"我是個(gè)體戶,你不讓我賺錢我就不賣。"
就這么一句話,把4月21日福耀玻璃股東大會(huì)的氣氛直接拉滿了。面對(duì)投資者關(guān)于國際地緣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的提問,曹德旺直言:"你要征多少稅是你的事。"緊接著,他又補(bǔ)了一刀——"如果遇到不講道理的情況,大不了我就把(美國)工廠關(guān)掉。"說這話的人,今年虛歲八十了。
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他已經(jīng)不是福耀的董事長了,坐在臺(tái)上的身份是"終身榮譽(yù)董事長"。可在場的人都清楚,老爺子一開口,分量比誰都重。
問題來了:一年凈賺8.84億的工廠,他憑什么敢說關(guān)就關(guān)?這話是氣頭上的狠話,還是掂量過家底之后的底牌?
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別光盯著那8.84億,得把福耀的整盤賬攤開看。2025年,福耀玻璃的總收入是457.87億元,比上一年增長了16.65%。
凈利潤是93.12億元,比上一年增長了24.20%。這兩項(xiàng)數(shù)據(jù),都創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。
經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流凈額超過120億元,賬上不是一般的寬裕。美國工廠雖然賺錢,但它占福耀總盤子的比例呢?
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營收大概17%,凈利潤大概不到10%。說句不客氣的——砍掉這塊,福耀傷筋但不動(dòng)骨。更有意思的是最新的一季報(bào)。
2026年一季度,福耀營收首次破百億大關(guān),達(dá)到104.13億元,同比增長5.08%。但歸母凈利潤17.12億元,同比下降15.68%,近五年首次一季度利潤下滑。
嚇人不?別急,仔細(xì)看原因——主要由于匯兌損益的影響,本報(bào)告期匯兌損失人民幣4.39億元,上年同期匯兌收益人民幣2.36億元,若扣除上述因素影響,則本報(bào)告期利潤總額比上年同期增長9.63%。
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換句話說,不是生意差了,是美元匯率波動(dòng)在攪局。扣除匯兌后的歸母凈利潤達(dá)21.5億,同比增長19.87%。
主業(yè)不但沒退步,反而還在提速。你再看另一組數(shù)字:2026年一季度,福耀汽車玻璃每平方米單價(jià)同比提升11.01%。
價(jià)格漲了、份額還穩(wěn)著,全球市占率超過34%,國內(nèi)將近七成。這才是曹德旺敢掀桌子的根本——他不是在賭氣,他是算過賬的。
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他自己也說了,"我是最大的股東,我算的賬更精"。說白了,一個(gè)年賺93億的公司,面對(duì)一個(gè)年賺8.84億的子公司,說"大不了不要了",這不叫莽撞,叫有退路。
你沒退路才叫被動(dòng),你有退路叫主動(dòng)權(quán)。
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曹德旺這番話不是無緣無故冒出來的。要搞明白他為什么急了,就得看看對(duì)面這兩年都干了什么。
美國對(duì)中國商品加關(guān)稅這件事,已經(jīng)不是一天兩天了。福耀出口美國的汽車玻璃,自2018年就開始被加征10%關(guān)稅,2019年5月又加到15%。這些年零零總總疊上去,對(duì)中國制造業(yè)的壓力不小。但2025年的事情更離譜。
特朗普第二任期開始后,中國是第一個(gè)關(guān)稅目標(biāo),2月1日就被宣布加征10%關(guān)稅。中國也是被加征稅率最高的國家,一度達(dá)到145%。145%是什么概念?基本上就是不讓你賣了。
雖然后來通過談判降了下來,但那股"想怎么加就怎么加"的做派,讓所有在美國做生意的中國企業(yè)都繃緊了弦。更讓人無語的還在后面。
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2026年2月20日,美國最高法院裁定,特朗普此前依據(jù)《國際緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力法》加征的關(guān)稅違法。按理說,最高法院都說你違法了,該消停了吧?
結(jié)果呢——特朗普政府迅速將關(guān)稅依據(jù)轉(zhuǎn)向第122條款,對(duì)進(jìn)口商品加征10%臨時(shí)附加關(guān)稅,自2026年2月24日起正式實(shí)施。一個(gè)法條被打掉了,馬上換一個(gè)繼續(xù)征。
該措施有效期為150天,至2026年7月24日。這種操作放在任何一個(gè)正常的商業(yè)環(huán)境里,都是不講規(guī)矩。你今天拿A法條收稅,明天法院說A不合法,你后天就換B法條接著收。企業(yè)怎么做長期計(jì)劃?怎么安排產(chǎn)能?
