圖|不笑
標價249元的毛巾,竟冠以“平價惠民”之名?
一場由探店達人掀起的“毛巾爭議”,再度將胖東來推至輿論中心,迫使其以公開姿態直面公眾審視。
隨著事態持續發酵,涉事博主接連收到法律提示函,但他公開回應:視頻絕不下架,愿依法應訴、坦然迎戰。
誰料胖東來隨后發布的正式聲明,出人意料地扭轉了整個事件走向——沒有辯解,沒有對抗,只有一份沉靜有力的回應,讓所有人重新理解了何為真正的品牌氣度……
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事件源頭,來自一位網名“驚夢人”的實地探訪者。他專程赴許昌,歷時數日走訪全部5家胖東來直營門店。
眾所周知,胖東來在中原大地乃至全國零售界早已樹立起標桿形象——價格親民、品質可靠、服務細膩。不少游客把逛胖東來列為河南行的“必打卡項目”,甚至有人專程飛抵只為采購日常好物。
這位博主本意是沉浸式體驗其真實運營水準,卻在細致巡店過程中,捕捉到一個令他反復思量的細節。
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店內貨架上,確實陳列著大量高性價比民生商品:售價僅3.8元的玻璃清潔劑、12.9元的大容量洗衣液,用料扎實、包裝簡樸,完全契合大眾心中那個“老百姓買得起的好超市”印象。
可就在相鄰展柜,一條印有品牌標識的純棉毛巾赫然標價249元,價格落差之大,瞬間引發他的深度追問。
在他看來,即便采用長絨棉、手工縫邊、非遺刺繡等工藝,單條毛巾的成本上限也難支撐如此定價,這與胖東來長期倡導的“普惠性商業倫理”形成鮮明張力。
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于是他剪輯發布短視頻,提出核心質疑:胖東來是否構建了一種“價格幻覺”?即通過大量低價商品營造整體平價感,實則悄然植入高價單品,模糊消費者對真實價值的判斷,變相稀釋品牌公信力。
視頻中他還提及,曾與一名自稱“胖東來品牌管理中心總監”的人士展開長達52分鐘線上對話,但該人員身份始終未獲企業官方背書確認。
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據其描述,對方在解釋選品邏輯、供應鏈管理及定價機制時,未能提供系統性說明,令他對胖東來高端線商品的準入標準、供應商資質審核流程產生疑慮,并由此推斷:這種缺乏透明度的運作模式,或是制約其跨區域拓展的關鍵內因之一。
該視頻上線不到48小時,播放量破千萬,評論區迅速分化成觀點鮮明的兩大陣營。
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挺博派網友直言:“終于有人撕開濾鏡了!”他們認為,胖東來近年被塑造成近乎完美的商業神話,而249元毛巾正是戳破泡沫的尖銳切口——若連基礎日用品都敢定出奢侈品價位,所謂“惠民”豈非自相矛盾?
