下午路過堂島的金融區,看著玻璃幕墻后那些步履匆匆的白領,突然想到一句話:生意人永遠在算賬,但最怕算的,卻是自己掌控不了的政治賬。
![]()
2025年底以來,因日本高層某些不負責任的涉華表態,中日關系急轉直下。進入2026年,隨著外交摩擦的持續發酵,原本緊密的經貿紐帶開始承受肉眼可見的張力。最近,日本《產經新聞》針對101家日本主要企業做了一份問卷調查,結果在5月6日發布。這份報告就像一面鏡子,照出了大企業在時代風浪里的真實窘境:64%的企業看不清未來,每4家里就有1家已經被迫吞下苦果。
今天,我們就來拆解這份屬于日本商界的“避險求生指南”。
核心洞察:迷茫,是當前商界最大的底色
如果把日本企業對當前中日經貿關系的體感畫成一張情緒圖譜,“困惑”絕對是高懸頂部的關鍵詞。
《產經新聞》的數據顯示,高達64%的企業認為未來的雙邊經貿前景“基本不會改變”。但這絕不是因為他們看得透徹,恰恰相反——正如一位批發零售業的受訪者倒苦水:“改善或惡化的方向完全定不下來,不確定性太高了。”
在這種高空走鋼絲的體感下,樂觀派僅占一成左右。大部分企業只能一邊硬扛,一邊暗中尋找安全墊。
![]()
▲資料:5月6日,“產經新聞”相關報道截圖(部分)
現實體感:四分之一企業的“利潤失血”
風起于青萍之末,但刮到 businessmen 臉上,就是真金白銀的流失。
調查顯示,已經有25%的企業明確表示,持續的外交摩擦已經對他們的業務產生了實質性影響。這不僅僅是宏觀報表上的一個百分比,而是切膚之痛:
文旅與零售的斷崖:一位零售業高管直言不諱——“對免稅銷售額產生了直接影響”。客流銳減,柜臺冷清,曾經靠爆買支撐的業績窟窿,一時半會兒補不上。
制造業的供應鏈陣痛:部分制造商發現,“部分零部件的采購已經受到了波及”。全球化時代,產業鏈就像精密咬合的齒輪,哪怕卡住一個小零件,整條產線都得停擺。
即便那些暫時沒被波及的企業,也整天提心吊膽。制造業在擔憂關鍵資源的供需;信息通信業則在反復推演極端情況下的駐外人員安全保障。這種“達摩克利斯之劍”懸在頭頂的感覺,最折磨人。
![]()
▲資料:5月6日,“產經新聞”相關報道中的調查問卷結果
? 避險本能:從“效率至上”到“絕不把雞蛋放在一個籃子里”
在商言商,既然前方有暗礁,那就只能繞道走。面對不可控的外部風險,日本企業的“求生欲”體現得淋漓盡致。
為了規避潛在的雷區,不少企業開始亮出底牌:
供應鏈大挪移:“通過采購渠道多元化降低依賴度”成了標準動作。不再死磕單一來源,分散風險才是王道。
市場重心轉移:既然這邊壓力大,那就“拓展中國以外的海外銷售渠道”。東邊不亮西邊亮,得先保證盤子能轉。
安全合規升級:企業對當地的法律法規與監管環境愈發敏感,確保人員安全和合規運營成了出海的重中之重。
這其實是一個非常典型的商業邏輯轉變:從前,資本追逐的是極致的“效率”;現在,大家寧愿犧牲一點效率,也要換取絕對的“安全”。
▲資料照片:大阪堂島附近寫字樓林立、大企業眾多
? 靈魂拷問:企業到底需要政府做什么?
在這場風暴里,企業顯然不希望自己在前面裸奔。當被問及對政府政策的期待時,答案呈現了高度的集中化:
經濟安全(68%)
能源政策(66%)
這兩個高達六成以上的呼聲,本質上都是企業在向政治層面喊話:別光顧著打嘴仗,給我們留條活路,把大后方穩住!畢竟,政客可以為了選票發表激進言論,但企業需要實打實的生存空間。
最后:
《產經新聞》的這份問卷,沒有驚天動地的大起大落,卻處處透著成年人世界的無奈與妥協。
其實,無論是跨國巨頭還是街頭小店,沒有人能真正獨善其身。政客們在高處博弈,而埋單的往往是那些每天都在努力讓機器運轉、讓店鋪開門的普通人。
商業場上的生存法則,從來就不是坐等風平浪靜,而是哪怕天邊只有一朵烏云,也要提前備好雨傘。只是不知道,這把名為“多元化”的傘,能不能真的扛住下一場風暴?
![]()
版權說明:尊重知識產權,版權歸屬原創作者,文章源于授權作家或網絡,網絡其他素材無從查證作者,如有侵權,原創作者煩請聯系我們予以公示或刪除處理。 微信:xinshuo20122015
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.