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作者 | 嘉月
來源 | 廣告案例精選
在本期的案例精選看點中,你將看到:
·安慕希攜手“西楚霸王”何潤東,在蘇超賽場玩轉“霸王別急”諧音梗;
·寶馬中國拍了一支“車還沒造先跑數百萬公里”的廣告片,用硬核路測陰陽怪氣PPT造車;
·天貓在上海愚園路辦了個10㎡上海癱藝術展,讓累壞了的年輕人名正言順癱一會兒……
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1
整顆藍莓碰上“霸王別急”
安慕希在蘇超把諧音梗玩出花
最近內娛最意外的翻紅選手,非何潤東莫屬了。51歲憑著14年前《楚漢傳奇》里的項羽,意外考古出圈,抖音30天漲粉近200萬,連宿遷文旅都特意請他身披重甲,亮相蘇超賽場,這波情懷殺直接拉滿。但要說今年體育營銷里最具反差萌的一幕,還得看安慕希給這位蘇超美味大使拍攝的一支“霸王別急”短片。
這支短片最戳人的,不是什么宏大場面,就是藏在細節里的反差和諧音梗,尤其是那句貫穿始終的“霸王別急”,越品越有味道。前一秒還烏江風起、戰馬嘶鳴,鏡頭一轉,何潤東飾演的霸王居然騎著電動車“踏馬而來”,嚴肅的英雄氣場瞬間被拉回煙火人間。
而“霸王別急”更是把諧音梗玩出了新高度。它巧妙借了《霸王別姬》的經典梗,一來呼應了何潤東演過的項羽,二來又精準拿捏了球員們容易著急上頭的氣氛。一句“別急”,既像朋友間的調侃,又無比貼合賽場實況。
更妙的是后續設計。當霸王對場上爭執不滿,質問“為何你們整的如此松散”時,旁邊大爺遞來一瓶安慕希勸他“別急”。霸王喝完后恍然大悟般點頭:“還是整的好。”大家品一下這個“整”字。一邊是說球隊別各踢各的,得整到一起;另一邊,安慕希那個“整顆藍莓嚼得到”的賣點,就這么不經意地溜出來了。不硬塞,但你肯定記住了。
點評:當蘇超賽事來到項羽故里宿遷,安慕希讓何潤東飾演的霸王騎著電動車、端著酸奶驚喜現身。這波營銷的高明之處,在于精準抓住了“天時地利人和”的交叉點。作為賽事贊助商,借宿遷隊主場之勢,用何潤東翻紅的霸王形象,以“霸王別急”的諧音梗巧妙串聯起贊助身份、賽事情緒與熱點人物。短片既致敬了經典角色,呼應了球場氛圍,更通過幽默的反轉,讓“整顆藍莓”的賣點在笑聲中被自然記住。
2
當品牌不再祝你成功
巴拉巴拉用熱愛治愈兩代人的焦慮
最近被一支叫《中國小朋友2.0》的短片整破防了。沒有煽情音樂,沒有完美小孩,鏡頭里就是一群普通孩子,在專注地做著自己熱愛的事:研究昆蟲、彈琵琶、打拳、畫畫。最戳人的是那句祝福:“不祝你成功,祝你在漫長的一生中,活在熱愛里。”
說實話,在遍地“雞娃”營銷的童裝賽道,看到這種反焦慮的表達,第一反應是意外。巴拉巴拉這次沒講衣服多好看、多耐穿,而是把鏡頭完全讓給了孩子和他們的熱愛。
短片里,孩子們會因為熱愛不被理解而委屈,也會在堅持中閃閃發光。更動人的是,品牌同步發布了父母寫的家書,那些不必有用的包容和理解,瞬間擊中了屏幕前無數曾是小朋友的我們。
這波操作的高明之處在于,它完成了一次精準的價值觀對話。品牌敏銳地捕捉到新一代父母從“望子成龍”到“望子成己”的觀念轉變,用“熱愛”這個更柔軟、更普世的情感錨點,替代了功利的“成功學”敘事。它不再試圖教育父母,而是成為親子之間的情感連接器。當觀眾為片中的真實故事共鳴時,品牌“陪伴成長”的理念已悄然深入人心。
點評:巴拉巴拉這次營銷,更像是一次真誠的社會議題參與,而非商業推銷。它放棄了短期的產品曝光,選擇了長期的品牌情感資產建設。在流量焦慮的時代,能沉下心來關注人的真實情緒,并用足夠克制的敘事去回應,這本身就需要勇氣和定力。它或許不會直接帶來銷量的暴漲,但無疑讓品牌在消費者心中,變得更可親、更值得信賴了。
3
青島啤酒經典煥新
老字號如何與時代碰杯
最近發現超市貨架上的青島啤酒有點不一樣了。經典的綠色瓶子還在,但“1903”的標識變得更醒目,還多了個方便易拉的拉環蓋。這背后,是青島啤酒對旗下經典系列的一次大規模煥新。
