，從看圖紙開始，到跑工地，再到跟當(dāng)?shù)卣蚪坏溃恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都親自盯著。

他做的第一個(gè)項(xiàng)目，是在首都溫得和克建一批倉(cāng)庫(kù)和店面。項(xiàng)目開工之后，他天天往工地跑，有時(shí)候一天去三四趟，盯著施工進(jìn)度，盯著材料質(zhì)量。工地的工人都認(rèn)識(shí)他，說這個(gè)中國(guó)老板比監(jiān)工還嚴(yán)。

第一個(gè)項(xiàng)目做完之后，反響很好，華商們都來租他的倉(cāng)庫(kù)和店面。

他沒有停步，又興建起上萬(wàn)平方米的綜合商貿(mào)中心，后來又建起了兩座大型商貿(mào)城，還啟動(dòng)了兩百五十套民用住房的項(xiàng)目。當(dāng)年那個(gè)蹲在路邊用蹩腳的英文數(shù)字討價(jià)還價(jià)的年輕人，如今站在這片土地上，看著一座座建筑拔地而起。

在扎扎實(shí)實(shí)積累自己、成就自己的同時(shí)，黃松根也從未忘記要回報(bào)這個(gè)社會(huì)。他的妻子吳巧霞也和他一起，為納米比亞華人和當(dāng)?shù)厝颂峁┝瞬簧賻椭?/p>

2013年，納米比亞多個(gè)執(zhí)法部門對(duì)“中國(guó)城”展開聯(lián)合執(zhí)法，拘捕了二十多名簽證不合法的華商，其中還有一位正在哺乳期的年輕母親。黃松根聞?dòng)嵑罅⒖谭畔率诸^的事情，和妻子一起趕到移民局交涉，最終說服當(dāng)局同意放人，年輕母親得以和孩子團(tuán)聚。

2020年初，新冠疫情暴發(fā)，家鄉(xiāng)三明的醫(yī)療物資十分緊缺。三明市僑聯(lián)向海外僑胞發(fā)出倡議書，希望幫忙尋找貨源。消息發(fā)出去之后，僅用兩個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)在納米比亞的黃松根和吳巧霞夫婦就給他們帶來了反饋。后來，他們又向三明捐贈(zèng)了兩萬(wàn)兩千個(gè)醫(yī)用口罩。

他們還常常為當(dāng)?shù)孛癖娋杩罹栉铩Ｓ写危麄儙е鴰酌A商往返上千公里，給當(dāng)?shù)刎毨У膵D女兒童送去價(jià)值數(shù)十萬(wàn)納元的錢物，其中黃松根自己就捐了四萬(wàn)納元現(xiàn)金。每年同鄉(xiāng)會(huì)在他們的發(fā)動(dòng)下，捐獻(xiàn)的財(cái)物能達(dá)到幾十萬(wàn)納元，他們還計(jì)劃籌備一個(gè)基金會(huì)，專門用來扶持當(dāng)?shù)氐膬和瘚D女。

這樣的黃松根贏得了當(dāng)?shù)厝撕腿A人的尊敬，華人推舉他為同鄉(xiāng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，總統(tǒng)為他站臺(tái)剪彩……

從1996年到2026年，整整三十年。當(dāng)年那個(gè)揣著幾萬(wàn)塊錢闖蕩非洲的年輕人，如今已經(jīng)年近六十。他在這片土地上扎根、生長(zhǎng)，從地?cái)偟降赇仯瑥馁Q(mào)易到房地產(chǎn)，從商人到僑領(lǐng)。而屬于他的故事從未結(jié)束，仍在繼續(xù)。