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在債務出清、模式切換、分化加劇之下,地產行業正在走向新局面。
中房報記者 許倩 北京報道
過去一年,TOP50上市房企交出一份“喜憂參半”的成績單:一方面是銷售額、營業收入雙雙下滑的冰冷現實,另一方面卻是減虧千億元、降債萬億元的亮眼數字。
拐點真的來了嗎?
據中國房地產報記者統計,銷售榜TOP50上市房企(剔除未發布財報的合生創展)2025年實現銷售總額2.45萬億元,同比下降21.6%;營業總收入2.93萬億元,同比減少18.1%,行業整體經營規模仍處于收縮通道。但歸屬母公司凈利潤共計虧損1450.97億元,虧損額較2024年大幅減少1360.3億元;平均凈利潤率為-11.25%,較2024年提高11.21個百分點。
與此同時,行業盈利能力仍處于歷史底部。據中國房地產報記者統計,2025年TOP50上市房企平均毛利率僅4.86%,較2024年下降5.65個百分點。這意味著,企業每實現100元銷售收入,僅能獲得4.86元毛利。在覆蓋財務費用、銷售費用、管理費用等各項成本后,企業虧損幾乎成為必然。
這場看似漂亮的“減虧戰”含金量幾何?虧損收窄的背后,究竟是債務重組收益的“粉飾”,還是經營層面的實質性修復?
超七成房企營業收入下滑
從營業收入格局看,頭部房企陣營持續收縮。
2025年營業收入突破2000億元的房企僅剩3家,較2024年減少2家,分別為保利發展、華潤置地、萬科。其中,保利發展以3081億元營業收入居行業首位,同比小幅下滑1.13%;華潤置地實現營業收入2814億元,同比微增0.91%,是頭部房企中為數不多實現營業收入正增長的企業;萬科以2334億元營業收入位列第三,同比大幅下滑31.98%。
綠地控股、中海地產、綠城中國、碧桂園、招商蛇口、建發國際6家房企營業收入均超千億元,但無一例外呈現同比下滑態勢。綠地控股以1805億元營業收入排名第四,同比下滑25%;中海地產實現營業收入1681億元,下滑9.22%,曾經的行業盈利標桿增長動力持續減弱。
TOP50上市房企中,僅12家房企實現營業收入正增長,占比不足3成。其中,南山控股、華發股份營業收入增幅領跑,分別達到55.55%、38.85%,但兩家房企歸屬母公司凈利潤分別虧損19.7億元、94.96億元,虧損面均較2024年進一步擴大。
與此同時,7家房企營業收入同比下滑幅度超過50%,包括新世界發展、金地集團、世茂集團、金融街、中梁控股、龍光集團、金科股份,經營端壓力較大。
一年減虧1360億元
行業最核心的積極變化體現在盈利端的大幅改善。2025年,TOP50上市房企歸屬母公司凈利潤共計虧損1450.97億元,虧損額較2024年大幅減少1360.3億元;平均凈利潤率為-11.25%,較2024年提高11.21個百分點。
從盈利企業數量看,TOP50上市房企中,歸屬母公司凈利潤同比下滑的有27家,較2024年減少9家,但占比仍超5成;虧損房企數量達31家,占比超6成,行業整體仍處于虧損狀態。
值得警惕的是,當前行業盈利改善存在明顯“水分”,修復并非全靠經營回暖。數據顯示,TOP50上市房企中6家歸屬母公司凈利潤超過百億元,其中4家為出險房企,盈利改善主要依賴債務重組收益,而非主營業務實質性復蘇。
金科股份憑借債務重整成為盈利“黑馬”,2025年歸屬母公司凈利潤達293.2億元,扭轉2024年巨虧319.7億元的局面。其核心原因在于,2025年公司重整計劃執行完畢,形成近726億元巨額債務重組收益并計入當期非經常性損益,這也是其實現扭虧為盈、凈資產轉正的核心支撐。