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對于青島啤酒這樣的國民品牌,任何改變都需要格外謹慎,畢竟它承載著太多人的味蕾記憶。但這次煥新,看起來并非拍腦袋的決定。
從公開信息看,它瞄準了幾個明確的消費痛點。一是配料表焦慮,所以強調100%全麥釀造;二是飲用便捷性,所以升級拉環蓋,適配更多戶外、聚會場景;三是健康趨勢,同步推出了0糖輕卡的輕干系列。
可以說,這是一次從內(酒體品質)到外(包裝體驗)的系統性升級。
更值得玩味的是它的溝通策略。品牌沒有大張旗鼓地喊“我們年輕了”,而是通過產品細節的迭代,讓消費者自己去感知。
比如拉環蓋的設計,解決的正是年輕人聚會時找開瓶器的麻煩;而輕干系列,則精準切入對糖分和熱量有顧慮的都市人群。
這種場景化的產品思維,比空喊口號要務實得多。它不是在顛覆經典,而是在經典的基礎上,讓產品更貼合當下多元的消費場景和生活方式。
點評:青島啤酒的煥新給了老字號品牌啟示,真正的經典永流傳,不在于一成不變,而在于能否用當代消費者聽得懂、用得上的方式,讓傳統價值持續閃光。
4
把“躺平”辦成展
天貓用10㎡空間撬動一座城的情緒
四月的上海愚園路,一塊草坪上突然“長”出了個家。天貓在這里搞了個上海癱藝術家具展,只有10平米,卻吸引了無數路人排隊體驗、拍照。
“癱”這個詞太妙了,它精準概括了當下都市年輕人那種“卷不動又躺不平”的中間狀態,比躺平少點消極,比松弛多點真實。
天貓沒有回避這種略帶自嘲的集體情緒,反而把它作為展覽的主題,一下子就把距離拉近了。
更聰明的是,它把這種本土化的上海癱,和意大利Dolce Far Niente(甜蜜的閑適)的生活哲學做了結合,給“癱”賦予了文化格調,讓它從一種疲憊狀態,升華為一種主動選擇的生活藝術。
展覽的落地形式也充滿巧思。10平米,正是很多都市年輕人居住空間的縮影,極具代入感。開放式的草坪展區毫無門檻,路人可以隨時走進這個樣板間,癱在沙發里,這種沉浸式體驗遠比商場里的貨架陳列更有說服力。
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現場與芝華仕、九牧等品牌的合作也毫不違和,產品自然融入場景,成了理想生活解決方案的一部分,而不是生硬的廣告。
點評:天貓這次展覽,勝在“真實”二字。它沒有虛構一個遙不可及的理想之家,而是基于真實的城市居住困境和大眾情緒,提供了一個觸手可及的微更新范本。通過線下場景的打造,它將平臺抽象的家居品類,轉化為可感知、可體驗的生活方式,極大地強化了用戶心智。
5
寶馬“車還沒造”廣告
一場指向明確的安全宣言
在新能源汽車競爭白熱化、部分品牌追求上市速度的行業背景下,寶馬中國這則“車還沒造,先跑數百萬公里”的廣告片,無疑是一則充滿火藥味的行業宣言。
視頻用戲劇化的對比手法,開頭是屏幕上車輛穿越嚴苛環境的炫酷模擬,鏡頭拉遠后卻揭示這只是用吹風機和噴壺模擬的“人工特效”,辛辣諷刺了某些可能存在的測試不嚴現象。
隨后話鋒一轉,強調寶馬堅持“虛擬與現實雙重嚴苛驗證”,將安全底線置于速度之上。
這則廣告的溝通策略非常清晰,即對比建立認知。
在電動化、智能化浪潮中,當一些新勢力以軟件定義汽車、快速迭代為賣點時,傳統豪華品牌寶馬選擇回歸并強化其最核心、也最不容置疑的資產——工程嚴謹性與安全可靠性。
它通過隱喻和對比,在消費者心中劃出了一道清晰的認知區隔。一方是追求速成的虛擬安全,一方是歷經百萬公里實測的真實安全。
這種策略旨在安撫其傳統燃油車用戶的基本盤,并在電動化轉型中,樹立起“即便轉型,安全標準絕不妥協”的品牌形象。
點評:寶馬主動將測試嚴謹性這個行業潛規則擺上臺面,通過內涵友商的方式,將自己塑造為安全守門員的角色。在銷量承壓的背景下,這既能鞏固其“駕駛者之車”的安全心智,也回應了市場對其電動化步伐的質疑。然而,這種直接對比也容易引發爭議,其效果取決于公眾是否認同寶馬所設立的安全標準框架。
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