早上刷手機(jī)突然刷到馬斯克的預(yù)測(cè)——未來(lái)機(jī)器人總數(shù)比人類(lèi)多3-5倍,8億崗位要被取代?瞬間后背一涼:我這天天敲鍵盤(pán)改文案的工作,不會(huì)明天就被AI機(jī)器人替了吧?今天咱就嘮嘮,機(jī)器人真能把咱都擠成“多余的人”?還是咱能跟它搭伙過(guò)日子?
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先說(shuō)說(shuō)機(jī)器人這70年的進(jìn)化史吧,不是近幾年才火的哦。1954年世界第一臺(tái)可編程機(jī)器人Unimate誕生,那家伙就是個(gè)笨重的機(jī)械臂,只會(huì)按程序重復(fù)一個(gè)動(dòng)作,跟個(gè)鐵憨憨似的。1961年通用汽車(chē)把它買(mǎi)去焊汽車(chē),當(dāng)時(shí)工人慌得不行,喊“機(jī)器人搶飯碗”,可實(shí)際情況呢?焊接工位又臟又累還中毒,根本沒(méi)人愿意干,機(jī)器人來(lái)接這活,反而幫工人解脫了。
到1980年代,日本接過(guò)機(jī)器人發(fā)展的大旗,豐田本田這些車(chē)企把工業(yè)機(jī)器人用到飛起,汽車(chē)生產(chǎn)自動(dòng)化率從20%飆到80%。可那時(shí)候的機(jī)器人還是笨得很,地上掉顆螺絲就撞上去,產(chǎn)品偏一厘米就抓空,那時(shí)候大家焦慮的不是被取代,是“這機(jī)器人咋這么蠢?連個(gè)螺絲都撿不起來(lái)?”
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2013年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),波士頓動(dòng)力的Atlas機(jī)器人第一次公開(kāi)亮相,能走路能爬樓梯,終于有個(gè)人樣了!后來(lái)餐廳送餐、酒店送物、倉(cāng)庫(kù)分揀,機(jī)器人開(kāi)始走出工廠進(jìn)普通人生活,可還是沒(méi)“腦子”——所有動(dòng)作都得提前標(biāo)好位置,換個(gè)地方就找不到杯子,根本不知道自己在干嘛。
直到2022年開(kāi)始,行業(yè)才真的變了。ChatGPT讓大家重新認(rèn)識(shí)AI,VLA模型更讓機(jī)器人有了“看、懂、動(dòng)”的本事。現(xiàn)在人形機(jī)器人真的進(jìn)了各行各業(yè):越疆機(jī)器人在高溫車(chē)間巡檢、檢測(cè)電路板;優(yōu)必選批量進(jìn)了比亞迪、富士康;智元機(jī)器人擰螺絲效率快趕上熟練工;銀河通用機(jī)器人都在藥店上班了。
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有人說(shuō)“以前工業(yè)革命都沒(méi)讓咱失業(yè),這次也不會(huì)”,比如蒸汽機(jī)發(fā)明時(shí)有人喊失業(yè),結(jié)果有了工廠工人;電力普及時(shí)有人喊失業(yè),結(jié)果有了電工工程師;計(jì)算機(jī)出現(xiàn)時(shí)有人喊失業(yè),結(jié)果有了程序員設(shè)計(jì)師。可現(xiàn)在再看這句話,感覺(jué)不太對(duì)。
前三次工業(yè)革命的共同點(diǎn)是啥?只替代人類(lèi)某一部分能力,同時(shí)創(chuàng)造更多新崗位,而且新崗位門(mén)檻低——比如以前3個(gè)月培訓(xùn)就能當(dāng)工廠工人。但這次不一樣,AI能替咱的腦,人形機(jī)器人能替咱的手和腦,雙重夾擊啊!
你看翻譯,GPT比90%的從業(yè)者做得好;初級(jí)編程,Copilot能寫(xiě)80%的代碼;文案寫(xiě)作,AI產(chǎn)出比很多實(shí)習(xí)生成熟;流水線生產(chǎn),機(jī)器人24小時(shí)不休息不生病不罷工;快遞分揀,效率是人類(lèi)10倍。這誰(shuí)頂?shù)米。?/p>
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更讓人慌的是,這次新崗位數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于被取代的,門(mén)檻還高得嚇人。以前3個(gè)月培訓(xùn)能當(dāng)工人,現(xiàn)在就算培訓(xùn)3年,也未必能當(dāng)機(jī)器人算法工程師。馬斯克那句話挺扎心:未來(lái)只有少數(shù)人有意義的工作,大部分人會(huì)成多余的。
這話真不是瞎吹,算筆賬就懂了:一個(gè)工廠雇1000個(gè)工人,月薪6000,一年人力成本7200萬(wàn);要是花1個(gè)億買(mǎi)200臺(tái)人形機(jī)器人,再雇10個(gè)工程師維護(hù),機(jī)器人不用發(fā)工資交社保放假,效率還比人類(lèi)高,一次投入用10年。你要是老板,選哪個(gè)?肯定選機(jī)器人啊!
那普通人該咋辦?難道真躺平領(lǐng)低保,或者成“多余階級(jí)”?現(xiàn)在行業(yè)里有三個(gè)主流劇本。第一個(gè)是全民“包養(yǎng)”:機(jī)器人當(dāng)社會(huì)印鈔機(jī),國(guó)家每月發(fā)低保保溫飽,但撐不起高消費(fèi)。樂(lè)觀的人說(shuō)終于不用為生計(jì)愁,創(chuàng)作者能為愛(ài)發(fā)電;悲觀的人說(shuō)階層固化更嚴(yán)重,富人星際旅行,普通人只能家門(mén)口遛彎。
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第二個(gè)劇本是“打工成奢侈品”:未來(lái)上班不是為謀生,是為自我實(shí)現(xiàn)。可問(wèn)題來(lái)了,人要是徹底脫離社會(huì)分工,無(wú)限自由反而會(huì)空虛——很多人可能會(huì)在無(wú)所事事里內(nèi)耗,甚至覺(jué)得“還不如上班呢”。
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不過(guò)我更傾向于第三種可能:人機(jī)共生。機(jī)器人永遠(yuǎn)不會(huì)完全取代人類(lèi),而是當(dāng)咱最好的助手。現(xiàn)在已經(jīng)有老師用AI改作業(yè),醫(yī)生用AI輔助診斷,工程師用AI畫(huà)圖紙。未來(lái)每個(gè)人都能有專(zhuān)屬機(jī)器人助手,幫咱處理所有瑣碎事,把時(shí)間花在真正重要的事上——比如陪家人、搞創(chuàng)作、探索興趣。
參考資料:人民日?qǐng)?bào)《人工智能賦能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》;新華社《人形機(jī)器人:從實(shí)驗(yàn)室走向應(yīng)用場(chǎng)景》
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