5100輛,這個(gè)數(shù)字讓我停了很久
廣汽本田2026年4月的銷量是5100輛。
這不是一個(gè)筆誤。2021年同期大約是2萬輛出頭,到今年4月直接砸到5100輛,同比跌了72%,環(huán)比跌了80%。跌法不像是市場競爭,更像是被人從椅子上推下去。
東風(fēng)日產(chǎn)的故事稍微長一點(diǎn):近年峰值約113萬輛(2020年),2024年約69萬輛,幾年掉了40%。廣汽三菱干脆在2023年10月直接退出中國市場,不再續(xù)這個(gè)故事了。
你可能聽過這些數(shù)字,覺得不過是商戰(zhàn)常態(tài),弱者出局,強(qiáng)者留下。這個(gè)判斷沒錯,但它只說了一半。另一半是:工廠關(guān)了,流水線停了,那些守著生產(chǎn)線二十年的人去哪兒了?這件事,不在贏家敘事里。
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圖片由AI生成
關(guān)廠這件事,規(guī)模比你想象大得多
數(shù)字?jǐn)[出來,感受會更直接。
廣汽本田關(guān)掉了第四生產(chǎn)線,年產(chǎn)能5萬輛沒了。東風(fēng)本田停產(chǎn)第二生產(chǎn)線,24萬輛年產(chǎn)能。日產(chǎn)關(guān)閉常州工廠,13萬輛;武漢工廠按計(jì)劃2026年停產(chǎn)。本田整個(gè)在華產(chǎn)能,從120萬輛砍到72萬輛,削掉40%。日產(chǎn)還公布了一個(gè)叫"Re:Nissan"的計(jì)劃,要在2027年前把全球工廠從17個(gè)減到10個(gè),同時(shí)裁員2萬人。
這只是日系一家的算法。韓系、法系更早出局,只是已經(jīng)不在新聞頭條了。
一條年產(chǎn)能24萬輛的生產(chǎn)線停掉,你能想象配套的人員規(guī)模嗎。整車廠是頂端,下面跟著零部件供應(yīng)商、物流商、4S店,每去掉一個(gè)整車廠的崗位,產(chǎn)業(yè)鏈里平均要消失約7個(gè)相關(guān)崗位(據(jù)行業(yè)研究估算)。全國現(xiàn)在還有32878家4S店,比去年已經(jīng)少了約900家。這些店消失,里面的銷售顧問、維修技師、保險(xiǎn)專員也一起消失。
"爭搶裁員名額"——這句話值得細(xì)品
廣汽三菱長沙工廠關(guān)廠的時(shí)候,約3000名工人需要安置。消息說有約1000人轉(zhuǎn)簽去了廣汽埃安繼續(xù)工作,聽起來結(jié)局不算太慘。
但薪資細(xì)節(jié)是這樣的:原來的待遇是底薪5000元加五險(xiǎn)一金4300元,去埃安之后,底薪變成了2000元出頭,五險(xiǎn)一金的覆蓋也發(fā)生了變化。一個(gè)工人接受采訪時(shí)說了一句話:"50多歲找工作很難。"這句話的信息量,比任何分析文章都大。
東風(fēng)本田那邊的裁員是2000人,補(bǔ)償方案是N+2+1。按正常理解,這是一個(gè)相對體面的離職包。但實(shí)際情況是員工在"爭搶裁員名額"——賠償金拿到手里,比繼續(xù)待在工廠上班更劃算。
翻譯一下就是:這份工作已經(jīng)沒有留下來的價(jià)值了。工資夠不上期待,工廠未來也看不清楚,與其耗著,不如拿錢走人。爭搶裁員名額不是調(diào)侃,是真實(shí)的理性計(jì)算。
這批人——年齡在35到55歲之間,在流水線上工作了十幾二十年,身上帶著扭矩、焊槍、檢具的肌肉記憶,但沒有電控算法,也沒有軟件工程學(xué)歷——他們的出路,比賽道切換的故事要窄得多。
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新能源工廠,根本不需要這批人
這才是真正的結(jié)構(gòu)性問題所在。
大家說國產(chǎn)新能源起來了,就業(yè)會轉(zhuǎn)移過去,邏輯上聽起來通順。但工廠里的實(shí)際情況是另一回事。
廣汽埃安的沖壓、焊裝、涂裝三條主線,100%自動化。理想汽車的常州工廠部署了600臺以上機(jī)器人,點(diǎn)焊自動化率100%。還有一個(gè)數(shù)字更能說明問題:寧德時(shí)代有一條900多米的生產(chǎn)線,全線只需要約50名工人。
