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      未來(lái)誰(shuí)來(lái)種地?中國(guó)農(nóng)機(jī)學(xué)會(huì)這么回答

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      編者按

      農(nóng)機(jī)一小步,農(nóng)業(yè)一大步。從“面朝黃土背朝天”到“面朝屏幕背靠數(shù)據(jù)”,中國(guó)農(nóng)機(jī)正在經(jīng)歷一場(chǎng)靜默的革命。

      近日,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)苑嚴(yán)偉接受中國(guó)科協(xié)之聲獨(dú)家專(zhuān)訪,講述農(nóng)機(jī)如何從“傻大笨粗”變成“精細(xì)如繡花”。而這,正是中國(guó)農(nóng)機(jī)人正在書(shū)寫(xiě)的答案。



      人物簡(jiǎn)介

      苑嚴(yán)偉,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)理事長(zhǎng),中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理。長(zhǎng)期從事農(nóng)機(jī)智能化技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化工作,是“十三五”“十四五”國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,中國(guó)第二代衛(wèi)星導(dǎo)航重大專(zhuān)項(xiàng)、發(fā)改委及農(nóng)業(yè)農(nóng)村部重大攻關(guān)工程等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

      一個(gè)論壇“留住”人才,

      以及學(xué)會(huì)五年來(lái)的“硬功夫”

      “農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。”早在新中國(guó)成立之初,毛主席就提出這樣的重要論斷。苑嚴(yán)偉表示,邁入新時(shí)代,推動(dòng)農(nóng)機(jī)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新人才短板還比較突出。

      他講了一個(gè)怪現(xiàn)象。農(nóng)機(jī)學(xué)科,學(xué)的是機(jī)械,干的是農(nóng)業(yè)。學(xué)生畢業(yè)了,兩頭不靠。去機(jī)械口?人家覺(jué)得你沾了農(nóng)業(yè)的“土氣”。去農(nóng)業(yè)口?人家覺(jué)得你不夠“農(nóng)”。有個(gè)叫“農(nóng)業(yè)工程”的一級(jí)學(xué)科,更尷尬——傳統(tǒng)機(jī)械企業(yè)一看,覺(jué)得你不是純機(jī)械;農(nóng)學(xué)單位一看,覺(jué)得你不是搞育種的。“工程覺(jué)得你不夠全面,農(nóng)業(yè)覺(jué)得你不夠農(nóng)業(yè)。”苑嚴(yán)偉一攤手。

      結(jié)果呢?能力強(qiáng)的學(xué)生,直接轉(zhuǎn)行去了IT、新能源汽車(chē),工資高啊。留下的人,企業(yè)招不到,學(xué)生找不到對(duì)口工作。去了IT行業(yè),發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有科班訓(xùn)練,跟人家卷不動(dòng)。“兩頭吃虧。”苑嚴(yán)偉說(shuō)這話(huà)時(shí),語(yǔ)氣里沒(méi)有責(zé)怪,只有可惜。

      怎么辦?2023年,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)發(fā)起了中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)會(huì)博士生學(xué)術(shù)交流相關(guān)活動(dòng)。

      “開(kāi)始規(guī)模很小,但后來(lái)越來(lái)越受關(guān)注。”苑嚴(yán)偉說(shuō),這個(gè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)不搞虛的。學(xué)生做報(bào)告、貼墻報(bào),企業(yè)HR坐在下面聽(tīng)。講完了,直接聊。全國(guó)37所高校、200多名博士生來(lái)了,121份口頭報(bào)告、96份墻報(bào),24位專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。企業(yè)也來(lái)了——農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的、科研院所的、高校的。

      “學(xué)生有了歸屬感。”苑嚴(yán)偉說(shuō),“全國(guó)各高校、科研院所都來(lái)參加,大家有了一個(gè)共同的家。”更重要的是,從學(xué)校到社會(huì)的路,一下子打通了。第一屆的博士生,有的已經(jīng)畢業(yè),留在了農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。

      過(guò)去五年,這類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),只是學(xué)會(huì)工作的一個(gè)縮影。作為農(nóng)機(jī)領(lǐng)域科技工作者的“家”,學(xué)會(huì)搭建的,是一整套集學(xué)術(shù)交流、科研探討與產(chǎn)業(yè)決策聯(lián)動(dòng)于一體的完整體系。