不少用戶跟帖佐證,稱自己也曾目睹同品類高價商品,如千元級保溫杯、四百多元的廚房抹布套裝,只是此前無人敢于公開置疑。
而更多消費者堅定站在胖東來一側,批評博主刻意制造對立,消費公眾情緒謀取流量。
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支持者強調:胖東來從未宣稱“全系低價”,其商品矩陣本就涵蓋基礎款、升級款與收藏級三條路徑,消費者自主決策權完整保留,不存在強制消費或信息誘導。
還有資深顧客指出,那條249元毛巾采用埃及Giza 45超長絨棉,經72道工序手工織造,每平方英寸密度達600支,且通過OEKO-TEX?國際生態紡織品認證——這些硬指標背后,是肉眼可見的工藝投入與時間成本,溢價自有其技術依據。
當爭議熱度攀升至頂峰時,業內傳出消息:胖東來相關人員已與博主取得聯系,并暗示將采取法律手段維護權益,希望其主動撤下爭議內容。
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博主隨即發布文字聲明,態度堅決:“無需寄送律師函,我隨時準備應訴。司法程序怎么走,我全程配合。”此番表態迅速登上熱搜,被冠以“單挑零售巨頭”的標簽。
輿論場隨即分裂:有人斥其輕率妄斷,僅憑表象即否定整套運營體系;也有人贊其勇氣可嘉,在全民崇拜語境下仍保有獨立思考能力,哪怕結論有待商榷,這份質疑精神本身值得珍視。
正當外界揣測胖東來或將發起名譽權訴訟之際,一份措辭嚴謹、結構清晰的官方聲明準時發布。
人們原以為會看到常規的企業危機公關模板——否認、反駁、警告,但通讀全文后,許多人不禁感嘆:這才是真正成熟企業的表達方式。
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整篇回應無一句攻擊性言辭,未使用任何情緒化修辭,通篇以事實陳述、制度說明和行動承諾構成邏輯閉環,展現出罕見的理性厚度與責任自覺。
針對249元毛巾是否構成暴利的核心關切,胖東來于4月29日明確重申:所有自營及聯營品牌商品,均嚴格執行《胖東來商品定價管理辦法》,嚴禁任何形式的超額利潤操作,絕不允許以犧牲消費者信任為代價換取短期收益。
為徹底消除公眾疑慮,企業同步宣布啟動“陽光定價計劃”:首批將公示毛巾、床單、廚具等高頻家居類商品的成本構成、渠道加價率及終端毛利率數據。
更具突破性的是,胖東來透露正加速開發智能溯源系統,未來消費者只需掃描商品二維碼,即可實時調閱該SKU的原料采購價、生產加工費、物流倉儲成本、品牌授權費用及最終毛利區間——全流程穿透式透明,行業首創。
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這種將商業機密主動置于陽光下的做法,在中國零售業尚屬首例。
須知,多數企業將毛利率視為核心商業秘密,嚴防同行窺探、消費者追問。而胖東來選擇主動拆解利潤模型,既是對自身成本管控能力的充分自信,更是對消費者知情權與選擇權的鄭重托付。
對于博主提出的其他延伸質疑,胖東來亦逐條作出回應。
包括所謂“商品普遍溢價”“困守河南無法擴張”“強制員工購買內購品”“克扣基層薪酬”等說法,均被列為未經核實的信息碎片。
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聲明指出,上述內容缺乏客觀證據支撐,系博主基于片面觀察進行的主觀演繹,已對胖東來企業聲譽造成實質性損害,并誤導公眾對企業治理結構的認知。因此,公司已委托專業律所啟動侵權追責程序,依法固定證據、提起訴訟,堅決捍衛品牌合法權益。
尤為觸動人心的是,聲明末段特別寫道:“對于博主反饋中確屬我方需優化的環節,我們將成立專項小組開展實地核查,制定改進方案并限期落實。”
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短短一句話,折射出一種極為珍貴的企業胸襟:不因對方言論失實而關閉傾聽通道,不因自身聲譽穩固而回避自我檢視。這種在原則問題上寸步不讓、在成長空間上虛懷若谷的姿態,恰是卓越組織最動人的底色。
回看那位探店博主,其敢于發聲的初衷值得肯定,但將個體觀感直接升格為系統性質疑,未做交叉驗證即斷言“暴利邏輯”“管理失效”,甚至以偏概全推導出“擴張失敗論”,顯然欠缺審慎立場與專業素養。
畢竟,胖東來今日的市場地位,并非靠營銷話術堆砌而成,而是源于三十載如一日堅守“貨真價實、服務至誠”的底層契約,以及每年數萬小時的一線員工服務培訓投入。
