拉斯維加斯后臺(tái),Trek Bicycle首席執(zhí)行官約翰·伯克剛結(jié)束一場(chǎng)演講。他掌管這家自行車巨頭已近三十年,經(jīng)歷過行業(yè) boom-bust 周期、疫情期間的爆火,也經(jīng)歷過疫情后銷售儀表盤"一片紅"的持續(xù)低迷。但此刻他聊的是另一件事:一本1970年的經(jīng)濟(jì)學(xué)文章,以及為什么那篇文章是錯(cuò)的。
伯克每年讀52本書,堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年,在一份私人電子表格里記錄了1100條人生教訓(xùn)。這種閱讀量讓他對(duì)幾乎所有話題都有明確立場(chǎng)。關(guān)于企業(yè)目標(biāo),他的立場(chǎng)很鮮明:"盈利是企業(yè)的生命線,但企業(yè)的成功不只看你賺了多少錢——而是看你造成了什么影響。"
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他提到經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼1970年在《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表的著名觀點(diǎn):企業(yè)的唯一社會(huì)責(zé)任是利用資源從事旨在增加利潤(rùn)的活動(dòng)。伯克直接反駁:"那不是Trek。"
他舉了女子職業(yè)自行車隊(duì)的例子。2018年,有人走進(jìn)他的辦公室,描述女子車隊(duì)的真實(shí)處境:比賽前一天晚上才飛抵、騎二手自行車、幾乎零收入。伯克當(dāng)天決定組建一支完整的女子車隊(duì),給予與男子車隊(duì)同等的自行車、資源和投入。這支車隊(duì)連續(xù)三年幾乎包攬所有冠軍。然后,其他主要車隊(duì)紛紛跟進(jìn)。"沒有Trek,女子自行車不會(huì)有改變,"他說,"如果弗里德曼在董事會(huì),他不會(huì)批準(zhǔn)這個(gè)決定。"
Trek正迎來50周年,推出一本記錄50種改變世界方式的咖啡桌書,以及一部6月18日在威斯康星州麥迪遜奧菲姆劇院首映的43分鐘紀(jì)錄片。伯克說,當(dāng)人們問起50周年真正意味著什么時(shí),他會(huì)想起這個(gè)故事。
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