      先說(shuō)學(xué)術(shù)交流。2025年學(xué)術(shù)年會(huì),南京,600多人參會(huì),13個(gè)分論壇。耒耜國(guó)際會(huì)議,江蘇大學(xué),5位院士、300多位嘉賓。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)大會(huì),廣西柳州,主題叫“數(shù)智驅(qū)動(dòng)”。還有拖拉機(jī)分會(huì)、畜牧機(jī)械分會(huì)、設(shè)施園藝分會(huì)……31個(gè)分支機(jī)構(gòu),一年36場(chǎng)學(xué)術(shù)活動(dòng)。每場(chǎng)都是“硬碰硬”的干貨。

      再說(shuō)戰(zhàn)略咨詢(xún)。學(xué)會(huì)承擔(dān)了國(guó)家兩個(gè)大調(diào)研。一個(gè)“京津冀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)同”,方憲法研究員帶隊(duì),7批44人次專(zhuān)家,跑了河北13個(gè)市縣22家單位,歷時(shí)5個(gè)月。一個(gè)“河南糧食生產(chǎn)數(shù)智化”,趙春江院士領(lǐng)銜,深入6個(gè)市縣12家單位。兩份報(bào)告,直接送到?jīng)Q策者桌上。

      學(xué)會(huì)還編了一份《農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)路線(xiàn)圖報(bào)告》,42萬(wàn)多字,21項(xiàng)分技術(shù)路線(xiàn)圖,308項(xiàng)成果。從大田糧食到丘陵山區(qū),從蔬菜水果到畜牧養(yǎng)殖,未來(lái)五年、十年怎么干,一項(xiàng)一項(xiàng)列清楚。這不是掛在墻上的文件,是“施工圖”。

      人才培養(yǎng)也沒(méi)落下。第十屆國(guó)際大學(xué)生智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新大賽,218所學(xué)校、1845個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),796件作品殺進(jìn)決賽。中國(guó)科協(xié)青年人才培育工程,學(xué)會(huì)推薦了17名博士生、23名青年工程師重點(diǎn)培養(yǎng)。還有團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)——2025年發(fā)布40項(xiàng)計(jì)劃,批準(zhǔn)發(fā)布45項(xiàng)。科技成果評(píng)價(jià)完成了24項(xiàng)。《農(nóng)業(yè)機(jī)械學(xué)報(bào)》,影響因子在農(nóng)業(yè)工程學(xué)科排第一,全球排名第六,中文期刊第一。

      這些事,背后是學(xué)會(huì)31個(gè)分支機(jī)構(gòu)的支撐。從農(nóng)業(yè)機(jī)械化到人工智能,從設(shè)施園藝到丘陵山區(qū)農(nóng)林機(jī)械,每一個(gè)細(xì)分方向都有“據(jù)點(diǎn)”。



      苑嚴(yán)偉在中國(guó)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng),向陳學(xué)庚院士、泰國(guó)農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)主席等嘉賓介紹中國(guó)農(nóng)機(jī)院產(chǎn)品

      苑嚴(yán)偉總結(jié)學(xué)會(huì)的定位,就一句話(huà):“我們是一個(gè)橋梁——連接國(guó)家戰(zhàn)略和田間地頭,連接高校育人和企業(yè)用人。”

      而那個(gè)博士生論壇,正是這座橋上最生動(dòng)的風(fēng)景。它解決的不是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,而是一群年輕人的“身份焦慮”。讓學(xué)農(nóng)機(jī)的人,知道自己是誰(shuí),能去哪兒。

      從“按斤播”到“按粒播”:

      一場(chǎng)播種精度革命,以及比網(wǎng)約車(chē)更早的“農(nóng)機(jī)云”

      以前的農(nóng)機(jī),給人印象就是傻大笨粗。苑嚴(yán)偉不回避這個(gè)問(wèn)題。

      “過(guò)去播種,一畝地播幾斤,全憑老把式的經(jīng)驗(yàn)。車(chē)走得快慢,種子流得多少,根本控制不了。”他說(shuō),一塊地播完了,發(fā)現(xiàn)播多了或者播少了,都沒(méi)辦法。“全靠感覺(jué)。”

      他帶著團(tuán)隊(duì)干了一件事:給農(nóng)機(jī)裝上“眼睛”和“大腦”。

      先講精度。他們?cè)诓シN機(jī)上裝了流速傳感器、流量傳感器,再加上北斗定位。車(chē)每走一米,播了多少粒,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。“原來(lái)玉米播種是按斤,一畝地五斤六斤。現(xiàn)在不是了——按粒播,一畝地播六千株、六千五百株、七千株,一粒一粒數(shù)出來(lái)。”

      不光是數(shù)量。行距、株距、播種深度、覆土厚度,全部精準(zhǔn)計(jì)量。原來(lái)一穴播兩粒三粒,長(zhǎng)出來(lái)苗太密,還要人工間苗。現(xiàn)在一穴一粒,省種子、省肥料。“苗齊苗壯,產(chǎn)量自然就上去了。”

