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作者 | 曾有為
來(lái)源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:在經(jīng)歷了銷量暴跌90%之后,法系車在華“獨(dú)苗”如今可能真的要再次支棱起來(lái)了!
提起法系車,很多年輕的普通車主,可能已經(jīng)對(duì)這個(gè)車系感到非常陌生了。
畢竟如今的車圈新勢(shì)力已經(jīng)占據(jù)了半壁江山,想購(gòu)買合資車的消費(fèi)者,也大多圍繞主流合資品牌中的德系、日系和美系車等品牌展開(kāi),法系車在其中,幾乎就是一個(gè)透明的存在。
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這種邊緣化還折射在銷量數(shù)據(jù)上面,在2025年國(guó)內(nèi)每賣出1000輛新車?yán)锩妫ㄏ敌萝囏暙I(xiàn)的銷量只有2輛,相關(guān)的市占率已經(jīng)降低到了0.2%。
而這種市占率的變化,既有由于電車的崛起,年輕消費(fèi)者用腳投票的緣故。
也有法系車在本可以彎道超車的時(shí)候,卻依舊選擇不放下那份品牌傲慢,白白浪費(fèi)了進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)的結(jié)果。
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在這種傲慢之下,市場(chǎng)等來(lái)的,就只有一個(gè)接著一個(gè)法系車品牌退出在華市場(chǎng)的消息。
如今只剩下了一個(gè),連正式的中文品牌名字都沒(méi)有的,另一法系車巨頭Stellantis集團(tuán)繼續(xù)在華經(jīng)營(yíng)。
這種品牌格局和德系、日系、美系的在華合資格局和市場(chǎng)影響相比,已經(jīng)明顯的拉開(kāi)了不小距離。
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而正是在這種背景之下,背負(fù)著法系車在華重新崛起,再次逆襲的“獨(dú)苗”——神龍汽車,如今也是放出消息要回歸國(guó)內(nèi)重量級(jí)車展——北京車展。
并且會(huì)在車展前公布相關(guān)的重大調(diào)整,在車展上更是會(huì)發(fā)布多款新車,這則消息猶如一記驚雷,轟動(dòng)車圈內(nèi)外。
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不過(guò)這也讓一些網(wǎng)友產(chǎn)生了疑問(wèn):過(guò)了這么多年“苦日子”的在華法系車,如今還有什么王牌可打?
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5年少賣65萬(wàn)輛
巔峰時(shí)期曾與捷達(dá)、桑塔納齊名
要搞清楚神龍汽車如今手里還有什么王牌,就得先搞清楚,以神龍汽車為代表的法系合資車,曾經(jīng)在華市場(chǎng)有多么的輝煌。
對(duì)于法系車來(lái)說(shuō),它們當(dāng)年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,起點(diǎn)是非常的高的。1985年,國(guó)內(nèi)的首家合資車企落戶上海,幾個(gè)月之后,法系合資車也扎根廣州。
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法系車也成為了國(guó)內(nèi)第二家入華的合資品牌,后來(lái)法系車代表PSA集團(tuán)又在1992年的時(shí)候和東風(fēng)合作成立了神龍汽車。
成立之后,因?yàn)楦鞣N原因拖了三年,神龍才開(kāi)始正式投產(chǎn)。從成立到投產(chǎn)的沉寂三年時(shí)間,讓市場(chǎng)都快忘記了這個(gè)合資品牌。
不過(guò)神龍也非常的爭(zhēng)氣,它憑借著法系車的先進(jìn)技術(shù),以及獨(dú)特的法系浪漫設(shè)計(jì),推出的首款車富康就直接引爆了市場(chǎng)。
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在投產(chǎn)的8年之后,法系車在國(guó)內(nèi)銷量,第一次創(chuàng)造了年銷10萬(wàn)輛的記錄。
富康這一經(jīng)典車型,更是被不少車主奉為白月光神車,在很長(zhǎng)一段時(shí)間,其都和捷達(dá)、桑塔納齊名,是那個(gè)時(shí)代車圈中的經(jīng)典三劍客。
隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)需求的大爆發(fā),神龍也迎來(lái)了發(fā)展的黃金期,在最巔峰的時(shí)候,它旗下的兩大品牌——標(biāo)致和雪鐵龍,前后創(chuàng)造了超70萬(wàn)的銷量。
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這個(gè)銷量數(shù)據(jù),甚至超過(guò)了PSA在法國(guó)本土市場(chǎng)的銷量成績(jī),而在合資車品牌排行榜單中,神龍也助力標(biāo)致擠進(jìn)了前十之位。
然而好景不長(zhǎng),誰(shuí)也沒(méi)有想到在2010年到2020年這個(gè)合資車黃金發(fā)展十年中,法系車竟然會(huì)在中途“掉隊(duì)”。
在2015年創(chuàng)造了年銷超71萬(wàn)輛的巔峰成績(jī)之后,神龍開(kāi)始肉眼可見(jiàn)的迅速下落。
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短短五年時(shí)間,它就跌去了65萬(wàn)輛銷量,到了2020年這個(gè)曾經(jīng)的主流合資品牌,年銷量只有5萬(wàn)輛出頭。
關(guān)于法系車在華迅速跌落,雖然法國(guó)公司在后來(lái)總結(jié)的時(shí)候,給出了相關(guān)原因,但如果從事實(shí)出發(fā)的話,這些原因其實(shí)并沒(méi)有點(diǎn)出關(guān)鍵。
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要倒貼四五千才能賣出去
法系車在華經(jīng)歷了什么?
