日本末日到了？中國車企在進(jìn)攻，日本汽車在全球三大戰(zhàn)場全面潰敗

日本汽車正在經(jīng)歷一場全面的潰退。

5月6日，兩條新聞幾乎同時刷屏。

一條來自倫敦——比亞迪正式登頂英國純電動車銷量第一，超越寶馬、特斯拉、大眾。另一條來自東京——日產(chǎn)汽車宣布在歐洲裁員900人，英國桑德蘭工廠兩條生產(chǎn)線合并為一條。

一個在攻城，一個在拆樓。同一天，同一個英國，兩副面孔。

這不是巧合。這是全球汽車產(chǎn)業(yè)洗牌五年之后，潮水退去，露出來的真相。

英國汽車制造商和貿(mào)易商協(xié)會剛剛公布的注冊數(shù)據(jù)，白紙黑字——2026年1月到4月，比亞迪在英國賣出12754輛純電動汽車，市場份額超過7%，位居英國純電動車銷量第一。

第一，力壓寶馬、特斯拉、大眾。

更恐怖的是增速。

比亞迪2026年前四個月在英國的純電銷量，同比暴漲2511%。 沒看錯，不是25%，不是251%，是二千五百一十一個百分點。同期整體新車銷量達(dá)到26396輛，同比增長124%，是英國車市增速最快的主流品牌。

比亞迪英國區(qū)總經(jīng)理Bono Ge接受采訪時說了一句很實在的話：高油價背景下，英國消費者更傾向于選擇經(jīng)濟實惠的電動車，而比亞迪車型兼具高性價比與長續(xù)航。

請注意一個背景：比亞迪2023年才正式進(jìn)入英國市場。三年時間，從零到王座。靠的是海豚、海豹、唐三大車型矩陣，加上30多家經(jīng)銷商的快速鋪設(shè)。目前還在同步推進(jìn)充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

更讓傳統(tǒng)車企不安的是，今年3月，英國市場新注冊汽車中，中國品牌占比已經(jīng)達(dá)到15%，比2025年同期翻了一倍。如果把沃爾沃、路特斯這些已被中國企業(yè)控股的品牌算上，中國品牌在英國的份額已經(jīng)逼近五分之一。

五年前這個數(shù)字是多少？1.3%。

這還沒完。

就在比亞迪登頂英國的同一天，日產(chǎn)汽車的消息傳來。據(jù)英國《金融時報》報道，日產(chǎn)計劃在法國、意大利、英國等歐洲國家裁減約900名辦公室員工，約占其歐洲9300名員工總數(shù)的10%。同時，英國桑德蘭工廠的兩條生產(chǎn)線將合并為一條，產(chǎn)能進(jìn)一步縮水。

桑德蘭工廠，這可是日產(chǎn)在歐洲的標(biāo)志性基地。一座工廠的生產(chǎn)線從兩條變成一條，不是"優(yōu)化"，是敗退。

事情到這里還沒結(jié)束。

日產(chǎn)的歐洲裁員只是冰山一角。往更大的畫面看——日產(chǎn)2024財年凈虧損6709億日元（約合330億元人民幣），創(chuàng)下25年來最嚴(yán)重虧損紀(jì)錄。營業(yè)利潤同比暴跌87.7%。全球裁員規(guī)模從最初計劃的9000人翻倍到2萬人，約占員工總數(shù)的15%。全球工廠從17家關(guān)到10家。

前任CEO內(nèi)田誠被迫提前下臺。新任CEO伊萬·艾斯皮諾薩用了一個詞形容這個局面——"警鐘"。

而此時此刻，據(jù)《金融時報》透露，日產(chǎn)正在和中國車企奇瑞進(jìn)行談判，商討利用桑德蘭工廠的閑置產(chǎn)能為奇瑞代工生產(chǎn)汽車。

你沒看錯。曾經(jīng)的主人，正在和曾經(jīng)的后來者商量：能不能借你的車，在我的廠子里幫你造？

命運的反轉(zhuǎn)，莫過于此。

（二）

英國只是一個戰(zhàn)場。

把鏡頭拉遠(yuǎn)，日系車正在全球三條戰(zhàn)線同時潰退。

先看第一條線——歐洲。

日產(chǎn)在歐洲斷臂求生的時候，中國品牌乘用車在歐洲的銷量已經(jīng)創(chuàng)下歷史新高。數(shù)據(jù)顯示，中國品牌在歐洲的月銷量已經(jīng)突破7.8萬輛，同比增幅超過109%。而同期整個歐洲汽車市場的增幅不到2個百分點。一個在飛，一個在爬。

比亞迪在匈牙利的工廠正在建設(shè)中，規(guī)劃年產(chǎn)能15-20萬輛，預(yù)計2026年正式投產(chǎn)。土耳其工廠也在籌建，年產(chǎn)能同樣15萬輛。比亞迪甚至自建了運輸船隊——六艘巨輪，其中"BYD CHANGSHA"號單船運力9200輛，專攻歐洲航線，物流成本降低30%。

再看第二條線——東南亞。

東南亞號稱"日系車后花園"，過去幾十年，日系車在這里的市場份額常年超過80%。但這個花園，正在被人翻墻進(jìn)來了。

數(shù)據(jù)說話：2024年，中國品牌在泰國的市占率從近乎為零飆升到超過15%，日系車市場份額則從**巔峰時期的超過90%降到71%**左右。在泰國的電動車市場，局面更加懸殊——每賣出100輛電動車，88輛來自中國。