緊隨其后的是禹洲集團、旭輝集團、世茂集團,同樣依托債務重組實現扭虧為盈,2025年歸屬母公司凈利潤分別為249.3億元、176.7億元、144.7億元。以禹洲集團為例,2025年債務重組收益326.21億元、財務擔保合約重估收益20.27億元,剔除這些一次性收益后,核心經營業務仍虧損97.18億元,不過較2024年120億元的虧損額收窄18.79%。
在一眾依賴債務重組盈利的房企中,華潤置地成為行業真正的經營標桿。2025年歸屬母公司凈利潤為254.2億元,僅較2024年減少1億元,憑借“開發+商業”雙輪驅動,實現實打實的經營層面盈利穩定。其經常性業務核心凈利潤同比增長13.1%至116.5億元,占核心凈利潤比重攀升至51.8%,商業運營成為利潤增長的核心支柱,坐穩行業“利潤王”寶座。
與之形成對比的是,中海地產歸屬母公司凈利潤連續兩年下滑,2025年以126.9億元排名第六,同比下降18.83%,較2023年256億元的凈利潤規模,兩年內縮水超5成。盈利下滑背后是主業開發“拖后腿”,且第二增長曲線仍顯乏力。數據顯示,2025年中海地產房地產開發業務收入約1567.7億元,同比下降10.3%,昔日“利潤王”正走在艱難轉型與修復之路上。
萬科則成為行業虧損最嚴重的企業,2025年歸母凈虧損885.6億元,較2024年增加虧損390.8億元,兩年累計虧損近1380億元。萬科管理層表示,巨額虧損是歷史投資失誤、經營管理問題與行業深度調整等多重因素疊加導致。其中資產減值與信用減值是虧損主力,2025分別計提219.3億元、341.7億元,同期銷售金額1340.6億元,同比下降45.5%。
行業整體調整中,仍有少數房企實現逆勢突圍。美的置業、城建發展、保利置業、首開股份、中國金茂、嘉里建設6家房企,實現營業收入與歸屬母公司凈利潤雙重增長,歸屬母公司凈利潤增幅分別達到127.18%、56.55%、23.16%、18.62%、17.69%、16.09%。
降債萬億元,但流動性依然承壓
現金流與負債壓力,仍是房企生存法則的核心考驗。
據中國房地產報記者統計,TOP50上市房企總負債共計11.76萬億元,較2024年減少1.75萬億元,同比下降12.97%,萬億級降債效果顯著。但受制于前期債務基數龐大,行業整體負債規模仍處高位。
與此同時,房企核心現金流來源——銷售金額同比下滑21.6%,資金回籠放緩,行業流動性持續承壓。截至2025年末,TOP50上市房企共持有貨幣資金1.07萬億元,較2024年減少1805.85億元,同比減少14.4%,現金儲備持續縮水。
從個體來看,行業債務分化格局明顯。綠地控股、保利發展、萬科、碧桂園、融創中國總負債規模位居前五,分別達9882億元、8587億元、7848億元、7679億元和7478億元,頭部房企債務壓力依然突出。
其中,綠地控股總負債較2024年增加75億元,而其2025年歸屬母公司凈利潤虧損262.13億元,虧損規模僅次于萬科,處于行業第二高位。
償債端,11家房企資產負債率超過90%,中國奧園、建業地產負債率突破100%,陷入資不抵債困境,而其歸屬母公司凈利潤分別虧損177.6億元、30.45億元,且營業收入、凈利潤雙雙負增長,短期償債風險居高不下。
現金儲備方面,僅保利發展、華潤置地、中海地產3家央企貨幣資金超千億元,分別達到1229億元、1169.9億元、1088億元,但相比2024年均有所減少。央企憑借資源優勢成為行業流動性“安全島”,民營房企流動性困境則仍未徹底緩解。
行業格局加速重構。在債務出清、模式切換、分化加劇之下,地產行業正在走向新局面。
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