處級(jí)三甲醫(yī)院院長(zhǎng)兒子6年吃空餉2萬(wàn)元，你信嗎？

體制內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性單位吃空餉這類事司空見(jiàn)慣，為什么？因?yàn)橐话咽钟薪^對(duì)的人事權(quán)，無(wú)人監(jiān)督，只有自己和人事知情。那么這個(gè)醫(yī)院院長(zhǎng)兒子吃空餉，邏輯上說(shuō)，這家醫(yī)院吃空餉的絕對(duì)不會(huì)只是院長(zhǎng)兒子一個(gè)！

但說(shuō)院長(zhǎng)口稱兒子6年吃空餉2萬(wàn)元，則純粹是扯淡敷衍，胡說(shuō)八道，因?yàn)獒t(yī)學(xué)院紀(jì)委刨出的是8.4萬(wàn)，出入很大，而實(shí)舉報(bào)人死磕舉報(bào)的數(shù)額是140多萬(wàn)！

湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院的職工陳女士，實(shí)名舉報(bào)院長(zhǎng)朱鎮(zhèn)華的兒子朱某好幾年了，舉報(bào)拱吃空餉6年，每年光獎(jiǎng)金就20多萬(wàn)，6年高達(dá)140多萬(wàn)！

事發(fā)背景:

父親：朱鎮(zhèn)華，50多歲，現(xiàn)任，湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)（正處級(jí)，可高配副廳），耳鼻喉科主任醫(yī)師、教授、學(xué)科帶頭人，深耕中醫(yī)耳鼻喉臨床與管理多年。是醫(yī)院的行政一把手，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、教學(xué)、科研與行政管理；醫(yī)院為省屬三甲、國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地。

2026年4月，被職工實(shí)名舉報(bào)利用職權(quán)為兒子朱某安排“掛名吃空餉”，長(zhǎng)期不上班卻領(lǐng)高額獎(jiǎng)金福利。本人回應(yīng)：承認(rèn)是兒子，但否認(rèn)“吃空餉”，稱系“調(diào)動(dòng)中薪酬發(fā)放問(wèn)題”，已由紀(jì)委調(diào)查定論。

兒子：朱某，約28歲，該院醫(yī)生，2019年7月湖南中醫(yī)藥大學(xué)本科畢業(yè)。2019年9月直接進(jìn)入其父任院長(zhǎng)的一附院，起點(diǎn)遠(yuǎn)超普通畢業(yè)生。這一入職起點(diǎn)，對(duì)普通醫(yī)學(xué)畢業(yè)生而言幾乎難以企及，核心差距體現(xiàn)在招聘門(mén)檻、競(jìng)爭(zhēng)難度、崗位資源三個(gè)關(guān)鍵維度，背后是明顯的特權(quán)加持。

核心爭(zhēng)議：掛名+借調(diào)
1. 掛名科室：健康管理科（體檢科）——效益好、壓力小；入職6年從未到崗上班，但人事關(guān)系、工資、獎(jiǎng)金、福利全在該科。
2. 實(shí)際崗位：
- 2019–2021：耳鼻喉科（父親為該科學(xué)科帶頭人）。
- 2022.1至今：借調(diào)重癥醫(yī)學(xué)科（ICU），人在ICU干活，健康管理科仍持續(xù)發(fā)錢(qián)。

核心矛盾：人事在A科、人在B崗、A科福利全拿。2025年4月院紀(jì)委初查：承認(rèn)重復(fù)領(lǐng)2萬(wàn)元，已退款。2026年4月30日校方復(fù)核：承認(rèn)重復(fù)領(lǐng)績(jī)效8.4萬(wàn)元，責(zé)令全額退還。重點(diǎn):院長(zhǎng)、院方、校方，三方均否認(rèn)吃空餉。

“人事在A科、人在B崗、A科福利全拿”這是典型的變相吃空餉，也是更隱蔽的“吃空餉”形式，并非簡(jiǎn)單的薪酬發(fā)放失誤，完全符合公眾和監(jiān)管層面對(duì)“吃空餉”的核心認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)問(wèn)題是利用特權(quán)突破管理規(guī)則，并非客觀的工作失誤。

官方為降低事件性質(zhì)、規(guī)避更嚴(yán)厲的.追責(zé)，才將其界定為“薪酬發(fā)放問(wèn)題”，但這一界定無(wú)法掩蓋其“未履職卻領(lǐng)薪”的吃空餉本質(zhì)，也無(wú)法回避背后的職權(quán)濫用問(wèn)題。

湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院作為正規(guī)省屬三甲單位，有完善的人事、財(cái)務(wù)管理制度，不可能6年都發(fā)現(xiàn)不了這一明顯的薪酬發(fā)放漏洞，其背后是朱鎮(zhèn)華利用院長(zhǎng)職權(quán)，人為干預(yù)人事和財(cái)務(wù)流程，為兒子量身打造的特權(quán)待遇，這也是此類變相吃空餉的典型成因。

前文我說(shuō)道，體制內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性單位吃空餉這類事司空見(jiàn)慣，為什么？因?yàn)橐话咽钟薪^對(duì)的人事權(quán)，無(wú)人監(jiān)督，只有自己和人事知情。方式也多樣，有的只是通過(guò)利益關(guān)系或權(quán)錢(qián)交換只是掛名，單位為其繳納五險(xiǎn)一金，有的還發(fā)薪資，單位內(nèi)部絕大多數(shù)不知道這些吃空餉的人存在，只在人事部門(mén)拿握。我見(jiàn)過(guò)一家也是正處級(jí)體制內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位這種吃空餉的有20多人，后來(lái)也搞不清誰(shuí)的關(guān)系了，干脆登報(bào)尋人清理！

湖南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)（正處級(jí)）朱鎮(zhèn)華的兒子吃空餉，6年2萬(wàn)元，我不信，8.4萬(wàn)元我也不信，因?yàn)闊o(wú)論是院方還是校方，都是內(nèi)部自糾，可信度呵呵。