更關(guān)鍵的是，多家日系車企已經(jīng)開始在東南亞關(guān)廠撤退。斯巴魯關(guān)閉了泰國工廠，鈴木官宣關(guān)閉泰國工廠，本田停止泰國大城府工廠的生產(chǎn)，日產(chǎn)在曼谷郊區(qū)的兩家裝配廠整合為一家。

而中國車企呢？比亞迪泰國工廠已投產(chǎn)，印尼工廠總投資10億美元，年產(chǎn)能15萬輛。長安泰國羅勇工廠已投產(chǎn)。吉利在越南猛砸1.68億美元建廠。小鵬落地馬來西亞。廣汽埃安、奇瑞、長城也都在東南亞建廠布局。

一個在關(guān)門，一個在開張。這種畫面，放在五年前，誰敢相信??？

有一點很多人沒注意到——第三條線，日本汽車的"中國戰(zhàn)場"，已經(jīng)率先崩盤了。

日產(chǎn)在中國的銷量從2021年的113萬輛暴跌到2024年的66萬輛，幾乎馬上就要面臨唄腰斬。武漢工廠——曾經(jīng)年產(chǎn)能30萬輛的大型基地，開工率跌到不足10%，已于2026年3月停產(chǎn)。

日產(chǎn)中國區(qū)，已經(jīng)不是"潰退"，是"撤離"了。

那么問題來了——為什么日系車突然不行了？

說穿了，答案只有兩個字：電動化。

過去半個世紀(jì)，日系車憑借可靠、省油、耐造三板斧橫掃全球，尤其在東南亞和新興市場幾乎沒有對手。但當(dāng)新能源浪潮席卷全球的時候，這三板斧全部失靈了。

電動車不需要"省油"——它根本不燒油。電動車的可靠性由電池和電控決定，而不是發(fā)動機和變速箱——這恰恰是中國企業(yè)砸了十年研發(fā)的領(lǐng)域。至于"耐造"？比亞迪的刀片電池針刺實驗視頻全網(wǎng)播放量早就過億了，安全性已經(jīng)成了中國電動車的招牌。

日本汽車產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)手握王炸——它們有全球最早的量產(chǎn)電動車"聆風(fēng)"（Leaf）。那時候特斯拉還在車庫里叮叮當(dāng)當(dāng)，比亞迪還在做電池代工。

結(jié)果呢？日產(chǎn)拿著王炸當(dāng)對三打出去了。

在舊世界慢慢調(diào)頭的時候，新世界已經(jīng)換了賽道。

（三）

最后，怎么看？完全我個人看法，說幾層意思吧。

先說一個需要冷靜的判斷。標(biāo)題問的是"日本末日到了嗎"？我的回答是：還沒有，但警報已經(jīng)拉響。

汽車產(chǎn)業(yè)是日本經(jīng)濟的絕對支柱。日本汽車產(chǎn)業(yè)直接就業(yè)人數(shù)超過550萬人，占制造業(yè)就業(yè)總數(shù)的近十分之一。豐田一家公司的市值，就占到東京證券交易所總市值的相當(dāng)比例。汽車塌了，日本經(jīng)濟就塌了一根最粗的柱子。

但日本不是沒有底牌。豐田依然是全球最賺錢的車企之一，混合動力（HEV）技術(shù)路線在很多市場仍然暢銷。日本車企在固態(tài)電池領(lǐng)域的研發(fā)儲備也不容小視。如果它們能在接下來兩到三年內(nèi)拿出有競爭力的純電車型，翻盤的窗口還沒有徹底關(guān)死

再說一層。中國車企的強勢不是靠運氣，是靠十年如一日的技術(shù)投入和產(chǎn)業(yè)鏈積累。比亞迪一年研發(fā)投入超過500億元人民幣，擁有超過11萬名工程師。從電池到電機到電控，從芯片到智駕到整車，全棧自研。這不是一朝一夕能追上的。

截至2025年底，中國車企已在全球建立超過100個生產(chǎn)基地，海外產(chǎn)能突破250萬輛。比亞迪一家，2026年海外銷售目標(biāo)就是160萬輛。這已經(jīng)不是"出口"，這是全球化制造體系的鋪開。

還有最重要的一點。我們不應(yīng)該把中國車企的成功僅僅看成"打敗了日本車"——真正的意義在于，這是中國制造業(yè)從追趕者變成引領(lǐng)者的一個標(biāo)志性時刻。

曾幾何時，中國汽車在國際市場上的形象是"便宜但粗糙"。而今天，比亞迪在英國超越寶馬，在泰國力壓本田，在全球年銷量逼近500萬輛。中國品牌在歐洲的月銷量首次超過韓系車。這不是價格戰(zhàn)的勝利，這是技術(shù)路線的勝利、產(chǎn)業(yè)鏈效率的勝利、戰(zhàn)略眼光的勝利。

當(dāng)然，也不能飄。日系車經(jīng)營東南亞半個世紀(jì)積累的品牌信任度、渠道深度和供應(yīng)鏈本地化，不是三五年能撼動的。前些年中國摩托車靠價格戰(zhàn)一度占據(jù)越南市場八成份額，最后因為質(zhì)量和服務(wù)跟不上，被日本摩托車反殺。前車之鑒，不遠(yuǎn)。

競爭可以激烈，但品質(zhì)不能打折。每一輛開在海外馬路上的中國車，都代表著中國制造的臉面。

想起前日產(chǎn)掌門人卡洛斯·戈恩最近在接受法國媒體采訪時說的一句話："我早就看到了日產(chǎn)的衰退。"

看到了，卻沒能阻止。這大概就是"溫水煮青蛙"最殘酷的注腳。

而對于正在全球賽道上狂飆的中國車企來說，有一句老話值得反復(fù)品味——"生于憂患，死于安樂。"