鄭麗文：人工智能時(shí)代已來，我們必須徹底改寫對(duì)“勞動(dòng)力”的定義

就在剛剛，
中國(guó)國(guó)民黨主席鄭麗文發(fā)表聲明，
4月16日，面對(duì)島內(nèi)高齡化及少子化問題，鄭麗文以大陸行參訪小米汽車廠為例表示：人工智能時(shí)代已經(jīng)來了，我們必須徹底改寫對(duì)“勞動(dòng)力”的定義。很多人一聽AI就害怕，覺得機(jī)器人要搶人的飯碗，其實(shí)根本不是這么回事。我們不該讓AI全面取代人，而是要讓機(jī)器人去干那些最危險(xiǎn)、最累、最沒人愿意干的活，讓人去干更有價(jià)值、更有尊嚴(yán)的工作。
2025年，臺(tái)灣65歲以上人口占比突破20%，妥妥進(jìn)入“超高齡社會(huì)”，出生率連跌21個(gè)月，廁所里貼滿了生娃獎(jiǎng)勵(lì)廣告，工廠里還是一群“叔叔阿姨”在打螺絲，年輕人卻寧愿送外賣也不愿進(jìn)廠流汗。
制造業(yè)工人的平均年齡已經(jīng)超過50歲，成為“高齡化”的生動(dòng)活教材，政府撓破頭想出各種生育補(bǔ)貼，卻沒能扭轉(zhuǎn)乾坤。
當(dāng)鄭麗文走進(jìn)北京亦莊小米超級(jí)工廠這一刻，問題好像突然有了新畫面。
工廠里，七百多臺(tái)各類機(jī)器人忙成一團(tuán)，自動(dòng)化率沖到91%，某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)直接是百分百機(jī)器操作，每隔76秒，一臺(tái)小米SU7新車就能走下流水線。
鋼板沖壓，全自動(dòng)機(jī)械臂揮舞如行云流水；焊接過程，變成了機(jī)器人與機(jī)器人默契配合的“舞蹈”；
噴涂環(huán)境，一塵不染，全靠智能系統(tǒng)精準(zhǔn)把控，甚至運(yùn)輸環(huán)節(jié)都被AGV自動(dòng)搬運(yùn)車接手，物流速度提升到過去的十倍。
人不再是流汗拼體力的齒輪，而是坐在數(shù)據(jù)中臺(tái)、盯著屏幕，處理生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量分析等更有價(jià)值、更有尊嚴(yán)的事情。
小米工廠背后，是整個(gè)社會(huì)如何看待“勞動(dòng)力”的邏輯大翻轉(zhuǎn)。
過去幾十年，無非就是多生孩子、拉外勞、給工人加薪三板斧，如今一遇到人工智能高速發(fā)展，這套思路按下暫停鍵。
AI真正大規(guī)模取代人的工種只占了2.5%，普華永道的數(shù)據(jù)直接打在了工資條上：和AI沾邊兒的職位，工資溢價(jià)可達(dá)56%。
再看看風(fēng)險(xiǎn)崗位，程序員和會(huì)計(jì)師正面壓力最大，像空管、放射科醫(yī)生還是很安全。
真正的問題不是有沒有機(jī)器人來?yè)岋埻?，而是社?huì)有沒有準(zhǔn)備好教會(huì)大家新技能、能不能提供新的崗位選擇，讓人繼續(xù)在新時(shí)代發(fā)揮作用。
鄭麗文那句“不要讓AI全面取代人”的提醒絕非一句口號(hào)，在現(xiàn)實(shí)世界，機(jī)器人并沒有席卷每一道工作門檻。
問題的癥結(jié)在于，技術(shù)進(jìn)步的速度太快，人們學(xué)習(xí)、適應(yīng)的速度跟不上。
島內(nèi)給企業(yè)補(bǔ)貼、發(fā)“學(xué)習(xí)券”，中央政府想盡一切辦法加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，調(diào)整就業(yè)策略。
只不過，如果缺乏一個(gè)真正長(zhǎng)期有效的技能體系，哪怕多延長(zhǎng)退休年齡，也還是短期止血。