50名工人,900米,這不是炫技,這是戰(zhàn)略。新能源制造的競爭邏輯就是把人工成本壓到最低點(diǎn),用算法替代經(jīng)驗(yàn),用機(jī)器替代肌肉。廣汽本田或者東風(fēng)日產(chǎn)裁掉的那批人,不是新能源工廠不想要,是新能源工廠的底層設(shè)計(jì)里壓根沒給他們留位置。
新能源擴(kuò)招的崗位是軟件工程師、電控研發(fā)、算法工程師,月薪3萬起,要求985高校理工科背景。這張招聘表,和長沙工廠那1000個(gè)50多歲的工人之間,有一道實(shí)質(zhì)性的墻,不是培訓(xùn)班能翻過去的。新浪財(cái)經(jīng)曾以《火爆的新能源,帶不動新就業(yè)》為題報(bào)道此現(xiàn)象,標(biāo)題很直接。這不是悲觀,這是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本邏輯。
你以為你在看一個(gè)行業(yè)的切換,其實(shí)你在看一批人從經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)里被悄悄移除。
德國人怎么處理同一道題
類比不是為了崇洋媚外,是為了多一個(gè)參照系看清楚自己在哪里。
大眾汽車2024年12月也在做類似的事——?dú)W洲市場同樣承壓,同樣要減員縮產(chǎn)。德國工會和大眾簽了一份協(xié)議:就業(yè)保障延續(xù)到2030年底,這段時(shí)間內(nèi)不強(qiáng)制裁員。對于最終必須離開的3.5萬人,公司和工會談定了約10億歐元的緩沖補(bǔ)償,通過6年自然減員慢慢消化,不是一次性推出去。
這套方案不便宜,也不是無條件的,但它給了人時(shí)間,給了人緩沖,給了人一個(gè)去向而不是一扇關(guān)閉的門。
中國合資工廠現(xiàn)在給的是N+2+1,然后門關(guān)上了。拿到賠償金,接下來自己想辦法。能撐幾個(gè)月,然后那道結(jié)構(gòu)性的墻還在原地等著你。
這不是大眾特別仁慈,是德國勞工體制有工會博弈的傳統(tǒng),成本被系統(tǒng)性地分?jǐn)偭恕_@套機(jī)制中國沒有,所以調(diào)整速度快,代價(jià)也快,只是代價(jià)大部分不落在資產(chǎn)負(fù)債表上,落在人身上。
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贏了市場,沒贏就業(yè)
國產(chǎn)新能源確實(shí)贏了。這不是假話,銷量、技術(shù)、品牌溢價(jià),都在往上走。普通消費(fèi)者買到了更便宜、更好用的車,這是真實(shí)的收益。
但贏家敘事里有一個(gè)詞沒有出現(xiàn):就業(yè)。
汽車制造業(yè)直接養(yǎng)活了數(shù)百萬從業(yè)人員。這個(gè)行業(yè)的就業(yè)在結(jié)構(gòu)性收縮,而新能源吸收不了這批人,不是因?yàn)橐?guī)模不夠大,是因?yàn)樾履茉垂S從設(shè)計(jì)那天起就不打算用這么多人。
這不是有人壞,是這個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在邏輯。電動化和自動化是綁在一起的,省人工是競爭力的核心來源之一。所以你不能指望市場贏了,這道就業(yè)題會自動解掉。它不會。
務(wù)實(shí)地說:沒有轉(zhuǎn)崗能力、年齡在40歲以上、依賴體力和經(jīng)驗(yàn)的工人,這次轉(zhuǎn)型里沒有專門給他們設(shè)計(jì)的出口。政策性的職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目存在,但規(guī)模和這個(gè)缺口比起來,差距相當(dāng)明顯。5100輛這個(gè)數(shù)字會繼續(xù)往下走,每走一步,關(guān)掉的不只是一條生產(chǎn)線,還有那條線上幾百個(gè)人接下來幾年的算法。
贏者可以繼續(xù)買新車。但死亡通知,不是寄給市場的,是寄給具體的人的。
本文數(shù)據(jù)來源:乘用車市場信息聯(lián)席會(乘聯(lián)會)、各車企官方公告、新浪財(cái)經(jīng)、澎湃新聞、德國《明鏡》周刊、中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車流通協(xié)會。
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