唐山三友集團落實節期安全責任，實現管理效益雙贏

“五一”節期，唐山三友集團圍繞“穩產高效、增量創收”目標，統籌安排原料儲備與設備維保等各項重點事項。全體干部職工以強烈的責任擔當，落細落實各項防范措施，確保集團安全運行、產品發運及項目建設等各項工作平穩有序推進。

安全責任“再壓實” 守護生產“警戒線”

各單位堅持防范為先，狠抓一線執行，嚴格落實安全生產提級管控和領導在崗帶班制度，加大隱患查治力度，加強現場巡查頻次，以“事事心中有底”的行動力守牢安全底線。

唐山三友純堿開展安全生產專項整治行動，節期由班子成員帶隊，專業部室組成綜合巡查組，對重點部位，生產車間關鍵崗位等重要區域，以及人員在崗狀態、值班值守等情況開展全覆蓋巡查。組織機械傷害、一氧化碳中毒等生產安全事故和異常工況處置預案演練93場次，并開展專項培訓及實操練習，強化應急處置保障能力。

唐山三友氯堿深入貫徹落實集團安全專題會議部署要求，壓實安全管理責任，圍繞現場應急處置、突發情況響應等核心環節，有序組織四支應急隊伍應急拉練、車間級專項應急演練、重點崗位異常工況處置演練235場次，通過以練促學、以練促防，進一步筑牢公司節期安全生產防護底線。

唐山三友鹽化嚴格執行安全升級管理舉措，堅持每日由公司值班領導帶隊，組建專項巡查隊伍，聚焦重點區域、要害崗位、重大危險源及偏遠邊緣點位，開展全方位安全綜合聯查，并嚴格執行安全零報告制度，筑牢安全生產防線。

唐山三友物流堅守安全穩定生產核心目標，主動加強與各公司供銷、倉儲部門及港口、船公司的對接溝通，提前統籌調配資源、扎實做好運力儲備，優化運輸組織調度，全力保障節假日期間貨物運輸暢通高效，節日期間累計完成貨物運輸7.38萬噸。

管理提升“不停步” 交出效益“新答卷”

面對復雜多變的行業競爭態勢，三友集團各單位堅持精益管理不放松，“產供銷”協同聯動，通過精益運營、挖潛降本，實現了管理效能與經營效益同步提升，進一步打贏“效益攻堅戰”。

唐山三友化纖產銷聯動，以市場為導向，最大限度優化布局，科學排布公司產品結構，一公司四條線滿產莫代爾纖維，創歷年假期莫代爾產量新高；二公司聚焦高白半光、渦流紡、短絨等高附加值纖維；三公司科學安排高白纖維、渦流紡、高白細旦生產，優級品率100%，實現了生產穩定高效。

唐山三友熱電以保穩運行為核心，科學調配生產資源，根據外供汽電需求變化，動態調整機組負荷，確保熱、電供應與用戶需求精準匹配，整個節期生產平穩，保障了集團各公司汽電需求穩定。

唐山三友硅業節日期間公司一、二、三期流化床裝置圴運行平穩、產能充分釋放，平均單產和收率均保持高位，整體收率穩定，其中三期流化床主要產品DMC環體質量分數保持在99.99%以上，產品質量穩定優良，市場競爭力持續增強。

唐山三友礦山立足攻堅創效目標，堅持節期生產與安全兩手抓、兩不誤。在保障生產線平穩運營的基礎上，公司緊扣月度采剝計劃，科學統籌生產人員設備配置，高效有序推進采剝各項作業。同時，公司根據貨源存量動態優化生產組織，靈活調控建材石生產線作業時序，最大化適配產銷銜接需求，全力助力增收創效。

項目現場“不停步” 干出建設“加速度”

集團全體項目參建人員堅持“項目為王、生產為要”的理念，節期堅守崗位，日夜兼程加速工程進度，為夯實發展后勁持續賦能。

電子化學品公司嚴格落實安全生產工作升級管理要求，強化風險防范、細化管控措施，技術骨干堅守崗位、主動靠前，加大重點部位巡檢頻次，及時排查解決生產中的各類技術難題，穩定生產參數，保障工藝穩定，確保產品質量達標，各生產工序高效穩定運行。

精細化工公司堅守“生產不停、安全不松、管理不亂”工作原則，提前統籌謀劃、周密部署安排，保障節日期間生產經營平穩有序推進。銷售板塊加緊開拓高端市場，高端樣品已送交鋰電池負極、醫藥級頭部客戶驗證。供應板塊精準把控原料市場行情，優化庫存結構，搶抓醋酸、醋酐價格下行窗口期，累計實現降本121.7萬元。

藍海科技公司全體干部職工堅守崗位，全力推進設備調試與生產試運行。公司嚴格落實各項安全管控措施，強化現場巡查與應急保障，確保生產試運行平穩有序。在安全與質量的雙重保障下，海水淡化系統順利投運、工況良好，滿足純堿生產用水需求，為項目早日全面達產達效打下了堅實基礎。

電池級碳酸鈉項目持續做好市場需求動態跟蹤與信息搜集工作，結合節期特點統籌安排市場調研與客戶溝通的節奏，為節后深入市場開發奠定基礎。（郝慧芳）（唐山三友集團有限公司供圖）