      但單機(jī)精準(zhǔn)只是第一步。更大的痛點(diǎn),是車(chē)和地的匹配。

      苑嚴(yán)偉描述了一個(gè)典型場(chǎng)景:一個(gè)機(jī)手,開(kāi)著一臺(tái)收割機(jī),一天要干好幾塊地。這塊地干完了,下一塊地在哪兒?怎么走?全靠電話(huà)約。前一天晚上打電話(huà)約好,第二天開(kāi)過(guò)去,結(jié)果農(nóng)戶(hù)怕約不到車(chē),同時(shí)約了兩三個(gè)機(jī)手。車(chē)到了,地已經(jīng)收了。白跑。

      還有空跑問(wèn)題。一塊地五畝,干完去找下一塊五畝地,路上空跑時(shí)間很長(zhǎng)。“一天可能只能干幾十畝、一百畝。”苑嚴(yán)偉說(shuō),效率極低。

      “農(nóng)機(jī)版網(wǎng)約車(chē)”就是為解決這個(gè)問(wèn)題做的。

      “我們做得比網(wǎng)約車(chē)還早,2011、2012、2013年就開(kāi)始用了。”苑嚴(yán)偉說(shuō)。車(chē)上裝衛(wèi)星定位,農(nóng)戶(hù)的土地需求、機(jī)手的車(chē)輛位置,都在平臺(tái)上對(duì)接。車(chē)和地實(shí)時(shí)匹配,路線(xiàn)優(yōu)化。這塊地干完,下一塊地在哪兒、怎么走最優(yōu),系統(tǒng)自動(dòng)規(guī)劃。

      “效率提升了50%以上。”他說(shuō)。

      為什么中國(guó)需要這個(gè),而國(guó)外不需要?苑嚴(yán)偉講透了背后的邏輯。

      “美國(guó)、澳大利亞、加拿大,大農(nóng)場(chǎng)模式。一個(gè)農(nóng)場(chǎng)幾千畝、幾萬(wàn)畝地,就幾個(gè)人。自己有車(chē)、有地,不會(huì)跨區(qū)作業(yè)。”他說(shuō),“我們國(guó)家不一樣。土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)三權(quán)分置,機(jī)手和農(nóng)戶(hù)也分離。有農(nóng)業(yè)合作社種地,有農(nóng)機(jī)合作社沒(méi)地、專(zhuān)門(mén)給人干活。”

      所以,在中國(guó),農(nóng)機(jī)買(mǎi)來(lái)之后,不是生產(chǎn)工具,是盈利工具。“就像出租車(chē)一樣——我不是自己坐,我是讓別人坐的。”

      還有一個(gè)特點(diǎn):地塊零碎。一塊地可能只有幾畝,甚至不足一畝。機(jī)手一天要跑好幾個(gè)村子。沒(méi)有調(diào)度,全靠電話(huà)和熟人介紹,效率低、沖突多。

      這個(gè)平臺(tái)最早不是從市場(chǎng)需求起步的,是從政府監(jiān)管“長(zhǎng)”出來(lái)的。

      2012年前后,東北耕地有個(gè)大問(wèn)題:拖拉機(jī)常年碾壓,地下20到30公分形成一層硬殼,叫“犁底層”。水滲不下去,根扎不進(jìn)去,莊稼容易倒伏。解決辦法是“深松”——把犁底層打碎,松到25公分以下。

      但農(nóng)民不愿意。深松費(fèi)油、跑得慢、耽誤工夫。國(guó)家出了補(bǔ)貼政策:一畝地補(bǔ)20塊錢(qián)。可怎么監(jiān)管?農(nóng)民說(shuō)松了,怎么證明?

      苑嚴(yán)偉團(tuán)隊(duì)研發(fā)了深松監(jiān)測(cè)系統(tǒng):犁子上裝深度傳感器,車(chē)上裝衛(wèi)星定位。沒(méi)達(dá)到25公分,拿不到補(bǔ)貼。

      “這個(gè)政策一推動(dòng),先在吉林全省推開(kāi),后來(lái)整個(gè)東北、全國(guó)都推廣了。”

      接著,秸稈還田補(bǔ)貼來(lái)了。不讓燒秸稈,打碎還田,也給補(bǔ)貼。團(tuán)隊(duì)在原有平臺(tái)上加了秸稈識(shí)別傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)秸稈覆蓋率。

      再后來(lái),農(nóng)民自己找上門(mén)了。“你能測(cè)深度,能測(cè)秸稈,那能不能測(cè)有沒(méi)有漏種?能不能測(cè)收割損失?”

