流量量陳小艾被《新華日報》報道：以直播培訓為實體行業點亮希望

2026年5月4日，《新華日報》在五四青年節重點報道《賽道不同，拼搏如一》中，聚焦了三位深耕不同賽道的青年創業者。其中，1995年出生的陳小艾尤為引人矚目。她以直播培訓為切口，致力于打破實體門店的流量僵局，其“實戰派”的創業路徑，為正在經歷數字化轉型陣痛的傳統行業投射了一束聚光燈。

時針撥回2023年5月，彼時從事形體培訓的陳小艾也像許多實體企業主一樣，深陷“有店無客”的困境。這種源于“缺少運營思維”的窘迫，促使她帶領團隊邁出了轉型的關鍵一步——試水視頻直播。

據《新華日報》報道，在那次實驗性的直播嘗試中，團隊僅僅用時兩小時，就售出了45張新客卡。這45張卡不僅僅是數字，更是打開僵局的破冰錘。

自家形體門店被盤活的示范效應，迅速引發了蝴蝶效應，全國各地慕名而來的實體店負責人，讓陳小艾敏銳地感知到了市場對于“實戰型”流量的饑渴。

“我們講的每一句話，都是實戰總結出來的。”這是陳小艾在《新華日報》報道中擲地有聲的宣言。

這種底氣源于其課程的“反套路”屬性。在實體行業普遍面臨線上獲客高成本與低轉化的當下，陳小艾選擇擯棄空洞的理論，將親身試錯打磨后的獲客鏈路逐一拆解，并將方法論獨家編輯于《英雄之旅·獲客大師班》等實戰課程中，全程帶領學員實操落地。

她解碼的“供需聯”思維模型，引導實體企業主告別“自說自話”式的推銷，轉而深挖精準客戶的真實痛點與消費場景。

在企業走過授人以魚的培訓模式后，陳小艾的商業版圖進一步延展。面對眾多實體老板“有貨無場”或“有場無人”的痛點，她率領團隊推出專屬代播業務，在實操中以代播的形式，教授商家員工運營技巧與店鋪排品邏輯。根據《新華日報》報道，這種授人以魚更授人以漁的模式有效打通了不少門店的生計命脈。

談及未來，陳小艾的目光并沒停留在流量的撥弄，而是望向更遠的物理地標。據了解，陳小艾團隊正緊鑼密鼓地籌建一個近千平方米的專業直播基地。這一規劃，標志著她正試圖將碎片化的實戰經驗，升維為集培訓、孵化與運營于一體的產業賦能源頭。

從形體培訓的困惑者到實體流量的破局者，陳小艾用近三年的蹣跚與馳騁，回應了以《新華日報》為代表的媒體觀察。在當前電商與實體深度融合的轉型關鍵期，這位95后創業者身上迸發的不僅是個體的商業洞察，更是新一代青年從業者將實戰力量注入傳統行業的鴻蒙初開。