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民營(yíng)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍,在穩(wěn)增長(zhǎng)、促創(chuàng)新、保就業(yè)方面都發(fā)揮著不可替代的作用。貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院李玉娟教授從三個(gè)方面分享了如何建立對(duì)民營(yíng)企業(yè)的培育機(jī)制。
第一是梯度培育,建立一個(gè)企業(yè)庫(kù)進(jìn)行梯度培育。民營(yíng)企業(yè)也是分梯度的,也有大中型、中型和小型。
第二是閉環(huán)式、全周期地解決民營(yíng)企業(yè)的合理訴求。我們走訪(fǎng)過(guò)大量民營(yíng)企業(yè),大家反映非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:企業(yè)進(jìn)來(lái)了,進(jìn)來(lái)的時(shí)候大家對(duì)企業(yè)都很客氣,但是企業(yè)要辦事情的時(shí)候,接待的人調(diào)走了,找不到對(duì)接的人。所以我們就提出了“首接負(fù)責(zé)、首接閉環(huán)”的新服務(wù)機(jī)制。
第三是平臺(tái)賦能,集成化地提升全周期服務(wù)水平。平臺(tái)賦能是什么意思?舉個(gè)大家都很熟悉的例子,很多外地的朋友都問(wèn)我,貴州又不產(chǎn)咖啡豆,憑什么貴州能成為全國(guó)咖啡愛(ài)好者慕名打卡的地方?貴州的咖啡為什么能夠有這樣的規(guī)模和影響力?為此我專(zhuān)門(mén)研究了相關(guān)材料,自己也喝了一些咖啡,發(fā)現(xiàn)貴州對(duì)咖啡產(chǎn)業(yè)的扶持力度就是全周期性的。除了財(cái)政、金融這些扶持力度之外,政務(wù)服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)推出了開(kāi)辦咖啡一鍵式服務(wù),能夠做到早上遞材料,下午就可以領(lǐng)證、刻公章。全服務(wù)平臺(tái)極大方便了民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè),這也是咖啡產(chǎn)業(yè)能夠迅速發(fā)展的動(dòng)力之一。
貴州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授 李玉娟
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來(lái)源:貴州衛(wèi)視
責(zé)編:陳迅 | 編審:王曉海 | 終審:吳迪
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