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奮斗赴韶華,堅守耀青春
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當五一的勞動號角吹響,五四的青春薪火點燃,我們在平凡中遇見一群追光而行的人。他們是穿梭車間的技術能手,是扎根傳統的手藝人,是奔走在社區、街頭的網格員,是堅守講臺的追夢人,是奮斗在醫療服務戰線的青年骨干……崗位平凡,藏著不褪色的初心;腳步尋常,踏出最堅實的成長。他們以雙手雕琢匠心,用汗水澆灌成果,沒有驚天動地的壯舉,只有腳踏實地的耕耘。這是勞動者的榮光,也是青春者的注腳。
五一勞動節、五四青年節之際,崇州市融媒體中心聯合崇州市總工會、共青團崇州市委推出本欄目,聚焦全市立足崗位、奮斗不息的身影,講述他們在崇州堅守熱愛、逐夢前行的故事。
明珠家具公司的打樣車間里,公司研發中心技術總監王新宇蹲在一張新試制的木床邊,他指著床鋪板與側板之間的那道縫隙,抬頭對旁邊的設計師說:“60多毫米,不行。”
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王新宇解釋道,按照國家標準,這個縫隙必須在25毫米以內。相差的三十多毫米,恰好能卡進一個幼兒的腳踝或小臂,可能導致孩子踩空、卡傷。“國家標準是紅線,碰不得。”王新宇站起身,語氣平靜卻不容置疑。
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每天,王新宇都穿梭于車間、實驗室與材料庫之間。他的工作不為大多數消費者所知,卻關乎每一件家具的安全與品質。
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在“高”與“低”之間
“我的職責不是設計產品,而是通過制定技術規則,確保每一個產品穩定、可靠、安全地誕生。”王新宇將自己這份工作概括為“眼高手低”。
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“眼高”,是指跳出企業看行業,國家標準、行業標準爛熟于心,同行用什么新材料、達到何種質量水平,要了如指掌。他不僅是企業內部的技術把關人,更擔任全國家具標準化技術委員會委員,參與審定多項國標、行標。
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“手低”,則是指沉入每一個現場,去供應商工廠、去材料驗收庫房、去生產設備調試一線。王新宇說:“技術標準定得再漂亮,車間做不到,就是一張廢紙。”
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這套哲學源于他近十年的實踐。2016年大學畢業后,他從畫圖、配五金、優化工藝干起,一步步搭建起明珠家具完整的企業標準體系,新建技術標準30余項,也練就了一雙在現場“破案”的眼睛。
在“圖紙”與“車間”之間
一次,一款鋼架大理石餐桌打樣時結構穩固、評審通過,然而小批量試產后,鋼架卻開始晃動。供應商堅稱工藝結構與樣品完全一致,外觀、壁厚都沒有差別。王新宇反復拆裝比對,最終發現:鋼架間距比樣品大了5毫米,加上2毫米的配合間隙,累積誤差導致晃動。癥結找到,整改到位,問題解決。
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“工程師還是要‘手低’,在現場多打滾。”他說。這種“必須到現場”的堅持,不僅體現在結構問題上,更貫穿于最細微的工藝環節。王新宇始終相信:再先進的智能化設備,也替代不了人的經驗判斷與現場干預。
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封邊膠水就是一個例子。同一款膠水,冬天和夏天的使用溫度不同。“若車間溫度驟升或設備異常,按月份預設參數的AI根本反應不過來。”王新宇說,數據AI可以收集,但異常判斷和現場調整,機器遠不夠用。所以他堅持人工監測,因為有些事,必須親力親為。
在“否決”與“守護”之間
王新宇手里否決過不少產品。銳角割手的邊棱,否決;桌子穩定性不達標、有側翻傷人風險,否決。兒童家具更嚴苛:安全欄板高度必須超過300毫米,防止小孩翻出;每一處縫隙、每一個倒圓都必須達標。
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“標準里數字很多,小到0.5毫米,大到200毫米。每個品類要求不同,出錯就不符合要求,對消費者就是風險。”為了記住這些數字,他隨時翻閱標準文件。每一次否決,都是在為消費者排除一個潛在的危險。
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在“一人”與“眾人”之間
2023年起,王新宇以師帶徒,培養了1名企業標準管理人才和5名技術工程師。他認為,技術標準崗位是認真研究、保持專注、精益求精,最重要的還需要傳承。
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他牽頭組建工藝優化專班,將榫卯等傳統技藝與現代智能制造融合,成果獲12項國家實用新型專利,生產效率提升30%以上,能耗降低15%。他的改善提案累計節約超60萬元,零部件通用率提升7.1%,板材利用率提高2.1%。
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但王新宇反復強調:“質量不是一個人的事,也不是一個部門的事,質量體現在每一道工序里——每個人都得對自己經手的環節負責。”
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從裝柜子、配五金、畫圖紙的年輕人,到沉穩的技術標準工程師,近十年過去,王新宇的答案反而簡單:“建立一套完善有效的技術標準,讓每一個產品的誕生都平平穩穩。技術,不要一驚一乍,只要默默無聞。”
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當消費者安坐于餐桌前、孩子安睡于床榻上,很少有人會想到那道25毫米的紅線,以及站在紅線背后的那個人。
但正是這些默默無聞的技術把關人,用卡尺、用標準、用近乎苛刻的嚴謹,在圖紙與成品之間,筑起了一道看不見、卻時刻生效的安全屏障。
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王新宇是萬千制造業工匠中的一個縮影——他們不在聚光燈下,卻在每一個細節里埋下匠心;他們不生產驚艷的故事,卻用日復一日的堅守,守護著千家萬戶的安全與品質。
勞動節,致敬每一道紅線,致敬每一位“守門人”。
文、編輯:王佑涵 劉馨月 余霞
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