完善就業(yè)政策體系，堅(jiān)持讓就業(yè)優(yōu)先，才有可能穩(wěn)住全局。
有了AI，不意味著人人要下崗，重點(diǎn)是社會(huì)怎么幫大家找到新定位，終身學(xué)習(xí)成了新標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都得不斷升級(jí)自己的“技能卡”。
保障體系也要同步更新，把中低技能工種的流失轉(zhuǎn)化為新的高附加值崗位。
全球都在更新收入分配的游戲規(guī)則，而且不分國(guó)別，不管是美國(guó)、德國(guó)，還是中國(guó)和新興市場(chǎng)。
中國(guó)大陸的路徑給全球提供了一種思路，小米工廠里，既有一流的自動(dòng)化，也留住了不少高素質(zhì)的新工種。
讓機(jī)器人頂上體力活，把人解放出來干更有意義的創(chuàng)造類、服務(wù)類、管理類工作，從根本上提升勞動(dòng)效率和產(chǎn)業(yè)層級(jí)。
這種模式，既兼顧了生產(chǎn)效率，又帶動(dòng)了技能升級(jí)，為勞動(dòng)力市場(chǎng)打開了新局面。
小米汽車超級(jí)工廠只是新趨勢(shì)的一個(gè)縮影，本質(zhì)上，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)早已不是鐵柵欄里的單調(diào)流水線。
不是每個(gè)人都要成為機(jī)器人工程師，新“勞動(dòng)力”的定義正在從體力走向腦力，從機(jī)械重復(fù)走向創(chuàng)造服務(wù)。
鄭麗文所說的“不是全面取代，而是分工合作”，把社會(huì)進(jìn)步的邏輯重新點(diǎn)燃，未來職場(chǎng)由機(jī)器和人共同完成，各司其職，各展所長(zhǎng)。
平心而論，大家面對(duì)AI的焦慮并不是沒道理，每一代技術(shù)革命都會(huì)割裂原有的就業(yè)格局，誰(shuí)也不想成為落下的一批。
但放眼全球，無論市場(chǎng)多大、人口多少，只有始終跟進(jìn)時(shí)代變化，建立完善的社會(huì)安全網(wǎng)、收入分配機(jī)制和終身技能培訓(xùn)，才能真正實(shí)現(xiàn)從“被替代”到“被提升”的華麗轉(zhuǎn)身。
這一輪AI智能制造新浪潮，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，考驗(yàn)的不再是機(jī)器人有多少，而是每個(gè)社會(huì)能否大膽推開轉(zhuǎn)型之門，把“用人的智慧”提升到新高度。
鄭麗文訪廠發(fā)言，是一次現(xiàn)實(shí)版的提示音：別害怕機(jī)器人搶飯碗，更要警惕跟不上節(jié)奏被巨浪拍下水，擺脫“擔(dān)心失業(yè)”的魔咒，才有資格討論真正的勞動(dòng)力升級(jí)。
鄭麗文的發(fā)聲其實(shí)給出了一條明路，AI不是洪水猛獸，恰恰是人類釋放自己的鑰匙。
機(jī)器人沖在最前，把危險(xiǎn)、單調(diào)勞作統(tǒng)統(tǒng)包圓，人才得以騰出手追求更有價(jià)值的事業(yè)，這就是真正的答案：讓科技回歸服務(wù)人類，而不是替代人類。
未來屬于懂得順勢(shì)而為的人才，也屬于每一個(gè)會(huì)在風(fēng)中練好本領(lǐng)的勞動(dòng)者，AI帶來的智能社會(huì)，是高效的人機(jī)協(xié)作，更是人本價(jià)值的回歸。
追求更高效、更人性化、更包容的社會(huì)，這場(chǎng)“飯碗保衛(wèi)戰(zhàn)”，靠的不是守舊，而是擁抱變化的勇氣。
信源：“超老齡”社會(huì)來臨，臺(tái)灣何去何從？ 臺(tái)海網(wǎng)