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鮮為人知的是,胖東來內部實行嚴格的“三級定價分類法”:A類為民生保障型商品(占比約65%),執行微利甚至零利策略;B類為品質提升型商品(占比約28%),保持合理毛利;C類為文化定制型商品(占比約7%),聚焦工藝傳承與情感價值,定價遵循稀缺性與藝術附加值原則。
那條249元毛巾,正屬于C類產品序列,其面料源自尼羅河三角洲百年棉田,織造由河南非遺手工織造技藝傳承人監制,包裝盒采用可降解甘蔗纖維模壓成型——每一處細節,都在講述一個關于材料、工藝與人文的故事。
更重要的是,胖東來從不掩飾高端線的存在,所有C類產品均設有獨立陳列區與詳細工藝說明牌,消費者進店即可清晰識別產品定位,自主完成價值判斷。
至于“為何不出省”,真相并非能力不足,而是戰略自覺。
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胖東來創始人多次公開表示:“寧可十年不開一家新店,不可一日降低服務標準。”企業堅持“單城深耕”模式,將全部資源集中于許昌、新鄉兩地,只為確保每名員工都能接受標準化培訓,每件商品都能實現全鏈路質檢,每次服務都能兌現承諾溫度。
這種拒絕資本裹挾、抵制規模幻覺的定力,在浮躁的商業環境中愈發稀缺,也恰恰成就了它無可復制的口碑護城河。
過往類似輿情中,無論是某網紅編造“胖東來拒收現金”謠言,還是直播平臺偽造購物小票帶貨牟利,胖東來均以事實通報+法律訴訟雙軌并進方式回應,最終相關責任人或公開致歉,或承擔民事賠償,無一例外。
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面對紛至沓來的質疑聲浪,胖東來始終保持著穩定的節奏感:不回避、不激化、不妥協,用制度回應猜測,以行動代替口號,靠事實消解誤讀。
當然,我們亦需建立更理性的品牌認知框架——既不過度神化,也不輕易貶損;既要欣賞其平價背后的誠意,也要理解其高端承載的價值邏輯。
此次事件之所以贏得廣泛贊譽,正在于胖東來沒有陷入情緒對抗,而是以一套可驗證、可追溯、可參與的透明機制,將抽象爭議轉化為具體解決方案。
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它坦然承認高端商品的存在合理性,堅定表明依法維權的底線立場,同時開放接納建設性意見——三者并行不悖,共同構筑起一個有筋骨、有溫度、有邊界的現代企業形象。
相較之下,那位堅持不下架視頻的博主,或許更需要一次靜心沉淀:放下預設立場,走進工廠車間了解棉紗紡紗工藝,查閱GB/T 22864-2022毛巾國家標準,對比國內外同類產品檢測報告,再重新審視自己的判斷依據。
真正的監督,從來不是情緒宣泄,而是基于事實的理性叩問;健康的質疑,終將導向彼此理解的深化,而非信任關系的撕裂。
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目前,“陽光定價計劃”首批數據已進入內部測試階段,預計五月下旬起,許昌時代廣場店將率先試點掃碼查毛利率功能。屆時,249元毛巾的成本明細、稅費構成、渠道分潤比例等關鍵信息,都將向公眾完整呈現。
所有喧囂,終將在數據面前歸于平靜;所有爭議,也將在透明中找到答案。
在這個注意力經濟泛濫的時代,太多企業沉迷于流量收割與概念炒作,而胖東來選擇了一條更艱難卻更堅實的路:用可驗證的事實重建信任,以可感知的誠意重塑規則,憑可觸摸的溫度重寫商業倫理。
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最后想說,我們熱愛胖東來,不僅因其貨架上的實惠與精致,更因其決策層心中的敬畏與清醒——敬畏消費者的選擇權,清醒于企業的邊界感。
愿這場風波成為行業反思的契機:當“平價”不再只是價格標簽,而是一種價值承諾;當“高端”不再等于價格錨點,而成為品質敘事的載體,中國零售業才能真正邁向成熟。
也愿那位探店博主,在法律程序推進之余,能真正走進胖東來的供應鏈現場,親眼見證一條毛巾如何從棉田走向貨架——那或許比一千條評論更有說服力。
各位怎么看?249元的毛巾,究竟是匠心之作,還是定價失當?歡迎在評論區分享你的專業見解或親身經歷!
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