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2026年5月4日,《新華日報》在五四青年節重點報道《賽道不同,拼搏如一》中,聚焦了三位深耕不同賽道的青年創業者。其中,1995年出生的陳小艾尤為引人矚目。她以直播培訓為切口,致力于打破實體門店的流量僵局,其“實戰派”的創業路徑,為正在經歷數字化轉型陣痛的傳統行業投射了一束聚光燈。
時針撥回2023年5月,彼時從事形體培訓的陳小艾也像許多實體企業主一樣,深陷“有店無客”的困境。這種源于“缺少運營思維”的窘迫,促使她帶領團隊邁出了轉型的關鍵一步——試水視頻直播。
據《新華日報》報道,在那次實驗性的直播嘗試中,團隊僅僅用時兩小時,就售出了45張新客卡。這45張卡不僅僅是數字,更是打開僵局的破冰錘。
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自家形體門店被盤活的示范效應,迅速引發了蝴蝶效應,全國各地慕名而來的實體店負責人,讓陳小艾敏銳地感知到了市場對于“實戰型”流量的饑渴。
“我們講的每一句話,都是實戰總結出來的。”這是陳小艾在《新華日報》報道中擲地有聲的宣言。
這種底氣源于其課程的“反套路”屬性。在實體行業普遍面臨線上獲客高成本與低轉化的當下,陳小艾選擇擯棄空洞的理論,將親身試錯打磨后的獲客鏈路逐一拆解,并將方法論獨家編輯于《英雄之旅·獲客大師班》等實戰課程中,全程帶領學員實操落地。
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她解碼的“供需聯”思維模型,引導實體企業主告別“自說自話”式的推銷,轉而深挖精準客戶的真實痛點與消費場景。
在企業走過授人以魚的培訓模式后,陳小艾的商業版圖進一步延展。面對眾多實體老板“有貨無場”或“有場無人”的痛點,她率領團隊推出專屬代播業務,在實操中以代播的形式,教授商家員工運營技巧與店鋪排品邏輯。根據《新華日報》報道,這種授人以魚更授人以漁的模式有效打通了不少門店的生計命脈。
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談及未來,陳小艾的目光并沒停留在流量的撥弄,而是望向更遠的物理地標。據了解,陳小艾團隊正緊鑼密鼓地籌建一個近千平方米的專業直播基地。這一規劃,標志著她正試圖將碎片化的實戰經驗,升維為集培訓、孵化與運營于一體的產業賦能源頭。
從形體培訓的困惑者到實體流量的破局者,陳小艾用近三年的蹣跚與馳騁,回應了以《新華日報》為代表的媒體觀察。在當前電商與實體深度融合的轉型關鍵期,這位95后創業者身上迸發的不僅是個體的商業洞察,更是新一代青年從業者將實戰力量注入傳統行業的鴻蒙初開。
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