百勝中國一季度收入及經(jīng)營利潤雙位數(shù)增長，凈新增門店創(chuàng)單季新高

4月29日，百勝中國公布了2026年第一季度財務(wù)業(yè)績報告。面對充滿變化的市場環(huán)境，百勝中國依托 “韌性、增長與護(hù)城河”的RGM 3.0戰(zhàn)略，依然交出了穩(wěn)健的業(yè)務(wù)答卷。

本季度，百勝中國總收入達(dá)33億美元，同比增長10%；經(jīng)營利潤為4.47億美元，同比增長12%，創(chuàng)一季度新高；經(jīng)營利潤率同比增長30個基點至13.7%，系統(tǒng)銷售額同比增長4%（不計及外幣換算影響）；同店交易量連續(xù)第13個季度實現(xiàn)增長。

分品牌看，肯德基一季度系統(tǒng)銷售額同比增長5%，同店銷售額連續(xù)第四個季度實現(xiàn)增長。必勝客實現(xiàn)規(guī)模與盈利能力雙增長，經(jīng)營利潤在去年同期增長27%的基礎(chǔ)上，第一季度仍同比增長18%；同店交易量實現(xiàn)連續(xù)13個季度增長。

“我們在充滿變化的市場環(huán)境中仍取得了穩(wěn)健的第一季度業(yè)績表現(xiàn)，并對消費情緒初步改善的跡象持續(xù)保持樂觀。一季度，為把握重大市場機遇，我們加速門店擴(kuò)張，單季凈新增門店創(chuàng)歷史新高。與此同時，得益于團(tuán)隊的不懈努力，我們實現(xiàn)了連續(xù)第八個季度的系統(tǒng)銷售額增長、經(jīng)營利潤增長和經(jīng)營利潤率的提升。”百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容（Joey Wat）表示。

單季凈新增門店創(chuàng)新高，加盟業(yè)務(wù)提速

一季度，百勝中國凈新增門店636家，是去年同期的兩倍以上，也提前完成了全年開店目標(biāo)的三分之一。截至3月底，門店總數(shù)達(dá)18737家。

加盟業(yè)務(wù)是擴(kuò)張?zhí)崴俚闹匾獎恿Α１炯径龋系禄c必勝客凈新增門店中加盟店的占比為42%。相較去年一季度末，公司加盟店數(shù)從約1800家迅速提升至2500多家。

肯德基一季度凈新增門店457家，加盟門店占比38%；必勝客本季度凈新增門店207家，接近去年全年開店總數(shù)的一半，加盟門店占比51%。肯德基小鎮(zhèn)、必勝客WOW等靈活的門店模式為加盟擴(kuò)張?zhí)峁┝擞辛χ巍?/p>

憑借低資本支出、精簡運營及加盟模式的協(xié)同優(yōu)勢，WOW已成為必勝客進(jìn)入低線城市的重要抓手。其中，肯德基小鎮(zhèn)模式與WOW肩并肩的“雙子星”模式借助加盟商資源加速下沉，一季度新增80家。

此外，百勝中國積極布局高速公路餐飲場景，目前已與十余個省交投和城交投合作，在高速服務(wù)區(qū)新開設(shè)近百家加盟門店，并計劃今年進(jìn)一步提速。

肩并肩模塊增長超預(yù)期，提升全年開店目標(biāo)

肯悅咖啡和KPRO等創(chuàng)新門店模塊勢頭強勁。肯悅咖啡本季度新增約400家，門店總數(shù)增至2600多家，銷售額同比增長超過一倍。基于當(dāng)前發(fā)展勢頭，公司預(yù)計，肯悅咖啡將在2027年達(dá)到5000家，較去年投資者日提出的計劃提前了兩年。

聚焦輕食賽道的KPRO同樣表現(xiàn)亮眼。截至一季度末，KPRO門店數(shù)較2025年底的200家增至280多家。公司表示，隨著模式持續(xù)迭代，KPRO的盈利能力也在增強。基于目前業(yè)務(wù)進(jìn)展，百勝中國將KPRO全年目標(biāo)上調(diào)至600家，較年初披露目標(biāo)增加200家。

創(chuàng)新方案滿足新需求，車速取業(yè)務(wù)快速提升

百勝中國堅持以創(chuàng)新解決方案，滿足消費者不斷變化的需求。近日，百勝中國車速取業(yè)務(wù)繼續(xù)升級，為駕車人群提供更方便的餐飲體驗。在傳統(tǒng)車道取餐模式的基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步推出“沿街取”服務(wù)——針對無專用車道但設(shè)有靠邊停車區(qū)域的門店，由員工將餐品直接送至顧客車旁，大幅降低資本投入，并迅速獲得消費者青睞。

目前，已有超過7000家肯德基門店提供車速取服務(wù)，較一年前的約2000家大幅增長。與此同時，肯德基正攜手比亞迪等主流汽車品牌，探索通過車機語音完成點餐的智能化體驗，并計劃在部分門店附近配套安裝快速充電站，深度融合餐飲場景與出行。

圍繞大單品創(chuàng)新，增強消費者復(fù)購

展望第二季度，公司再次強調(diào)了大單品戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性。肯德基六大核心單品擁有穩(wěn)固的消費者基礎(chǔ)，合計占一季度整體銷售額的約三分之一。近日，肯德基圍繞“全雞”這一核心品類持續(xù)發(fā)力。去年推出的香焗紙包雞憑借鮮嫩多汁的口感廣受歡迎，4月正式加入長線菜單；去年大熱的限時產(chǎn)品薄脆金沙雞翅也于春節(jié)期間首次以長線產(chǎn)品形式與消費者見面。

必勝客2025年春季菜單迎來全面煥新，共推出30余道新品，約占整體菜單的三分之一。本次菜單更新不僅豐富了品類選擇，更加強適合分享的菜式，為堂食體驗增添互動樂趣。牛肉法士塔、雞肉法士塔、摩洛哥式蛋等新品讓消費者以更親民的價格有更多富含蛋白質(zhì)產(chǎn)品的選擇；手拍披薩也將于5月升級為多谷物手拍彩虹披薩。

與此同時，肯德基與必勝客還分別通過特定外賣渠道推出香辣粉蒸雞腿肉堡和羅馬憤怒辣辣意面，以實惠的價格和充足的分量，進(jìn)一步觸達(dá)預(yù)算相對有限的消費人群，拓展增量需求。

百勝中國表示，延續(xù)去年11月投資者日以來的觀察，消費情緒出現(xiàn)初步改善的跡象，外賣平臺競爭也趨于理性，公司對此保持樂觀，并認(rèn)為這些變化有望在中長期對行業(yè)帶來積極影響。

2026年，公司計劃凈新增1900多家門店，門店總數(shù)超20000家。其中，肯德基和必勝客凈新增門店中的加盟店占比將達(dá)到40%-50%。此外，百勝中國計劃在2026年全年向股東回饋15億美元，約占公司截至2026年4月28日市值的9%。今年一季度，公司已通過股份回購和現(xiàn)金股息的形式，向股東回饋了3.16億美元。