告別改裝邏輯，曹操出行引領Robotaxi走向原生時代

車東西（公眾號：chedongxi）
作者 ｜ 聶夢穎
編輯 ｜ 志豪

Robotaxi的競爭，正在從技術之爭，轉向商業化落地之爭。

當行業進入下半場，考驗的不只是算法和傳感器，更是規模化運營與成本控制能力。圍繞這一問題，行業開始出現明顯分化。一條路徑，是在現有量產車上不斷疊加自動駕駛能力；另一條路徑，則試圖從整車定義階段重做一遍Robotaxi。

4月24日北京車展，中國首款原生開發Robotaxi——Eva Cab正式亮相。這款由曹操出行深度參與產品定義和研發的新車，將于2027年量產，計劃到2030年累計投放10萬輛。

相比于行業普遍采用的“量產車后裝改制”路徑，曹操出行選擇采用“智能定制車、智能駕駛、智能運營”三位一體Robotaxi全要素閉環生態，打造真正“為運營而生”的Robotaxi車隊，圍繞規模化落地構建全鏈路方案。

一、改裝路徑遇瓶頸 整車定義成新解

在北京車展上，大多數人站在Eva Cab面前，第一反應是往車內看。沒有方向盤，副駕位置消失，對向式座艙布局，還配備了電動滑移門，不少觀眾當場表示震驚。

▲曹操出行完全定制Robotaxi渲染圖

看得見的產品革新背后，開發邏輯值得關注。

曹操出行此次發布的深度定制原生Robotaxi，是一款從0到1正向開發的原生車型，從車輛造型、車內空間邏輯、人機交互系統到整車耐久性進行全面優化，并構建多重安全冗余。

該車在設計之初便引入轉向、制動、電源、計算平臺多重冗余配置，并配備傳感器自清潔、線控雙冗余等系統，從物理層面杜絕了后裝方案可能存在的隱性故障。整車還搭載全球首個量子級AI電子電氣架構，通過量子加密技術實現車云兩端全鏈路安全防護，為完全無人駕駛筑牢安全底座。

成本考慮上，整車設計壽命可達普通乘用車的2至3倍，關鍵部件壽命同步大幅延長，保養周期也相應拉長。采購與運維成本的雙重壓低，使其可在規模化部署前提下，以極低TCO（總持有成本）確保車隊資產回報率。

一些原本屬于運營環節的能力也被前置到了整車設計中。該款車型在理想狀態下可實現60秒自動換電，自動清洗感知組件，大大提升單車日均接單能力。

那么，在自動駕駛能力不斷抬升、各路玩家競爭激烈的階段，曹操出行為何選擇制造原生Robotaxi？

過往，行業內大多數玩家都采用量產乘用車改裝的路徑，通過加裝自動駕駛系統實現功能落地。這種路徑降低了前期入行門檻，也推動Robotaxi從能跑走向能上路階段。

但當車隊規模開始上量，改裝方案不僅會帶來安全隱患，還會加大車隊成本以及安全驗證復雜度。也正因此，越來越多玩家開始意識到，光靠改裝不夠，若想實現整車車規級安全，必須從整車階段就要把Robotaxi需求考慮進去。

但后者的門檻并不低。技術公司掌握算法能力，卻不具備整車開發體系；平臺公司有運營經驗，但同樣缺少造車能力。多數玩家仍需依賴與車企合作，而在這種模式下，車型定義和開發節奏往往很難完全圍繞Robotaxi場景展開。

▲曹操出行Robotaxi打車界面

在這一背景下，曹操出行的優勢開始顯現。不同于其他平臺，曹操出行背靠吉利整車制造體系，從入局之初就同時具備平臺運營與深度參與整車定義的能力。

這意味著，當其他玩家還在三方協調中焦頭爛額時，曹操出行就將運營需求納入整車設計，而不是留到后期改裝環節去打補丁。

二、三端協同閉環 打造可復制運營體系

目前，Robotaxi行業的核心瓶頸在于單車成本高昂、訂單密度不足、商業化場景受限，價值競爭的重心正在從硬件基礎向數據運營遷移。

業內人士曾在接受媒體采訪時指出，Robotaxi走向規模化量產，需要具備產品、技術和運營三大前提條件，而規模化運營能力是實現大規模商業化落地的關鍵。

對此，曹操出行給出了自己的答案——圍繞無人出行場景構建一整套可規模復制的運營系統。

這套系統的支撐，來自三端的協同閉環。

整車端，曹操出行已積累約3.8萬輛定制車的實際運營經驗。其出行場景定制車曹操60，每公里TCO（總持有成本）約為0.47元，相比行業主流純電車型具備約36.4%的成本優勢。

技術端，依托吉利研發體系與曹操出行每天近億公里的真實出行數據，曹操出行持續推進Robotaxi 2.0時代的算法迭代。基于千里浩瀚G-ASD L4智駕方案，車輛在實際運行中產生的數據會持續回流至算法端，以實現感知與決策能力在真實場景中的持續優化。

▲曹操出行Robotaxi 2.0解決方案

運營端，曹操出行基于覆蓋195城、累計19億次服務的網絡能力，在運力調度、資產管理、用戶服務與合規運營等方面積累了深厚能力，形成可快速遷移至Robotaxi場景的數字化運營中臺，而非從零搭建。

三者之間形成持續反饋機制，運營數據反哺算法迭代，整車定制壓低成本結構，規模化運營進一步提升系統效率。這種全要素協同，被視為Robotaxi從示范運營走向規模復制的重要前提。

三、全要素生態閉環 提速規模化落地

在車展現場同步亮相的，還有曹操出行首創的”綠色智能通行島”，進一步補齊了Robotaxi規模化運營所需的基礎設施能力。

▲曹操出行Robotaxi全流程自動渲染圖

通行島可實現自動換電、車輛清潔、內務整理、智能調度等智能化運維功能，進一步減少單車停駛時間。

同時，綠色智能通行島還預留了eVTOL起降坪與充電接口，為未來“地面+低空”一體化出行網絡奠定基礎。

由此可見，作為吉利控股集團Robotaxi的核心商業載體，曹操出行已形成“智能定制車+智能駕駛技術+智能運營”三位一體的Robotaxi全要素閉環生態系統。

從實際進展來看，這些能力已經開始進入驗證階段。

2026年初，曹操出行在杭州濱江區投放的Robotaxi車隊已達百輛級規模，正完成從主駕安全員到無人化運營的過渡；2026年4月1日，曹操出行獲批無人化道路測試資質，標志著其從驗證階段正式向規模化運營階段邁進。

▲曹操出行Robotaxi車陣渲染圖

未來，曹操出行將逐步開拓國內更多城市，持續擴大Robotaxi車隊運營規模，同步計劃在香港地區探索相關業務落地，并啟動國際市場的Robotaxi業務布局。

按照規劃，本次車展展出的Eva Cab車型將于2027年實現量產，2030年累計投放規模將達到10萬輛。

從當前階段來看，Robotaxi正由技術驗證邁向規模化運營的關鍵窗口期。

在這一過程中，整車能力、自動駕駛技術與運營體系的協同程度，正在成為決定商業化進程的核心變量。

從原生車型Eva Cab的推出，到全要素生態體系的逐步落地，再到2030年10萬輛的規模目標，曹操出行正沿著一條以系統能力為核心的路徑推進Robotaxi業務。

隨著量產節奏與城市布局的持續展開，這一路徑的可行性，也將在更大范圍內接受驗證。