      于是,播種機(jī)堵塞漏播傳感器、收獲機(jī)損失傳感器,一個(gè)一個(gè)研發(fā)出來(lái)。

      “政府沒(méi)有補(bǔ)貼,沒(méi)有要求,但農(nóng)民有要求。他找機(jī)手干活,就問(wèn):你的播種機(jī)能測(cè)漏播嗎?你的收割機(jī)能測(cè)損失嗎?沒(méi)有?那我找有的。”

      從“政府要我用”變成了“農(nóng)民搶著用”。如今,從耕地、播種、施肥、施藥到收獲,幾十種傳感器在農(nóng)機(jī)上廣泛應(yīng)用。整個(gè)平臺(tái)覆蓋了全國(guó)22個(gè)省,上網(wǎng)車(chē)輛高峰期有十幾萬(wàn)臺(tái)。

      苑嚴(yán)偉總結(jié)這個(gè)平臺(tái)的進(jìn)化邏輯:從單一功能到多功能,從政府需求到市場(chǎng)需求。先解決監(jiān)管的“剛需”,再滿(mǎn)足農(nóng)民的真實(shí)痛點(diǎn)。“這不是我們拍腦袋想出來(lái)的,是一個(gè)一個(gè)傳感器被‘逼’出來(lái)的。”

      丘陵山區(qū)的“死結(jié)”與AI的“活路”

      今年中央一號(hào)文件首次提出“人工智能賦能農(nóng)業(yè)”。苑嚴(yán)偉很興奮,但也冷靜。

      “我國(guó)耕種收綜合機(jī)械化率76.7%,還有20%多靠人工。”這20%多,集中在哪兒?蔬菜、水果、丘陵山區(qū)。


      苑嚴(yán)偉到中國(guó)農(nóng)機(jī)院呼和浩特分院內(nèi)蒙古相關(guān)農(nóng)機(jī)企業(yè)調(diào)研

      他舉了幾個(gè)例子。

      蘋(píng)果。用機(jī)械手摘,力度大了會(huì)捏傷,力度小了會(huì)滑脫。草莓熟沒(méi)熟,茶葉采一芽一葉還是兩芽一葉,這些都需要“經(jīng)驗(yàn)”。AI可以通過(guò)圖像識(shí)別、力覺(jué)反饋來(lái)解決。但有一個(gè)大問(wèn)題:成本。

      “一個(gè)蘋(píng)果采摘機(jī)器人,成本20多萬(wàn)。摘一個(gè)果要5到8秒,人已經(jīng)摘了半筐了。”苑嚴(yán)偉算了筆賬,“經(jīng)濟(jì)賬算不過(guò)來(lái),就落不了地。”

      更棘手的是丘陵山區(qū)。我國(guó)有2億畝15度以上的坡耕地,其中25度以上的超過(guò)6千萬(wàn)畝。

      “在國(guó)外,超過(guò)15度的坡是禁止從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,搞綠化。但我們不行,人口多,土地資源緊缺,邊邊角角都要種。”苑嚴(yán)偉說(shuō)。

      他特別提到南方的油茶。“將近8千萬(wàn)畝,花果同期——下面的果要采收,上面還在開(kāi)花結(jié)果。機(jī)械化極難。”

      還有茶葉。分兩種:優(yōu)品茶(一芽一葉、一芽?jī)扇~)和大眾茶。優(yōu)品茶目前還得靠人工手摘。“機(jī)器人效率還沒(méi)人高,成本比人更高。”

      丘陵山區(qū)的痛點(diǎn)有三個(gè):坡度大、地塊碎、種的是特色作物。“一塊地不足一畝,到另一塊地要爬坡,車(chē)都過(guò)不去。這不是無(wú)機(jī)可用,是無(wú)路可走。”

      怎么解決?苑嚴(yán)偉提出一個(gè)思路:置換。

      “有些條件極其苛刻的地塊,將來(lái)可能會(huì)還林、搞綠化。”同時(shí),通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),把鹽堿地、戈壁灘改造成平整的土地。“把地置換出來(lái),在條件好的區(qū)域集中攻克智能化難題。”

      而對(duì)于那些暫時(shí)無(wú)法機(jī)械化的領(lǐng)域,他寄望于更小巧、靈活的具身智能機(jī)器人。“像軍方用的機(jī)械狗那種,小型化,能爬坡,能進(jìn)小塊地。”這是未來(lái)的突破方向。

      還有一個(gè)更大的問(wèn)題:未來(lái)誰(shuí)來(lái)種地?