在神龍銷量不斷下滑之后,法國(guó)公司在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)候,覺(jué)得是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的中方團(tuán)隊(duì),并沒(méi)有最大限度的將法系車品牌傳播到消費(fèi)者心中。
另外則是覺(jué)得中國(guó)的相關(guān)生產(chǎn)效率還不夠。但從事實(shí)出發(fā),法方所給出的兩個(gè)原因,多少有些甩鍋之態(tài)。
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神龍汽車是在2015年創(chuàng)造了銷量巔峰之后,便開(kāi)始下滑。而同樣是在2015年前后歐洲那邊的汽車圈也出事了,這直接影響到了神龍的另外一個(gè)老板——PSA集團(tuán)。
在2014年前后,歐洲汽車市場(chǎng)情況一度倒退十幾年,面對(duì)連續(xù)下滑的銷量,船大難掉頭的歐洲車企巨頭PSA更是直接負(fù)債累累。
更雪上加霜的是,就在這個(gè)時(shí)候法國(guó)官方為車企提供的70億歐元貸款也快到期了。在這種情況下,PSA可謂陷入了一個(gè)進(jìn)退兩難的境地。
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也正是在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,東風(fēng)汽車直接出資8億歐元,拿下了對(duì)方的若干股份,這筆資金猶如雪中送炭般給PSA送去了不少溫暖。
暫時(shí)挺過(guò)來(lái)的PSA,為了改善資金情況,也是直接進(jìn)入了一個(gè)收縮時(shí)期。在精簡(jiǎn)產(chǎn)能的同時(shí),集團(tuán)也開(kāi)始對(duì)旗下車型進(jìn)行了一定的漲價(jià)。
這種開(kāi)源節(jié)流的方法非常有效,很快PSA就扭虧為盈。但是他們忽略了一個(gè)問(wèn)題,在進(jìn)行集團(tuán)渠道瘦身的時(shí)候,他們是從法國(guó)公司歐洲市場(chǎng)情況出發(fā)的。
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而在歐洲汽車市場(chǎng)出現(xiàn)頹勢(shì)的另一邊,中國(guó)汽車市場(chǎng)依然在大跨步發(fā)展,在這種情況下,有PSA血統(tǒng)的神龍就處在了一個(gè)尷尬位置。
為了執(zhí)行法國(guó)公司的策略,在大眾、通用、福特這些強(qiáng)勢(shì)對(duì)手,已經(jīng)在大量發(fā)布新車和對(duì)舊款車型降價(jià)的時(shí)候,神龍?jiān)谕瞥鱿嚓P(guān)新車的上面,依然反應(yīng)比較緩慢。
在車輛定價(jià)上面,即使中國(guó)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在產(chǎn)品空檔期提議部分車型降價(jià)的情況下,PSA為了保持單車?yán)麧?rùn),依然要神龍保持一定的價(jià)格。
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如此一來(lái),神龍汽車就出現(xiàn)了一定經(jīng)營(yíng)壓力,這種困境也很快被經(jīng)銷商感受到,在一段時(shí)間里,為了賣出店里面的標(biāo)致和雪鐵龍,甚至有經(jīng)銷商吐槽,自己要倒貼四五千塊才能賣出。
隨之而來(lái)的,神龍的旗下兩個(gè)品牌的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,也是成倍銳減。到了2018年神龍更是創(chuàng)下了超過(guò)35億元的年虧損。
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2019年轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了,在這一年神龍汽車開(kāi)始了積極轉(zhuǎn)型復(fù)興,兩邊股東也是表示要發(fā)布更加符合中國(guó)車主的汽車,甚至宣布計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)100%的電動(dòng)化和年銷40萬(wàn)輛。
然而這個(gè)時(shí)候,國(guó)內(nèi)合資品牌的天早已經(jīng)變了,在自主品牌強(qiáng)勢(shì)崛起的情況下,神龍的復(fù)興也變得更加不確定。
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年銷過(guò)萬(wàn)輛就是法系在華銷冠
神龍重回巔峰還有多長(zhǎng)路要走?
