全英國最大的電信運營商,剛剛完成整合坐上頭把交椅,李嘉誠轉手就把它全盤清倉,455億港元現金直接落袋。
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短短不到半年,從電網到鐵路再到電信,這個家族已從英國閃電抽走超過1500億港元!
撤退速度之快、套現手筆巨大,瞬間讓全球資本市場看傻了眼。
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2026年5月5日,香港中環的長江集團中心一如既往地忙碌,港交所的一則公告卻讓市場瞬間沸騰。
李嘉誠家族旗下長江和記實業有限公司正式宣布,已同意出售旗下英國電訊業務沃達豐公司所持有的全數49%股權,收取43億英鎊的現金代價,折合約455億港元。
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消息傳來的那一刻,長和股價逆市直線拉升,截至收盤報68港元每股,單日暴漲4.13%,總市值沖上2604億港元。
這不是一場普通的資產買賣,這是一次果斷、迅猛且規模驚人的資本大撤退。
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值得關注的是,此次出售的沃達豐并非一家普通的電信公司,它的來頭遠比表面看上去更為厚重。
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早在2000年,長和系便以Three UK的品牌闖入英國電信市場,經過長達20余年的深耕運作,在2023年6月與歐洲電信巨頭沃達豐英國簽訂合并協議。
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到了2025年,雙方業務徹底完成整合,沃達豐橫空出世,一舉成為英國最大的移動網絡運營商,坐擁超過2800萬用戶,在當地電信消費市場占據絕對的領導地位。
然而就在這家巨頭剛剛坐穩行業頭把交椅之際,李嘉誠家族卻選擇毫不戀戰、果斷清倉離場。
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根據公告披露,交易完成后CKHGT對沃達豐的持股將直接歸零,按權益法終止確認,預計實現處置收益約47億港元。
這種在市場頂點套現的能力,不得不令人再次嘆服李氏家族“不賺最后一個銅板”的商業智慧。
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事實上,這筆455億港元的巨量套現,僅僅是李嘉誠家族2026年以來在英國上演的大撤退浪潮中的又一個高潮。
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僅僅幾個月前的2026年1月,長江基建牽頭完成了英國鐵路車輛租賃公司UK Rails全部權益的出售,買家是歐洲鐵路車輛租賃公司Beacon,那筆交易被視為優化資產組合的前哨戰。
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更讓人瞠目結舌的是隨后的2月26日,長和系三巨頭長江基建集團、電能實業及長實集團聯手出擊,直接將手中持有的英國電網公司的100%股權打包拋售給法國公用事業巨頭法能集團?。
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這筆交易的總價高達1107.5億港元,一舉創下近年來全球公用事業領域規模最大的交易紀錄之一,并在4月27日的股東特別大會上獲大比數通過。
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再加上本次價值455億港元的電訊業務出售,在短短不到半年的時間里,李嘉誠家族已經從英國拿回了超過1500億港元的真金白銀。
曾經那個被戲稱“買下了半個英國”的李嘉誠,如今正以同樣驚人的速度,將半個英國重新賣給歐洲大陸。
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如此大規模的資產拋售,背后顯然不是一時興起的沖動,而是一場精密計算后的戰略騰挪。從資產定價來看,長和系不僅沒有虧本,反而賺得盆滿缽滿。
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翻開英國電力網絡公司的前世今生,三峽基建早在2010年便以57.7億英鎊的價格從法國電力公司手中接過這批配電資產,彼時覆蓋的是倫敦、英格蘭東南部及東部的廣闊電網。
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如今16年過去,李嘉誠家族以105.48億英鎊的價格轉手賣給法能集團?,相對買入價暴賺超過80%,僅長江基建一家預期錄得的實際收益就達到約145億港元。
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再看本次脫手的沃達豐,表面上是英國最大電信商,風光無限,但翻開財報卻不難發現破綻。
截至2025年3月,其凈資產不過14.69億英鎊,上一財年稅前虧損高達1.31億英鎊,給長和帶來了約5.19億港元的應占虧損。
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面對一個虧損燒錢、急需大量資本開支維系網絡的龐然大物,長和選擇在整合完成后立刻以450多億港元的高位估值退出,不僅甩掉了沉重的財務包袱,更將非核心重資產轉換為了極度充裕的高流動性現金。
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官方公告對此直言不諱,這筆巨額資金將用于強化集團財務狀況、為策略性發展提供彈性資源,以及優化營運資金管理。
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面對外界洶涌而來的“撤離英國”猜測,長江集團主席李澤鉅并沒有回避。
他在近期的場合多次表態,憑借成功的往績和雄厚的資本實力,長江集團將繼續尋求投資及發展機會,放眼現有及新開發市場,物色受規管行業以及擁有長期穩定合同的項目。
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這席話已經清晰地勾勒出未來的資本走向,錢到了手里絕不會閑置,而是伺機而動,撲向那些能帶來更安全、更持久收益的“現金奶牛”資產。
太陽底下沒有新鮮事,資本市場上每一次果斷的撤退,往往都是為了下一場更漂亮的進攻。
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李嘉誠家族深諳周期之道,善于在市場狂熱時賣出邊緣業務,更善于在資產整合完成、估值高企時果斷兌現。
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從英國電網到鐵路租賃,再到如今的最大電信商,幾筆高達千億級的大買賣一氣呵成,無一不是在向外界傳遞一個清晰的信號:當別人還在猶豫該不該進場的時候,李氏家族已經在計算退出的最佳時機了。
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對于普通投資者而言,與其猜測李嘉誠為什么要賣,不如仔細琢磨他賣掉之后,那些揣進口袋里的455億港元,下一步究竟會砸向何方,這才是這場世紀大撤退背后,最值得品味的問題。
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