“眼高手低”，25毫米的“守門人”！

奮斗赴韶華，堅守耀青春

當五一的勞動號角吹響，五四的青春薪火點燃，我們在平凡中遇見一群追光而行的人。他們是穿梭車間的技術能手，是扎根傳統的手藝人，是奔走在社區、街頭的網格員，是堅守講臺的追夢人，是奮斗在醫療服務戰線的青年骨干……崗位平凡，藏著不褪色的初心；腳步尋常，踏出最堅實的成長。他們以雙手雕琢匠心，用汗水澆灌成果，沒有驚天動地的壯舉，只有腳踏實地的耕耘。這是勞動者的榮光，也是青春者的注腳。

五一勞動節、五四青年節之際，崇州市融媒體中心聯合崇州市總工會、共青團崇州市委推出本欄目，聚焦全市立足崗位、奮斗不息的身影，講述他們在崇州堅守熱愛、逐夢前行的故事。

明珠家具公司的打樣車間里，公司研發中心技術總監王新宇蹲在一張新試制的木床邊，他指著床鋪板與側板之間的那道縫隙，抬頭對旁邊的設計師說：“60多毫米，不行。”

王新宇解釋道，按照國家標準，這個縫隙必須在25毫米以內。相差的三十多毫米，恰好能卡進一個幼兒的腳踝或小臂，可能導致孩子踩空、卡傷。“國家標準是紅線，碰不得。”王新宇站起身，語氣平靜卻不容置疑。

每天，王新宇都穿梭于車間、實驗室與材料庫之間。他的工作不為大多數消費者所知，卻關乎每一件家具的安全與品質。

在“高”與“低”之間

“我的職責不是設計產品，而是通過制定技術規則，確保每一個產品穩定、可靠、安全地誕生。”王新宇將自己這份工作概括為“眼高手低”。

“眼高”，是指跳出企業看行業，國家標準、行業標準爛熟于心，同行用什么新材料、達到何種質量水平，要了如指掌。他不僅是企業內部的技術把關人，更擔任全國家具標準化技術委員會委員，參與審定多項國標、行標。

“手低”，則是指沉入每一個現場，去供應商工廠、去材料驗收庫房、去生產設備調試一線。王新宇說：“技術標準定得再漂亮，車間做不到，就是一張廢紙。”

這套哲學源于他近十年的實踐。2016年大學畢業后，他從畫圖、配五金、優化工藝干起，一步步搭建起明珠家具完整的企業標準體系，新建技術標準30余項，也練就了一雙在現場“破案”的眼睛。

在“圖紙”與“車間”之間

一次，一款鋼架大理石餐桌打樣時結構穩固、評審通過，然而小批量試產后，鋼架卻開始晃動。供應商堅稱工藝結構與樣品完全一致，外觀、壁厚都沒有差別。王新宇反復拆裝比對，最終發現：鋼架間距比樣品大了5毫米，加上2毫米的配合間隙，累積誤差導致晃動。癥結找到，整改到位，問題解決。

“工程師還是要‘手低’，在現場多打滾。”他說。這種“必須到現場”的堅持，不僅體現在結構問題上，更貫穿于最細微的工藝環節。王新宇始終相信：再先進的智能化設備，也替代不了人的經驗判斷與現場干預。

封邊膠水就是一個例子。同一款膠水，冬天和夏天的使用溫度不同。“若車間溫度驟升或設備異常，按月份預設參數的AI根本反應不過來。”王新宇說，數據AI可以收集，但異常判斷和現場調整，機器遠不夠用。所以他堅持人工監測，因為有些事，必須親力親為。

在“否決”與“守護”之間

王新宇手里否決過不少產品。銳角割手的邊棱，否決；桌子穩定性不達標、有側翻傷人風險，否決。兒童家具更嚴苛：安全欄板高度必須超過300毫米，防止小孩翻出；每一處縫隙、每一個倒圓都必須達標。

“標準里數字很多，小到0.5毫米，大到200毫米。每個品類要求不同，出錯就不符合要求，對消費者就是風險。”為了記住這些數字，他隨時翻閱標準文件。每一次否決，都是在為消費者排除一個潛在的危險。

在“一人”與“眾人”之間

2023年起，王新宇以師帶徒，培養了1名企業標準管理人才和5名技術工程師。他認為，技術標準崗位是認真研究、保持專注、精益求精，最重要的還需要傳承。

他牽頭組建工藝優化專班，將榫卯等傳統技藝與現代智能制造融合，成果獲12項國家實用新型專利，生產效率提升30%以上，能耗降低15%。他的改善提案累計節約超60萬元，零部件通用率提升7.1%，板材利用率提高2.1%。

但王新宇反復強調：“質量不是一個人的事，也不是一個部門的事，質量體現在每一道工序里——每個人都得對自己經手的環節負責。”

從裝柜子、配五金、畫圖紙的年輕人，到沉穩的技術標準工程師，近十年過去，王新宇的答案反而簡單：“建立一套完善有效的技術標準，讓每一個產品的誕生都平平穩穩。技術，不要一驚一乍，只要默默無聞。”

當消費者安坐于餐桌前、孩子安睡于床榻上，很少有人會想到那道25毫米的紅線，以及站在紅線背后的那個人。

但正是這些默默無聞的技術把關人，用卡尺、用標準、用近乎苛刻的嚴謹，在圖紙與成品之間，筑起了一道看不見、卻時刻生效的安全屏障。

王新宇是萬千制造業工匠中的一個縮影——他們不在聚光燈下，卻在每一個細節里埋下匠心；他們不生產驚艷的故事，卻用日復一日的堅守，守護著千家萬戶的安全與品質。

勞動節，致敬每一道紅線，致敬每一位“守門人”。

文、編輯：王佑涵 劉馨月 余霞