      “現(xiàn)在的種田能手,平均年齡都超過(guò)60歲。十年后,他們干不動(dòng)了。我們的下一代,只會(huì)用電腦、手機(jī),不會(huì)用鋤頭。”

      苑嚴(yán)偉的答案是:把老農(nóng)的經(jīng)驗(yàn),變成數(shù)據(jù)和模型。

      “我們把老一輩‘看天吃飯’的經(jīng)驗(yàn)——什么時(shí)候耕地、什么時(shí)候施肥、殺什么蟲(chóng)——變成計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,存入大模型。未來(lái)的年輕人,拿著手機(jī)就能‘指揮’無(wú)人農(nóng)機(jī)作業(yè)。”

      他停了一下,補(bǔ)充道:“你讓現(xiàn)在的年輕人跟著父母、爺爺奶奶去學(xué)種地?他沒(méi)概念,也沒(méi)意愿。只能通過(guò)AI,把經(jīng)驗(yàn)取代掉。”

      兩位院士的褲腿和一個(gè)行業(yè)的“坐冷板凳”

      聊到科研環(huán)境,苑嚴(yán)偉的語(yǔ)氣變了。更慢,更重。

      “現(xiàn)在有個(gè)問(wèn)題,科研成果跟生產(chǎn)實(shí)踐‘兩張皮’。”他說(shuō),“考核指揮棒還是看論文、看專(zhuān)利。老師和學(xué)生把精力花在‘紙面’上。”

      “但農(nóng)業(yè)機(jī)械,做出來(lái)的東西一定要下地,要解決實(shí)際問(wèn)題。否則毫無(wú)價(jià)值。”

      他反復(fù)提到兩個(gè)人。

      羅錫文院士,八十多歲,“還卷起褲腿下田”。陳學(xué)庚院士,也是將近八十歲,“大部分時(shí)間在新疆棉田里”。

      “他們是我們青年科技工作者的榜樣。”苑嚴(yán)偉說(shuō)這話(huà)時(shí),語(yǔ)氣里帶著敬意。

      在苑嚴(yán)偉看來(lái),農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的科學(xué)家精神,不是什么高大上的詞,就是兩件事:腳踩泥土,甘坐冷板凳。

      “學(xué)農(nóng)機(jī),確實(shí)辛苦。但如果你畢業(yè)后轉(zhuǎn)行去做IT,前期的積累浪費(fèi)了,對(duì)國(guó)家也是損失。”

      他給年輕科技工作者兩條建議,都很實(shí)在。

      第一,培育“知農(nóng)愛(ài)農(nóng)”的情懷。“學(xué)農(nóng),就要從事農(nóng)業(yè)。”

      第二,敢于坐冷板凳。“盯住一個(gè)方向,有個(gè)十年、二十年的堅(jiān)持,你一定會(huì)成為這個(gè)行業(yè)里卓越的人。”

      他舉了個(gè)例子。學(xué)會(huì)的博士生論壇,第一屆的博士生,現(xiàn)在有的已經(jīng)畢業(yè)了,留在了農(nóng)機(jī)領(lǐng)域。“也找到了職業(yè)方向。”

      采訪手記

      一個(gè)半小時(shí)的采訪,苑嚴(yán)偉聊的,都是科研人員主動(dòng)扎進(jìn)田間地頭,從政策落地和農(nóng)民日常里發(fā)現(xiàn)真問(wèn)題、尋找真答案的故事,比如從補(bǔ)貼監(jiān)管中研發(fā)出深松傳感器,從農(nóng)戶(hù)一句“能不能測(cè)漏播”里迭代出農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化云平臺(tái)。

      他最常掛在嘴邊的詞,是“歸屬感”。為農(nóng)機(jī)博士生“兩頭不靠”著急,為人才流失痛心,于是搞起博士生論壇,給年輕人一個(gè)“家”。

      聊到學(xué)風(fēng),他反復(fù)提起兩位八十歲院士卷起褲腿下田的身影。在他看來(lái),科學(xué)家精神不是什么大詞,就是甘坐冷板凳、把論文寫(xiě)在大地上。

      采訪最后,他提到學(xué)會(huì)的目標(biāo),對(duì)標(biāo)2035年農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,把短板一項(xiàng)一項(xiàng)補(bǔ)齊。語(yǔ)氣平靜,但堅(jiān)定。把論文寫(xiě)在大地上,把成果留在農(nóng)民家,這不是口號(hào),是他和那一代人正在做的事。未來(lái)可期,因?yàn)橛腥嗽谀_踏實(shí)地。

      中國(guó)科協(xié)之聲訪談編輯 劉炎迅

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