奮進新賽道 | 做了20余年光纖陀螺，他把成品率從60%提至85%

編者按：

時代奔涌，每一程都有新的起跑線；匠心傳承，每一步都是向前的賽道。在這禮贊勞動、逐夢前行的美好時節，嘉定區總工會與嘉定區融媒體中心聯合推出“奮進新賽道”系列報道，聚焦嘉定區榮獲全國榮譽的集體與個人。

光纖陀螺，一個普通人完全陌生的詞匯，卻是現代高精度導航系統的核心技術。它如同高端技術裝備的“眼睛”，直接決定著導航的精度。日前，在這一領域深耕20余年的上海傲世控制科技股份有限公司副總工程師張斌，榮獲2026年全國五一勞動獎章。面對同行一連串的祝福電話，他沒有豪言壯語，一句“踏踏實實干活，用技術為行業做點事”，流露出現代工匠的一份樸素自豪感。

從60%到85%，

十萬次實驗換來的里程碑

2005年，剛畢業的張斌到北航光電所參加工作，第一次接觸光纖陀螺。彼時這項技術在國內剛起步，與國外差距至少十幾年，核心材料、關鍵設備、芯片幾乎都靠進口。

“成品率不到30%，基本停留在實驗室樣機階段。”張斌說，轉折發生在他來到上海傲世控制科技股份有限公司之后，公司給了他一個“試錯”的平臺，他決心對現有生產工藝進行全面優化升級，重點攻克光纖環制造工藝——陀螺的“心臟部件”。

“光纖環在固化過程中極易產生應力不均，導致全溫性能出現跳躍式波動，這個難題困擾了行業十多年。”張斌回憶說，那一年他帶著12人的團隊，做了近10萬次實驗，反復調整固化的溫度、時間與張力，最終成功首創“分段固化+應力釋放”的工藝體系，并通過逐層控溫與應力釋放手段，解決了全溫范圍的瓶頸。

這一突破，使產品應力不均勻度降幅超過50%，零偏穩定性提升約30%，成品率從約60%大幅躍升至85%以上，達到國內領先水平，推動了自研核心器件的國產化進程。

“這是一次里程碑式的突破。”也正是靠著這股敢于啃“硬骨頭”的韌勁與扎實成果，張斌和團隊打破了長期以來國內高精度光纖環量產良率難以突破的僵局，為國產化率提升提供了關鍵支撐。如今，企業也發展成為國內唯一覆蓋全產業鏈的光纖陀螺民營龍頭企業，全面技術能力國內領先。

“沒有學不會的徒弟，

只有不會教的師傅”

攻克難關如果說是技能人才的硬實力，那么對于“教徒弟”這件事，張斌則拿出了他的另一面：軟實力。

光纖陀螺是門手藝活。“裝配、熔接、盤纖、繞制、固化，很多環節靠的是手感和細微經驗，沒法光看圖紙就學會。”張斌自己總結了一套“手感教學法”——口傳心授、實戰為主、因材施教。

靠著這套方法，張斌培養了上百名技術人才、12名高級技工。其中，小趙的故事就很有代表性。剛進公司時，其他部門覺得他悟性一般、動手能力差，幾輪篩選下來，差點就要淘汰。張斌在半路看到了他，把他拉到自己身邊。

“沒有學不會的徒弟，只有不會教的師傅。”作為領路人的張斌手把手地帶著小趙：別人盤一遍不行，你就盤十遍；別人十遍能解決的應力難題，你試一百遍。但張斌絕不是讓他死練，而是守在旁邊，盤完幾遍就立刻拿出數據分析，幫他復盤每個動作問題出在哪里，不斷修正。

1年之后，這個曾經的“笨小孩”不僅沒有被淘汰，反而成為了生產部門的核心技術骨干。再后來，他成為了高級技工，自己開始帶徒弟，還用自己總結出的獨特帶教方法，給行業其他企業輸送人才。

“不能純‘卷’，要聯合”

在張斌看來，現代科技攻關不僅有實驗室的靜默鉆研，更有全產業鏈升級的競合視野。

“我們不能純‘卷’，要聯合起來。”在企業的布局下，張斌開始從生產管理角色向行業技術融合、聯合攻關的角色轉變。他正在參與整合行業各家單位的優勢：有的企業高精度環做得好，就讓它們專注做環；有的生產能力領先，就讓它們輸出產能，像串珍珠一樣，把各家長處串成一條強有力的產業鏈。

面向“十五五”新征程，張斌說，光纖陀螺也有自己的“新賽道”，要圍繞高精度、小型化、低成本、輕量化全面發展，將陀螺技術應用于民用領域，打造“8+1”發展模式，讓陀螺從國之重器的“眼睛”走向國民經濟的更深處。

采訪最后，當記者問及獲得2026年全國五一勞動獎章的感受時，張斌停頓幾秒說：“拿到這份沉甸甸的榮譽，感到更多的是一種使命感。我有責任，要把技術難點打破，把產業鏈做得更強。”

從一線的技術員到全國五一勞動獎章獲得者，張斌用20多年時間證明了一件事：每一顆螺絲釘、每一根光纖，都可以成為大國重器的一部分。而支撐這一切的，正是那份樸素而深沉的技術報國情懷。

撰稿：席凌燕

編輯：倪丹丹

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