在上個(gè)月,凡爾賽C5X改款車上市,這款車聽(tīng)名字就像是法系車的產(chǎn)品,改款上市起售價(jià)直接來(lái)到了11萬(wàn)左右,這個(gè)價(jià)格和舊款的指導(dǎo)價(jià)相比要低不少。
這款聽(tīng)名字就很有法式魅力的車型,也是神龍轉(zhuǎn)型之后的支柱成果。在2021年上市的時(shí)候,凡爾賽C5X一度創(chuàng)造了月銷過(guò)萬(wàn)的業(yè)績(jī)。
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這款車也助力神龍?jiān)诋?dāng)年實(shí)現(xiàn)了年銷接近翻番,達(dá)到了10萬(wàn)輛。在之后,C5X也長(zhǎng)期穩(wěn)居國(guó)內(nèi)法系車銷冠之位,更是如今法系車在華唯一能夠?qū)崿F(xiàn)年銷破萬(wàn)的車型。
除了凡爾賽外,神龍還在去年推出了寄托集團(tuán)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的重要車型——示界06。
這款車在正式上市之后,不少人以為,它可以復(fù)刻鉑智系列的合資車轉(zhuǎn)型熱銷現(xiàn)象。
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然而等到其真正上市之后,相關(guān)的銷量卻并沒(méi)有比肩前述的車型,從相關(guān)統(tǒng)計(jì)來(lái)看,示界06的平均月銷量還不到500輛,這個(gè)數(shù)據(jù)和熱銷還是有一定距離。
不過(guò)無(wú)論是從凡爾賽C5X改款之后的一口價(jià),還是從示界06的電動(dòng)實(shí)驗(yàn)落地來(lái)看,神龍如今正在積極的嘗試如何將法系個(gè)性和中國(guó)汽車市場(chǎng)特性結(jié)合。
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而今年或許就是神龍重新崛起的關(guān)鍵一年。在今年第一季度,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模和去年同期相比,就增長(zhǎng)了17.8%。并且在經(jīng)歷了一系列換帥風(fēng)波之后,神龍也更加強(qiáng)力的在推進(jìn)新能源轉(zhuǎn)型。
在上個(gè)月的集團(tuán)營(yíng)銷總部成立會(huì)上,不少人都注意到了神龍多了不少新面孔,這些人都是曾經(jīng)在新能源營(yíng)銷賽道上取得不錯(cuò)成績(jī)的精英。
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在過(guò)幾天的北京車展上,大家也將見(jiàn)到沉寂三年又回歸的神龍汽車。無(wú)論是從集團(tuán)內(nèi)部的架構(gòu)變化,還是高調(diào)回歸北京車展來(lái)看,神龍汽車正在努力的重回巔峰。
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神龍汽車如今所面對(duì)的困境并不是個(gè)例,在新勢(shì)力崛起,以及市場(chǎng)對(duì)于汽車智能化、電動(dòng)化需求愈發(fā)強(qiáng)烈的情況下。
無(wú)論是在華法系車還是德系車,亦或是日系、美系,它們其實(shí)都或多或少的面臨著過(guò)往所沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的市場(chǎng)困境。
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神龍?jiān)诜e極轉(zhuǎn)型的同時(shí),越來(lái)越多的合資車也在積極“反向合資”,抱緊國(guó)產(chǎn)車大腿,想要通過(guò)擁抱中國(guó)技術(shù),來(lái)獲得新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
如今合資車在華躺贏的時(shí)代早已經(jīng)結(jié)束,未來(lái)或許只有像神龍汽車這樣的,積極轉(zhuǎn)型積極適應(yīng)市場(chǎng)變化的合資品牌,才有能力繼續(xù)站在中國(guó)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。
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