上海
追覓俞浩在網上的言論以及宣稱要造汽車、造手機等一系列的操作，在網上引發了廣泛的關注，不少人把追覓和樂視、俞浩與賈躍亭放在一起比較。
對于這樣的說法，俞浩昨日在社交平臺直接給出了自己的回答，表示“賈躍亭有一個經典的語錄，為夢想窒息，我跟賈躍亭相同的地方是夢想兩個字，不同的地方，我說理想，我是夢想+理想，他是夢想+窒息”。
其實早些時候，俞浩在接受媒體采訪時，曾被問到自己與賈躍亭區別是什么？當時俞浩給出的回答是，“追覓有一個左側模型和右側模型，左側關于如何做好經營，右側是如何獲得社會資源，賈躍亭的問題是他幾乎完全活在右側，他沒掙過錢，樂視從頭到尾都在虧損，而追覓的主業一直是盈利的”。
在追覓美國硅谷發布會上，追覓旗下星空計劃總裁馬俊野否認追覓會成為下一個樂視，強調兩者業務模式存在本質區別，追覓堅持底層技術研發，目標是交付實體產品，而非停留在PPT階段。
人們之所以會把追覓與樂視放在一起比較，因為兩者有著相同快速擴張，從一個領域擴張到多個領域的商業“生態”，當時樂視從視頻網站發家，隨后業務橫跨電視、手機、汽車、體育、影業，并且宣布造車，最終因為資金鏈斷裂破產。
而追覓是從智能清潔電器起步，隨后延伸至大家電、智能廚電、個人護理，緊接著就宣布造手機、造汽車，跨行業的發展速度非常快速。至于追覓能否成功，等待時間與市場的驗證。
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