韓國(guó)的偏門生意

韓國(guó)又找了條搞錢路子。

跟個(gè)人一樣，國(guó)家有時(shí)也會(huì)玩點(diǎn)偏門，有些地兒愛搞灰產(chǎn)、有些地兒好弄電詐、有些地兒整點(diǎn)澀澀、還有些地兒收保護(hù)費(fèi)明搶…

手上必須得有點(diǎn)騷活，給正統(tǒng)產(chǎn)業(yè)打打輔助，按塔勒布說法，這叫「反脆弱」。

像這些年韓國(guó)，隨著孫興慜踢球不行了，其實(shí)在產(chǎn)業(yè)端它有點(diǎn)走國(guó)運(yùn)的意思。

劈頭蓋臉趕上了半導(dǎo)體大周期，尤其在高端存儲(chǔ)芯片這塊表現(xiàn)威猛，三星電子、SK海力士等算是拿到了存儲(chǔ)芯片的全球定價(jià)權(quán)，企業(yè)利潤(rùn)暴漲，因?yàn)橛邪雽?dǎo)體的加持，去年韓國(guó)出口總額達(dá)到了7097億美元，創(chuàng)下歷史新高。

連帶最被人詬病的出生率，都連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)了歷史性的反彈，跟「東亞怪物房」的整體畫風(fēng)都不一致了。

拋開那些半導(dǎo)體、造船、ICT大產(chǎn)業(yè)不談，韓國(guó)玩得最溜的，就是所謂韓流和K-pop。

魷魚游戲、鳥叔、BTS、BLACKPINK、田柾國(guó)…一眾韓流勢(shì)力，在過去這些年里跑全球攻城拔寨、一頓亂殺。

有一說一，多少沾了點(diǎn)韓國(guó)男團(tuán)女團(tuán)的光，連帶東亞臉這幾年在國(guó)際上很多地區(qū)，都莫名其妙成了一種時(shí)髦，人家覺得你們這種長(zhǎng)相有點(diǎn)說法。

而且最近還有個(gè)事讓韓國(guó)有點(diǎn)小雀躍，就是限韓令貌似有點(diǎn)松動(dòng)了。

雖然限韓令從未被正式明確過，但自十年前「薩德」這一出開始，韓流在這邊基本沒了正式舞臺(tái)，內(nèi)娛偶像也獲得了某種空間得以猥瑣發(fā)育。

而近來如果留意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)不光是韓國(guó)游客頻繁來上海，韓國(guó)明星來得也更勤了，各種品牌活動(dòng)和見面會(huì)，也紛紛入駐了短視頻平臺(tái)，存在感明顯變強(qiáng)了。

哪一天BLACKPINK演唱會(huì)不是開在香港或臺(tái)灣了，而是跑進(jìn)了上海或北京，那必須得知道，這絕不只是什么娛樂新聞。

韓流開始升溫，背后邏輯其實(shí)也很清晰，從地緣看，本來安排的劇本是尹錫悅+高市早苗，組成“東亞小北約”，專門負(fù)責(zé)講各種騷話和做各類小動(dòng)作，但沒想到尹錫悅搞了個(gè)自爆，朝鮮半島生變。

由于尹錫悅使活過于抽象，以至于現(xiàn)在關(guān)于他有兩種截然相反的說法，一種是亂局者、掉了鏈子、壞了棋面、草臺(tái)班子，另一種是面壁者、看似砸盤、實(shí)則盤活、高端玩家。

而李在明進(jìn)駐青瓦臺(tái)后，在操盤上明顯想要更加迂回+大國(guó)平衡，而不只是甘當(dāng)馬前卒和急先鋒，所以肉眼可見的，中韓關(guān)系顯著回溫，雙方交流合作也具備了更多想象空間。

只是說，有一點(diǎn)確實(shí)也比較尷尬，中韓在產(chǎn)業(yè)端上的競(jìng)爭(zhēng)敘事恐怕難以改變，而且還會(huì)愈發(fā)白熱化。

韓國(guó)也是制造業(yè)立國(guó)，在產(chǎn)業(yè)布局上一貫很有野心，但眼下除開半導(dǎo)體優(yōu)勢(shì)尚在，其他傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，如顯示面板、造船、汽車、家電、消費(fèi)電子等，已經(jīng)顯得有些搖晃和吃力。

所以那頭專家也分析了，還是得多找點(diǎn)路子，雖然半導(dǎo)體還能打，但必須得居安思危。

一個(gè)是，既得硬、也得軟，制造業(yè)扛不住，那像醫(yī)美、K-pop這種，服務(wù)業(yè)、文化輸出就得多玩，把繡花活練好，也是一種出路；

另一個(gè)是，打不過、就加入，不能指著全打陣地戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)，有時(shí)候也可以琢磨琢磨曲線救國(guó)，產(chǎn)業(yè)鏈可以互補(bǔ)內(nèi)嵌，你當(dāng)鏈主、我打輔助，也不是不行；

總之，花樣得繁多、玩法要靈活，大錢得掙、小錢也別看不上。

像這幾年，韓國(guó)就又多摸出了一個(gè)小偏門，雖然錢不多、但是卻很有戰(zhàn)略巧思。

那就是批量讓中國(guó)學(xué)生來“刷學(xué)歷”。

按去年數(shù)據(jù)，在韓中國(guó)留學(xué)生已近8萬人，近年增長(zhǎng)顯著，穩(wěn)居第一大生源國(guó)、占了總?cè)藬?shù)的30%。

不少韓國(guó)大學(xué)非常討巧地搞起了一年制中文授課，無需韓語成績(jī)、不用畢業(yè)論文，主打一個(gè)短平快，速成一個(gè)碩士出來。

比起英國(guó)和澳大利亞的“水碩”，韓國(guó)無論在鍍金成本、生活開支、還是往返便利性上，都更具性價(jià)比，可以說是精準(zhǔn)收割了一撥學(xué)生群體。

不得不說，韓國(guó)的思路是對(duì)的，因?yàn)轫n流連年的強(qiáng)文化輸出，讓它實(shí)際上占據(jù)了一個(gè)獨(dú)特生態(tài)位，非常適合用K-pop來“引流”，再用潮流、醫(yī)美、旅游、留學(xué)等來“變現(xiàn)”，這一打法還不是所有地方都能模仿。

所以有人會(huì)說，日韓參照來看，日本總給人感覺有一種孤島般的“死氣”，而全體年輕人不睡覺、全民滿世界喧嘩折騰、整個(gè)國(guó)家都在琢磨各種創(chuàng)收的韓國(guó)，卻有一種精力怪般的“活感”。

不管你喜不喜歡韓流，但必須得承認(rèn)人家確實(shí)會(huì)搞文化順差，韓國(guó)那些男團(tuán)女團(tuán)如果真放進(jìn)來跟你對(duì)打，內(nèi)娛這些小明星小偶像搞不好真玩不過。