廣東又一老牌企業倒下！志高空調宣告破產，背后故事遠比想象心酸

2026年2月12日，廣東志高空調有限公司，被佛山南海區法院裁定破產清算。

申報負債32億，可處置資產只有佛山的不動產和一些商標，資不抵債。

此公告一出，一片嘩然。

讓人不禁感慨，這個曾經媲美海爾，格力的品牌，為何會走到今天這個地步？

這一切，還要從志高的創始人李興浩說起。

1964年，李興浩出生于廣東南海。

因家境貧寒，他很早就不讀書，走上社會打拼。

但是對于一個農村青年來說，沒背景，沒人脈，沒資金，想要創業很難。

琢磨很久，他終于想到一個快速來錢的法子。

那就是賣冰棍。

冰棍的成本很低， 100根才三塊錢，而且周轉很快，當天就能回本。

1982年的夏天，在那個空調沒有普及的年代，人人吃上一根解暑的冰棍，別提多愜意了。

李興浩推著自行車，車后放一個冰棍箱，冰棍箱里用被子包裹住，防止冰棍融化。

他走街串巷叫賣，因為踏實勤勞，他的冰棍賣得很快。

就這樣，李興浩賣了一年多冰棍，攢了幾百塊。

這也是他人生創業的第一桶金。

賺到錢的李興浩并不滿足現狀，雖然他一年的收入已經抵得上當時很多家庭。

做生意的過程中，他發現很多廠都需要布碎擦機器。

這讓敏銳的他，又嗅到新商機。

他果斷把賺來的錢，全部用來收購布碎加工。

加工完的布碎，他一家家廠跑去推銷。

在冰棍，布碎后，李興浩還開過五金店，飯店。

他似乎在不同的行業折騰一段時間，果斷進入下一個。

直到空調維修，他似乎才真正找到讓自己安穩的職業。

他在開酒樓的時候，店里的空調總是出故障，一個月下來，光維修空調的費用，都夠請很多工人。

他沒辦法，請了一個維修師傅負責維修，可是空調不是天天壞，李興浩覺得雇個人一個月只上幾天班，有點不值。

他想到一個一勞永逸的方法。

那就是自己修。

他開了個修理鋪子，名字叫興隆制冷設備維修中心。

和其他家不一樣，李興浩營銷方式很大膽。

市場競爭大，他為了自己的維修店能很快打出口碑，他果斷喊話所有人：“修不好不要錢！”

1991年，他的修理鋪已經成為當地最大的維修點，不僅規模大，維修工都有280個人，市場上差不多所有類型的空調都能手到擒來。

只要誰的家里空調壞了，第一時間，想到的是找李興浩。

李興浩儼然成了當地的一個活字招牌。

隨著李興浩的名氣越來越大，一個臺商找他合作辦廠。

90年代初，空調的需求量爆發，他打算抓住這個風口。

可是一直沒找到合適的合作伙伴。

直到他在考察時，發現李興浩的維修站。

選擇李興浩作為合作伙伴的理由很簡單，李興浩對空調的結構了解，而且他的維修網絡已經具備規模化。

1993年，雙方約定各出資600萬，在李興浩的老家豐崗村租地20畝，準備建廠。

3個月后，這個廠建成，就投入了生產。

這就是志高空調的前身。

想象很美好，現實很殘酷。

就在李興浩捋起袖子準備大干一場的時候，他就遇到了創業生涯中第一個危機。

剛投入生產的第三天，一場關于空調行業的價格戰拉開了帷幕。

彼時，國內的產能達500萬臺，加上進口，國內的市場基本飽和。

為了讓銷量上去，國內很多空調在價格上做了調整。

科龍空調率先降價，其他主流品牌紛紛跟風，對于志高一個剛創立的新品牌來說，無疑于雪上加霜。

名氣跟不上，價格不占優勢，看著廠里堆積如山的產品，李興浩急得吃不下睡不著。

他要想把產品銷出去，只有降價。

可是他一臺空調的成本是3600，如果跟風降價，意味著一臺空調他就要虧600塊。

為了讓資金更快回籠，他只好忍痛降價。

可即便如此，一年的銷量也才幾千臺。

看著積壓的庫存，虧損持續，臺商頂不住壓力了，撤資并帶走了技術團隊和營銷人員，對外宣稱志高破產。

接著，志高空調的賬戶被法院查封，查封的第二天，廠門口站滿了人，原來這天恰好是發工資的日子。

工人們盯著那巨大的封條，心里忐忑不安：工資還能發得出來嗎？

李興浩心里其實比工人們更急，他知道，如果工資發不出來，供貨商們不再提供原材料，他努力的一切都將付諸流水。

他迅速聯系供貨商，打了800萬白條，把庫存低于成本甩賣，盡可能保住品牌能正常運營下去。

就這樣，他堅持了三年，終于還清所有外債，他打的那些白條陸續回到他手里。

隨著越來越多的品牌走出國門，志高空調也在千禧年后趕上了這趟列車。

獲得進出口經營權后，當年僅兩個月的出口額就高達280萬美金，出口的國家超過50個。

主場不再局限于國內，東南亞，中東等國出口額劇增，年銷售額約4000萬美元。

一躍成為空調界四大品牌之一。

其余的分別為：格力，海爾，美的。

李興浩的身價也水漲船高，高達18億港元。

他在2004-2005年被評為紫荊花杯杰出企業家，廣東省十大經濟風云人物，亞太最具創造力華商領袖。

志高空調火了以后，李興浩深知品牌的傳播離不開名氣。

他果斷找到成龍，和他在北京簽約，成為品牌代言人。

隨著一句“好空調，選志高。”讓這個品牌徹底走入千家萬戶。

自此，志高空調擺脫了靠低價沖擊市場，正式邁入向高端化轉型之路。

志高空調成功后，李興浩又嘗試了其他領域，涉足房地產，金融，傳媒，建筑裝飾，以及新能源汽車等。

然而貪多嚼不爛的道路，不是人人都懂。

他的資源分散，導致空調主業的研發投入不足，產品質量下滑，很快被其他品牌趕超。

也因跨界項目連續虧損，連累主業，導致志高空調在2026年舊主體負債32億被破產清算。

一代空調神話覆滅。

如今的志高空調新主體承接資產輕裝重啟，重組后外銷的增長比之前更高，雖破產不停產。

李興浩時代的神話雖已落幕，新主體的志高空調在經歷一次次重創倒下后，又重新站了起來。

至于李興浩后不后悔自己曾經的決策，無人知曉。

但可以肯定的是，他的人生旅程，已足夠精彩。