【落實(shí)落地“13661”體系】新景公司：組織有活力，發(fā)展有動(dòng)力！

來源：市場資訊

（來源：華陽新材料集團(tuán)）

近年來，新景公司深入貫徹落實(shí)華陽集團(tuán)“13661”黨建工作體系，牢牢把握高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的思路，聚焦政治引領(lǐng)、組織建設(shè)、黨管安全、服務(wù)保障，以“四輪驅(qū)動(dòng)”凝聚奮進(jìn)合力，為企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)健發(fā)展注入動(dòng)能。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)

夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展思想根基

旗幟鮮明講政治是企業(yè)發(fā)展的根本保證。新景公司2026年度全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)，要求黨員干部增強(qiáng)崗位責(zé)任感與使命感，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，主動(dòng)攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為，全力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

“咱們井下安全規(guī)程的每一條，都是用經(jīng)驗(yàn)換來的，大家一定要記在心里。”新景公司理論宣講小分隊(duì)的6名成員，不定期深入基層隊(duì)組現(xiàn)場，用“身邊人說身邊事”的鮮活語言，把黨的創(chuàng)新理論和安全要求送到職工心坎上。從井口班前會(huì)到設(shè)備檢修現(xiàn)場，從車間操作崗到職工休息室，理論宣講小分隊(duì)用接地氣的講解、互動(dòng)式的交流，讓理論學(xué)習(xí)從“會(huì)議室”走向生產(chǎn)一線，切實(shí)將思想動(dòng)能轉(zhuǎn)化為保障安全生產(chǎn)的實(shí)際行動(dòng)。

黨員進(jìn)行安全宣誓。

新景公司堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保企業(yè)始終沿著正確政治方向前行。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，常態(tài)化開展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，持續(xù)鞏固拓展學(xué)習(xí)成果，推動(dòng)理論武裝走深走實(shí)。壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，整合各類宣傳資源，強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)，緊扣企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局開展主題宣傳，講好新景奮進(jìn)故事、展現(xiàn)職工昂揚(yáng)風(fēng)貌。

強(qiáng)化組織建設(shè)

鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

在新景公司洗煤廠的生產(chǎn)車間里，常常能看到這樣一幕：重介一隊(duì)黨員姚沛站在設(shè)備旁，手持圖紙耐心講解，身旁的徒弟秦雪強(qiáng)認(rèn)真記錄。如今，徒弟秦雪強(qiáng)，已在2023年的山西省職工技能大賽中斬獲重介分選工第三名，用過硬技能書寫了成長答卷。

秦雪強(qiáng)的成長，得益于新景公司落地的黨員包保機(jī)制。作為洗煤廠職工技能提升的抓手，該機(jī)制將黨員與職工“一對(duì)一”綁定，從理論知識(shí)到實(shí)操技能，從故障排查到工藝優(yōu)化，全程跟進(jìn)、悉心幫帶。在姚沛的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，秦雪強(qiáng)的專業(yè)能力快速提升，技能達(dá)標(biāo)率也隨著包保工作的推進(jìn)，穩(wěn)步攀升至98%。

以現(xiàn)場為課堂，職工素質(zhì)大提升。

“我會(huì)像姚師傅那樣，站在先、干在前，做好傳幫帶。”秦雪強(qiáng)的話語，道出了眾多受傳幫帶職工的心聲。這份傳承，正是新景公司抓基層黨組織建設(shè)的縮影。他們始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)黨支部，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度。同時(shí)，創(chuàng)新推廣“黨建+N”工作模式，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建，讓黨組織的活力轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。

人才興則企業(yè)興。新景公司堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，樹立重實(shí)干、重實(shí)績的用人導(dǎo)向，通過多維考察精準(zhǔn)識(shí)別干部，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大青年骨干培養(yǎng)力度，健全考核評(píng)價(jià)體系，堅(jiān)持激勵(lì)約束并重，讓有為者有位、擔(dān)當(dāng)者吃香。今年以來，新景公司聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)618人，參加職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定報(bào)考486人，工程系列聘任567人。

強(qiáng)化黨管安全

筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固堤壩

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，黨管安全是筑牢防線的有力抓手。前不久，在新景公司抽排隊(duì)職工會(huì)議室，一場別開生面的“親情助安”活動(dòng)溫情開展，6名礦嫂走上講臺(tái)，通過安全知識(shí)抽考、親情座談互動(dòng)等形式，用家人的期盼與囑托喚醒職工安全意識(shí)，引導(dǎo)職工銘記安全使命、自覺踐行安全職責(zé)，筑牢家庭與企業(yè)協(xié)同共治的安全防線。

井口認(rèn)親活動(dòng)現(xiàn)場。

這是新景公司以“親情助安”為抓手豐富安全文化“節(jié)目單”的實(shí)踐。新景公司堅(jiān)持黨管安全，常態(tài)化開展事故案例警示教育，用真實(shí)案例敲響警鐘；推行安全宣教12法，拓展“親情助安”內(nèi)涵，搭建家企聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)干部職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。

在開拓二隊(duì)會(huì)議室，一場特殊的“逆向體驗(yàn)”讓職工深受觸動(dòng)。職工模擬右手受傷，用左手寫字、拿物品，簡單的動(dòng)作變得異常艱難，真切體會(huì)到工傷對(duì)生活的影響，也深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)給家庭和個(gè)人帶來的沉重代價(jià)。“以后作業(yè)再也不敢心存僥幸，安全才是對(duì)家庭最大的負(fù)責(zé)。”職工韓澤炳道出了大家共同的心聲。

安全生產(chǎn)，貴在落實(shí)，重在堅(jiān)守。新景公司積極構(gòu)建起黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理格局，全員包保壓實(shí)責(zé)任，崗位互保聯(lián)保聯(lián)動(dòng)，凝聚起“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的強(qiáng)大合力，以硬核舉措打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

強(qiáng)化服務(wù)保障

共享企業(yè)發(fā)展成果

“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工。”這不僅是新景公司的發(fā)展理念，更是融入日常的實(shí)踐。公司將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為民生工作的重中之重，惠民實(shí)事落地生根，職工的獲得感在一件件實(shí)事中不斷升溫。

工作人員深入職工家中開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。

清晨的蘆南候車室里，職工有序候車；礦交車運(yùn)營優(yōu)化后，通勤路上的時(shí)間縮短了，職工臉上的笑容多了；改造升級(jí)后的職工澡堂干凈規(guī)整、暖意融融。這些看似細(xì)微的變化，都是公司對(duì)職工最真切的關(guān)懷。

2026年，這份溫暖仍在延續(xù)。“會(huì)議室空調(diào)修好了”“女職工有了專屬衛(wèi)生間”……今年一季度，新景公司黨委持續(xù)發(fā)力，供應(yīng)站水房的熱水器流出汩汩熱水，高位水倉路上的雜草碎石被黨員清理干凈，40件環(huán)境改善實(shí)事、40個(gè)職工關(guān)懷舉措、7項(xiàng)技能培訓(xùn)，每件都辦到了職工心坎上。

“企業(yè)一直關(guān)心我們職工，不管是工作上還是生活中，都能感受到被尊重、被重視，慢慢就營造出了關(guān)愛職工、尊重職工、依靠職工的良好氛圍。也正因?yàn)檫@樣，我們大家都心往一處想、勁往一處使，凝聚起了一起干事、共謀發(fā)展的力量。”新景公司綜掘二隊(duì)職工苗鵬說。

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