怎么跟客戶簽合同?有分析人士形容:"華盛頓反復(fù)無常的關(guān)稅工具將繼續(xù)給世界帶來重大不確定性。
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"甚至出現(xiàn)了荒誕的場景——瑞士送了特朗普勞力士座鐘和兩根金條,關(guān)稅就從39%降到了15%。這還是做生意嗎?這是看誰送的禮大吧。
所以曹德旺說的"不講道理"不是空穴來風(fēng)。他說的是一個(gè)事實(shí):在這種朝令夕改的環(huán)境下,任何企業(yè)都沒法靠忍來解決問題。
好在福耀當(dāng)年布局有先見之明。曹德旺在2025年4月的股東大會(huì)上就表示過:"關(guān)稅對(duì)福耀影響不大,福耀供應(yīng)美國的產(chǎn)品,本土生產(chǎn)的占70%,這個(gè)可以避免關(guān)稅。"也就是說,福耀美國工廠的產(chǎn)品大部分就在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售,不用過海關(guān)那道坎。
但如果美國連本土生產(chǎn)的中資企業(yè)都要折騰——?jiǎng)e忘了2024年福耀美國工廠還被美國國土安全部突擊搜查過——調(diào)查了7個(gè)小時(shí)才離開,雖然事后福耀澄清自己并非調(diào)查目標(biāo),但這種事一而再地發(fā)生,誰心里都會(huì)犯嘀咕。
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這次股東大會(huì)還有一個(gè)看點(diǎn),就是曹德旺對(duì)兒子曹暉的評(píng)價(jià)。2025年10月,福耀完成了管理層交接,曹暉正式接任董事長。
老爺子在會(huì)上自嘲說自己以前當(dāng)董事長"是不上班的,高興了就去轉(zhuǎn)一圈",而兒子呢?他直接給了一句:"曹暉當(dāng)董事長,干得比我強(qiáng)。"
了解曹德旺的人都知道,他不是會(huì)隨便夸人的人。曹暉從車間工人干起,后來去香港、去北美,經(jīng)歷過福耀在美國的反傾銷訴訟,也曾離開福耀自己創(chuàng)業(yè),之后又回歸接手核心業(yè)務(wù)。
這條路走了三十多年,不是含著金湯匙就能走通的。2026年恰好是福耀創(chuàng)業(yè)50周年,曹暉在年報(bào)中提出開啟"二次創(chuàng)業(yè)",要利用過往積累的數(shù)據(jù)和模型,推動(dòng)生產(chǎn)與管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。
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老一輩靠膽識(shí)和成本管控在海外殺出一條血路,新一輩要靠技術(shù)迭代把護(hù)城河挖得更深。技術(shù)這塊是福耀真正的殺手锏。
2026年一季度,福耀研發(fā)費(fèi)用達(dá)5.06億元,同比增長19.59%,占營收比例超過4.8%。你別覺得4.8%不高——制造業(yè)能長期把研發(fā)投入維持在這個(gè)水平已經(jīng)相當(dāng)可觀了。
現(xiàn)在的汽車玻璃早不是一塊透明板子,全景天幕、抬頭顯示、激光雷達(dá)窗口、可調(diào)光玻璃……2026年一季度汽車玻璃主營收入同比增長6.91%,高附加值產(chǎn)品收入占比不斷提升,福耀賣的越來越不是"玻璃",而是智能汽車上不可替代的功能件。
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你讓美國車企去找別的供應(yīng)商?全球能做這些東西的,一只手就數(shù)得過來。福耀要是真撤了,底特律那幫車企先急。
說到底,曹德旺那句"大不了關(guān)掉"釋放的信號(hào),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是一家企業(yè)的態(tài)度問題。它是說給華盛頓聽的:別以為中國企業(yè)離了你就活不了。
它也是說給所有在海外硬撐的中國企業(yè)聽的:出海不是上了賊船下不來,該止損的時(shí)候要敢止損。122條款關(guān)稅7月24日就到期了。
有分析認(rèn)為,122條款關(guān)稅到期后,如果國會(huì)不續(xù)期,美國對(duì)華關(guān)稅水平還會(huì)進(jìn)一步下降。但同時(shí),美方無疑將發(fā)起新的調(diào)查和行動(dòng),不確定性遠(yuǎn)沒消除。
在這種反復(fù)拉鋸的局面里,最怕的就是沒底氣。而曹德旺給所有人示范了一件事——當(dāng)你有全球三分之一以上的市場份額、有近七成的國內(nèi)份額、有持續(xù)增長的技術(shù)壁壘、有充裕的現(xiàn)金流,你就有底氣對(duì)任何不合理的規(guī)則說"不"。
不是賭氣,是做人做生意最基本的道理:不賺錢的事,不干。
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